安徽关于成立镀锌板公司可行性研究报告.docx

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1、安徽关于成立镀锌板公司可行性研究报告xxx（集团）有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8六、 项目概况11第二章 项目背景分析15一、 进入本行业的主要障碍15二、 国内行业发展概况16三、 国外行业发展概况18四、 项目实施的必要性21第三章 行业发展分析22一、 行业利润水平的变动趋势及变动原因22二、 行业利润水平的变动趋势及变动原因23三、 行业技术水平及技术特点24第四章 公司组建方案26一、 公司经营宗旨26二、 公司的目标、主要职责26三、 公司组建方式27四、 公司管理体制27五、 部门职责及

2、权限28六、 核心人员介绍32七、 财务会计制度33第五章 发展规划41一、 公司发展规划41二、 保障措施45第六章 法人治理48一、 股东权利及义务48二、 董事55三、 高级管理人员59四、 监事61第七章 风险防范64一、 项目风险分析64二、 项目风险对策66第八章 选址方案分析69一、 项目选址原则69二、 建设区基本情况69三、 创新驱动发展72四、 社会经济发展目标73五、 产业发展方向75六、 项目选址综合评价76第九章 项目环境保护78一、 编制依据78二、 环境影响合理性分析78三、 建设期大气环境影响分析78四、 建设期水环境影响分析81五、 建设期固体废弃物环境影响分

3、析81六、 建设期声环境影响分析81七、 建设期生态环境影响分析83八、 营运期环境影响84九、 清洁生产85十、 环境管理分析86十一、 环境影响结论88十二、 环境影响建议89第十章 经济收益分析90一、 经济评价财务测算90二、 项目盈利能力分析95三、 偿债能力分析97第十一章 项目投资分析100一、 投资估算的依据和说明100二、 建设投资估算101三、 建设期利息105四、 流动资金107五、 项目总投资108六、 资金筹措与投资计划109第十二章 进度计划方案110一、 项目进度安排110二、 项目实施保障措施110第十三章 项目总结分析112第十四章 附表附录113报告说明考虑

4、到环保和美观的需求，国外彩色涂层板行业发展逐渐起步，1935年美国建成世界上第一条生产线，从而用彩色涂层板代替传统的建筑材料。1967年日本有了第一条彩色涂层板生产线。随着有机高分子材料工业和涂装技术的发展，以建筑材料应用为突破口，彩色涂层板的生产得以迅速发展，并形成完整的工业体系。从产品应用和发展趋势上看，国外彩色涂层板已经广泛应用于建筑、家电、交通运输等领域。随着用户对产品品种、质量、性能要求的不断提高，彩色涂层板应用领域进一步扩展到包装、机械加工、室内装修、医疗、汽车工业等方面。目前国外彩色涂层板主要发展方向为多色系和多功能化。xxx（集团）有限公司主要由xxx投资管理公司和xx投资管理

5、公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资135.00万元，占xxx（集团）有限公司25%股份；xx投资管理公司出资405万元，占xxx（集团）有限公司75%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资34043.61万元，其中：建设投资28218.17万元，占项目总投资的82.89%；建设期利息319.90万元，占项目总投资的0.94%；流动资金5505.54万元，占项目总投资的16.17%。项目正常运营每年营业收入62200.00万元，综合总成本费用48937.45万元，净利润9700.91万元，财务内部收益率22.95%，财务净现值16679.89万元，全部投资回收期5.30年。本期项目具有较

6、强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本540万元三、 注册地址安徽xxx四、 主要经营范围经营范围：从事镀锌板相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策

7、禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx（集团）有限公司主要由xxx投资管理公司和xx投资管理公司发起成立。（一）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕

8、公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额11138.188910.548353.647908.11负债总额3806.483045.182854.862702.60股东权益合计7331.705865.365498.775205.51表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年

9、度营业收入42317.6033854.0831738.2030045.50营业利润10425.018340.017818.767401.76利润总额9235.877388.706926.906557.47净利润6926.905402.984987.374710.29归属于母公司所有者的净利润6926.905402.984987.374710.29（二）xx投资管理公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满

10、足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额11138.188910.5

11、48353.647908.11负债总额3806.483045.182854.862702.60股东权益合计7331.705865.365498.775205.51表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入42317.6033854.0831738.2030045.50营业利润10425.018340.017818.767401.76利润总额9235.877388.706926.906557.47净利润6926.905402.984987.374710.29归属于母公司所有者的净利润6926.905402.984987.374710.29六、 项目

12、概况（一）投资路径xxx（集团）有限公司主要从事关于成立镀锌板公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由本行业的产品在性能、功能、工艺上具有一定差异，技术研发实力较强的企业，能够不断开发出新产品，占领高端产品的细分市场；工艺生产水平较高的企业，能够较好地控制产品的生产成本，保证产品质量，从而实现高于行业平均水平的利润。实现“十三五”时期发展目标，破解发展难题，厚植发展优势，必须牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。创新是引领发展的第一动力。必须把创新摆在发展全局的核心位置，不断推进体制创新、科技创新、管理创新、文化创新等各方面创新，推动经济发展主要由投资驱动向全要素综合驱动转变、

13、由规模速度型增长向质量效益型增长转变。协调是持续健康发展的内在要求。必须正确处理发展中的重大关系，促进城乡区域协调发展，促进经济社会协调发展，促进新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展，推动物质文明与精神文明协调发展，不断增强发展整体性。绿色是永续发展的必要条件和人民对美好生活追求的重要体现。必须加快建设资源节约型、环境友好型社会，实现绿水青山和金山银山有机统一，促进人与自然和谐发展，建设绿色江淮美好家园。开放是拓展发展空间的必由之路。必须充分发挥我省处于“一带一路”和长江经济带重要节点的优势，实行更加积极主动的开放战略，坚持进口与出口并重、引进来与走出去并重、引资和引技引智并重，全面

14、提升开放型经济水平。共享是科学发展的本质要求。必须坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，让全省人民在共建共享发展中有更多获得感，增强发展动力，促进社会和谐，朝着共同富裕方向稳步前进。“十三五”必须在五大理念统领下，不断开创发展新局面。（三）项目选址项目选址位于xx园区，占地面积约67.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx吨镀锌板的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积77454.71，其中：生产工程51633.25，仓储工程11474.05，行政办公及生活服务设施96

15、73.00，公共工程4674.41。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资34043.61万元，其中：建设投资28218.17万元，占项目总投资的82.89%；建设期利息319.90万元，占项目总投资的0.94%；流动资金5505.54万元，占项目总投资的16.17%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：62200.00万元。2、综合总成本费用（TC）：48937.45万元。3、净利润（NP）：9700.91万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.30年。5、财务内部收益率：22.95%。6、财务净现值：16679.89万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）

16、项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求，符合市场要求，受到国家技术经济政策的保护和扶持，适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备，交通运输及水电供应均有充分保证，有优越的建设条件。，企业经济和社会效益较好，能实现技术进步，产业结构调整，提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进，成熟可靠，可以确保最终产品的质量要求。第二章 项目背景分析一、 进入本行业的主要障碍1、资金壁垒良好的资金保障是进入本行业的基础。一方面，彩色涂层板、热镀锌铝板及其基板的生产线前期固定投入较大，主要包括土地厂房的建设以及自动化生产线设备的购置；另一方面，目前本行业企业

17、向上游购买原材料时，为了保证原材料的按时供应，保持一定备货量，并能充分享受上游企业优惠的价格政策，降低采购成本，通常采用全款提货的方式，使得原材料采购占用企业较多的流动资金。所以，固定投入和日常投入均需要较大的资金，对于资金实力有限的中小企业进入本行业构成一定的障碍。2、技术积累和人员壁垒随着本行业的技术水平的不断提高，市场对于产品质量及个性化的需求不断增强，要求本行业企业必须不断加强自身的技术研发能力，通过基板加工、表面处理、涂料配方等各个生产环节的工艺控制，提高产品的各方面性能，以满足客户的多样化需求，不断改进工艺设备、科学生产管理以提高产品优良率、作业效率，合理降低损耗以节约成本。鉴于目

18、前本行业专业化水平较高，需要长时间的技术积累，生产工艺才能够逐渐趋于成熟、经济，对于新进入者在生产技术和人员储备上构成一定的障碍。3、市场壁垒稳定的销售渠道和良好的品牌认知度是影响本行业企业市场占有率的重要因素，尤其对于出口市场，优质且广泛的客户群是企业市场拓展的重要基础。良好的客户关系往往建立在实地考察、历年履约情况、长期信任培养、全方位的售前售中售后服务等基础上，新进入者需要较长时间的投入和积累，才能够取得客户的认可，逐渐建立起品牌形象，因此对新进入者构成一定的障碍。二、 国内行业发展概况钢铁行业是行业的上游产业，行业主要原材料热轧板属于钢铁行业的大宗产品。我国粗钢产量自2005年的3.4

19、9亿吨增长到2019年的9.96亿吨，年均复合增长率达到7.24%，期间于2014年以前持续创造产量新高，经历了艰难的2014年、2015年的减速和下滑，于2016年开始恢复增长，于2018年再创新高，我国钢铁产品的生产制造对全球经济增长做出了巨大的贡献。“十二五”时期，我国已建成全球产业链最完整的钢铁工业体系，提供了国民经济发展所需的绝大部分钢铁材料，有效支撑了下游用钢行业和国民经济的平稳较快发展。中国工业和信息化部发布的钢铁工业调整升级规划（2016-2020年）指出：钢结构建筑具有抗震性能好、施工周期短、施工现场污染小，建筑垃圾少、钢材可循环利用等优点，但我国钢结构建筑占新增城镇房屋建筑

20、面积比例只有4%，距美、英等发达国家钢结构建筑占比超过40%还有相当差距。钢结构用钢比例将由目前占建筑用钢10%提高到25%以上。因此未来建筑用钢需求将继续保持增长。“十三五”期间是中国钢铁业结构调整的关键期。转型再平衡的实质就是以市场为导向，从供给侧出发满足钢铁消费个性化、精准化要求。钢材深加工成为重要的突破口，其中对钢材表面涂镀各种有机和金属材料进行处理，提高钢材的附加值是代表性的深加工之一。钢铁深加工产业是一个重资产投入的领域，投资面临较长的建设期、爬坡期和回收期。而针对目标领域的技术积累、行业认知以及能力形成需要更长的时间。经过多年的竞争和发展，目前国内从事热镀锌铝板、彩色涂层板生产的

21、企业主要集中在沿海经济发达地区，大致分为以下三大类。第一大类的生产企业，主要包括国有及国有控股的大型钢铁生产企业、外（台）商投资企业。这部分企业产品定位集中于功能型及高端建筑用热镀锌铝板及彩色涂层板，在各自优势细分市场上凭借生产装备、研发实力、资金等方面的优势拥有着稳定的市场份额。但大量的深加工产品往往单批次生产数量少、要求的品种规格多，生产组织复杂，市场竞争激烈，需要企业在生产、经营上建立灵活机动的管理机制，这与大型钢铁生产企业大规模生产方式不相适应，因此这类企业更多的是专注于少数细分市场，产品品种较为单一。第二大类的生产企业，主要包括部分国有大中型钢铁生产企业以及竞争力较强的民营企业。这部

22、分企业产品在细分市场拥有较强品牌影响力，普遍产品线较齐全、具有一定的生产规模、生产成本控制良好、产品质量稳定、生产组织灵活，市场响应速度较快。这类企业除了在细分市场通过产品不断升级、降低成本等措施开展竞争外，也不断拓展市场领域，特别是积极开拓国外市场。华达新材即属于该类企业。第三大类的生产企业，主要包括众多的中小型生产企业。这部分企业产品品牌影响力有限，生产规模较小，资金、人力、技术投入有限，同质化竞争激烈，主要凭借低成本参与区域市场竞争，受市场需求变化影响较为明显。热镀锌铝板和彩色涂层板产品基本直接销售给下游客户，不存在政策限制，同时国内生产企业数量较多，单个企业对价格的影响力有限，市场集中

23、度不高。三、 国外行业发展概况钢铁是世界上目前应用得最多最广泛的一种金属。但是钢铁材料在空气、水或土壤中很容易因被腐蚀而生锈。为了防止钢铁材料的腐蚀，人们通常在钢材表面上涂敷保护层，一类是非金属材料，如搪瓷、珐琅、油漆、塑料等；另一类是金属材料，主要有锌、锡、铬镍、铜、铝或合金。由于锌在大气中有良好的耐腐蚀性，而且又是一种比较便宜的金属，用锌层保护钢板成本比较低，促使了热镀锌工业的发展，成为应用广泛的金属防锈方法。早在1836年，首先由法国工程师索勒研制成功钢板镀锌，并应用于工业生产。考虑到环保和美观的需求，国外彩色涂层板行业发展逐渐起步，1935年美国建成世界上第一条生产线，从而用彩色涂层板

24、代替传统的建筑材料。1967年日本有了第一条彩色涂层板生产线。随着有机高分子材料工业和涂装技术的发展，以建筑材料应用为突破口，彩色涂层板的生产得以迅速发展，并形成完整的工业体系。从产品应用和发展趋势上看，国外彩色涂层板已经广泛应用于建筑、家电、交通运输等领域。随着用户对产品品种、质量、性能要求的不断提高，彩色涂层板应用领域进一步扩展到包装、机械加工、室内装修、医疗、汽车工业等方面。目前国外彩色涂层板主要发展方向为多色系和多功能化。根据国家统计局统计用产品分类目 录，热镀锌铝板和彩色涂层板分别归类为镀层板和涂层板，工业统计中，一般分行业以法人单位为调查单位，行业分类参照国民经济行业分类（GB/T

25、47542017），工业统计的范围是规模以上工业企业，即年主营业务收入在2000万元以上的企业。1、全球镀层板产量巨大，中国位居第一根据国际钢铁协会和国家统计局统计，2016年全球25个主要经济体镀层板（不包括镀锡板）产量达到最高值1.33亿吨，其中我国产量5,936万吨，占全球产量的44.84%，该占比在2005年为10.39%。2、全球涂层板产量情况根据国际钢铁协会和国家统计局的统计，2016年全球20个主要经济体涂层板产量达到最高值1,948万吨，其中我国产量870.96万吨，达到全球产量的44.71%，该占比在2005年为17.50%。3、全球板材贸易情况根据国际钢铁协会统计，2017

26、年全球52个主要经济体板材（平材）的出口总量达到2.44亿吨，我国出口贡献了4,323.90万吨，占比17.74%，居全球出口量之首，其后依次是日本、韩国、比利时、德国、法国，六国累计占到全球出口总量的54.99%。2017年全球98个主要经济体板材（平材）的进口总量达到2.42亿吨，全球板材进口量分布比较分散，排名靠前的国家分别是德国、越南、美国、意大利、中国等，排名前十的国家累计占到全球出口总量的45.74%。四、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司

27、的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第

28、三章 行业发展分析一、 行业利润水平的变动趋势及变动原因目前国内经济正处在结构性转型，主要下游行业对于热镀锌铝板和彩色涂层板的需求总量较大，略有波动，总体保持增长，行业市场化程度较高，竞争较为激烈，受上下游价格变化影响较大。1、原材料采购价格和产品销售价格的变化本行业为钢铁产品的深加工，上游主要为钢铁行业，下游主要为建筑业、家电、汽车等行业。上游钢铁行业受宏观经济影响较大，周期性表现较为明显，价格波动较大，导致本行业企业原材料采购成本存在波动性。同时，上游原材料价格的变动一般会及时向下游传导，导致本行业企业产品销售价格同样存在波动性。上下游产品的价格变动会对本行业企业的利润产生较大影响。2、生

29、产规模和产品结构本行业企业以大型钢厂生产的热轧板为原材料，经过酸洗、冷轧、热镀锌铝、彩涂等生产工艺环节得到最终产品。行业内大量企业生产环节单一，需要外购基板，拥有完整生产线的规模型企业可以更好地控制生产成本，快速响应客户对于产品规格的不同需求，保证产品质量，实现差异化的利润水平。3、技术和工艺水平本行业的产品在性能、功能、工艺上具有一定差异，技术研发实力较强的企业，能够不断开发出新产品，占领高端产品的细分市场；工艺生产水平较高的企业，能够较好地控制产品的生产成本，保证产品质量，从而实现高于行业平均水平的利润。二、 行业利润水平的变动趋势及变动原因目前国内经济正处在结构性转型，主要下游行业对于热

30、镀锌铝板和彩色涂层板的需求总量较大，略有波动，总体保持增长，行业市场化程度较高，竞争较为激烈，受上下游价格变化影响较大。1、原材料采购价格和产品销售价格的变化本行业为钢铁产品的深加工，上游主要为钢铁行业，下游主要为建筑业、家电、汽车等行业。上游钢铁行业受宏观经济影响较大，周期性表现较为明显，价格波动较大，导致本行业企业原材料采购成本存在波动性。同时，上游原材料价格的变动一般会及时向下游传导，导致本行业企业产品销售价格同样存在波动性。上下游产品的价格变动会对本行业企业的利润产生较大影响。2、生产规模和产品结构本行业企业以大型钢厂生产的热轧板为原材料，经过酸洗、冷轧、热镀锌铝、彩涂等生产工艺环节得

31、到最终产品。行业内大量企业生产环节单一，需要外购基板，拥有完整生产线的规模型企业可以更好地控制生产成本，快速响应客户对于产品规格的不同需求，保证产品质量，实现差异化的利润水平。3、技术和工艺水平本行业的产品在性能、功能、工艺上具有一定差异，技术研发实力较强的企业，能够不断开发出新产品，占领高端产品的细分市场；工艺生产水平较高的企业，能够较好地控制产品的生产成本，保证产品质量，从而实现高于行业平均水平的利润。三、 行业技术水平及技术特点热镀锌铝板和彩色涂层板的生产技术水平总体已经相对成熟，技术特点主要体现在以下三个方面：镀层技术、表面处理技术、涂层技术。在镀层技术方面，热镀技术通常采用改良森吉米

32、尔法和美钢联法。改良森吉米尔法主要特点是在森吉米尔法基础上将预热炉、还原炉通过一个截面积较小的过道密封的连接在一起，使之与冷却段一起把整个退火炉构成一个有机整体，具有热效率高、炉内清洁效果好、投资少等特点；美钢联法主要特点是清洗段经过多级化学清洗和电解脱脂，以清洁的表面进入充满还原性保护气体的退火炉中进行退火和还原，从而使带钢以清洁的、还原的、活性的表面进行热镀，具有操控方便、产品表面质量高及废次品少等特点。表面处理技术方面，随着人们对环保、节能要求的不断提高，传统的六价铬和涂油处理，逐步被具有环保和节能特性的耐指纹、自润滑所代替。环保型耐指纹、自润滑镀层钢板由于具有良好的耐指纹性、自润滑性、

33、耐磨性、耐腐蚀性、涂装性和较低的层间电阻等性能，迎合了汽车及家电等市场青睐，逐渐成为高档镀层用板后处理发展趋势。而彩涂行业所需基板的表面处理也逐渐实现无铬钝化处理，具有良好的环保特性。涂层技术方面，目前主要采用的工艺为辊涂法。在连续机组上以镀层板为基板，由辊涂机的带料辊沾液体涂料，经涂敷辊将涂料涂到经预处理后的钢带上下表面，然后进过固化炉加热烘烤，涂层经烘烤固化后再经水冷、热风干燥。辊涂工艺通常受辊涂机一次涂膜厚度及烘烤固化炉能力的限制，若产品要求涂膜厚度大，则要求多次涂敷及烘烤固化。因此，为满足不同客户的要求，辊涂工艺主要采用“二涂一烘”、“二涂二烘”、“三涂三烘”等方式，目前以“二涂二烘”

34、机组最多。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略，发挥公司各方面的优势，创造良好的经济效益，为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞

35、争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、镀锌板行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方

36、式xxx（集团）有限公司主要由xxx投资管理公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资135.00万元，占xxx（集团）有限公司25%股份；xx投资管理公司出资405万元，占xxx（集团）有限公司75%股份。四、 公司管理体制xxx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企

37、业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管

38、理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核

39、工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额

40、，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市

41、场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最

42、佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、杨xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、唐xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003

43、年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、王xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。4、何xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今

44、任公司独立董事。5、史xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。6、顾xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、夏xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。8、袁xx，中国国籍，无永久境外居留权，1

45、970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公

46、司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确