《巴林银行》案例PPT课件.ppt

上传人:小飞机 文档编号:5052519 上传时间:2023-06-01 格式:PPT 页数:21 大小:1.25MB
返回 下载 相关 举报
《巴林银行》案例PPT课件.ppt_第1页
第1页 / 共21页
《巴林银行》案例PPT课件.ppt_第2页
第2页 / 共21页
《巴林银行》案例PPT课件.ppt_第3页
第3页 / 共21页
《巴林银行》案例PPT课件.ppt_第4页
第4页 / 共21页
《巴林银行》案例PPT课件.ppt_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《《巴林银行》案例PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《巴林银行》案例PPT课件.ppt(21页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、巴林银行倒闭分析,巴林银行背景介绍巴林银行的破产过程巴林银行倒闭的原因总结,一、巴林银行的背景,巴林银行(Barings Bank),是英国历史上最悠久的银行之一,于1762年在伦敦开业,创办人为法兰西斯巴林爵士(Sir Francis Baring)。它是世界首家“商业银行”,素有“女皇的银行”的美称最初从事贸易,后涉足证券业,巴林银行是金融市场上的一座耀眼辉煌的金字塔,最盛时,其规模可以与别的整个英国银行体系相匹敌,巴林银行是金融市场上的一座耀眼辉煌的金字塔,从1798年至1814年间,当时英法两国正进行战争,亚历山大巴林为英国首相小皮特提供担保,同时提供融资协助美国政府向法国进行路易斯安

2、纳购地,间接资助了拿破仑的军费。,1848年,墨西哥战争后,巴林安排融资协助美国向墨西哥政府购买得克萨斯州。在美国内战期间,巴林也协助美国政府向俄罗斯购买阿拉斯加州。,1994年就先后在中国、印度、巴基斯坦、南非等地开设办事处,业务网络点主要在亚洲及拉美新兴国家和地区。,1886 年,巴林银行发行“吉尼士”证券,购买者太多很多人排上几个小时后,买下少量股票,第二天股票价格已涨了一倍。,然而有着良好业绩和声誉的巴林银行怎么突然间倒闭了呢?,1995年2月17日,世界各地的媒体都以最夺目的标题报道了一个相同的事件:巴林银行破产了。,二、巴林银行倒闭的过程,事件前的人生轨迹,1987年,1989年,

3、1992年,尼克李森1987年7月到摩根斯坦利银行的期货与期权部门进行清算工作,进入巴林银行,尼克李森继续在期货与期权部门作清算工作。处理巴林银行在雅加达业务大量的票证,为公司消除了一亿英镑的负债,经过培训成了期货与期权结算方面的专家。,尼克李森成为新加坡分行期货与期权交易部门的总经理。1994年的头七个月,他在新加坡的操作与交易业务赚进了二百五十万美元,成为一个交易明星,破 产 过 程,帝国倒闭演化的过程,88888账户的建立,巴林银行原本有一“99905”的“错误账号”,专门处理交易过程中因疏忽造成的错误。这原是金融体系运作过程中正常的错误账户。1992年夏天,伦敦总部要求里森另设立一个“

4、错误账户”,记录较小的错误,并自行在新加坡处理,以免麻烦伦敦的工作。于是里森建立“88888”错误账户。几周后,伦敦总部又要求用原来的帐户来与伦敦总部联系,但这个已经建立的88888错误帐户,却没有被销掉。就是这个被忽略的“88888”账户,日后改写了巴林银行的历史。,1992年7月17日,里森手下一名交易员金姆王误将客户买进日经指数期货合约的指令当做了卖出,损失是2万英镑,当晚清算时被里森发现。但里森决定利用“88888”账户掩盖失误。几天后,由于日经指数上升,损失升到了6万英镑,里森决定继续隐瞒这笔损失。此后,类似的失误都被记入“88888”账户,不到半年的时间,该账户就吸收了30次错误。

5、里森不想将这些失误泄露,因为那样他就只能离开巴林银行。同时,所引起的损失金额也不是太大,里森将自己赚的佣金转入账户,1993年1月,里森手下的一名交易员出现了两笔大额差错:一是,客户的420份合约没有卖出,另一笔是100份合约的卖出指令误为买入。他再次做出了错误的决定,亏损数额日趋增长至600万英镑,以致无法用个人收入填平。在这种情况下被迫以自营增加收入,幸运的是“88888”账户在1993年7月转亏为盈。如果里森就此打住,那么,巴林的历史也会改变。,Text in here,瞒天过海,为了赚回足够的钱来补偿所有损失,里森承担愈来愈大的风险。1993年7月,里森接到了一笔买入6000份期权的委

6、托业务,但由于价格过低而无法成交。为了做成这笔业务,里森叉按惯例用“88888”账户卖出部分期权。后来,他又用该账户继续吸收其他差错。结果,随着行情不利变化,里森再一次陷入了巨额亏损的境地。到1994年时,亏损额已由2000万、3000万一直增加到7月份的5000万英镑。为了应付查账的需要,里森假造了花旗银行有5000万英镑的存款。其间,巴林总部虽曾派人花了1个月的时间调查里森的账目,但却无人去核实花旗银行是否真有这样一笔存款。,1994年下半年起,尼克里森在日本东京市场上做了一种十分复杂、期望值很高、风险也极大的衍生金融商品交易-日本日经指数期货。他认为日本经济走出衰退,日元坚挺,日本股市必

7、大有可为。日经指数将会在19000点以上浮动,如果跌破此位,一般说日本政府会出面干预,故想赌一赌日本股市劲升,便逐渐买人日经225指数期货建仓。不料,日经指数从1月初起一路下滑,到1995年1月18日又发生了日本神户大地震,股市因此暴跌。里森所持的多头头寸遭受重创。为了反败为胜,他继续从伦敦调人巨资,增加持仓,即大量买进日经股价指数期货,沾空前日本政府债券。,所有这些交易均进入“88888”账户。为维持数额如此巨大的交易,每天需要3000-4000万英镑。巴林总部竟然接受里森的各种理由,照付不误。2月中旬,巴林总部转至新加坡5亿多英镑,已超过了其47000万英镑的股本金。1995年2月23日,

8、是巴林期货的最后一日,这一天,日经指数下跌了350点,而里森却买进了市场中所有的合约,到收市时,里森总共持有61039份日经指数期货的多头合约和26000份日本政府债券期货的空头合约,而市场走势和他的操作完全相反,里森带来的损失达到8.6亿英镑,这是巴林银行全部资本及储备金的1.2倍,最终把巴林银行送进了坟墓。,帝国灭亡,1995年2月26日,英国中央银行英格兰银行宣布:巴林银行不得继续从事交易活动并将申请资产清理。3月2日,巴林银行由于投资失败引致的亏损高达9.16亿英镑,约合14亿多美 元。经英格兰银行的斡旋,3 月 5 日,荷兰国际集团(1NG)以 1 英镑的象征价格,宣布完全收购巴林银

9、行。3月9日,荷兰国际集团收购法律程序完成,其全部业务及部分证 券基金业务恢复运作。,三、帝国倒塌的原因,一个银行的区级职员就能将一个世界级银行毁灭?巴林事件发生最直接的原因是内部管理制度和体系的问题,根本的原因是“金融衍生品”的性质。,内部牵制制度缺失内部审计监督不力银行管理当局监督不到位信息与沟通存在问题,内部牵制制度缺失,内部牵制主要侧重于业务流程中的职能分解和人员的职能分工,以便形成相互制衡、牵制的机制。具体操作侧重两个方面:一是职责牵制,在企业中合理划清职责并进行适当分工,使企业中每一个职位都有专人负责,每一人员都有明确的职责范围;二是分权牵制,在企业中将每一项业务乃至每一环节中不相

10、容的职能予以分离,由两个或两个以上的部门或人员分别掌管,以避免由一个部门或人员单独处理某些业务的全部流程,造成可乘之机。而在里森任职其间的巴林银行没有将不相容的交易与清算业务分开,更谈不上回避,竟然允许里林既是首席交易员,又负责交易的清算工作,而在银行内部这两项业务是独立的,这就为里森作为交易员清算自己的交易额时隐瞒交易风险或亏损大开了方便之门,提供了瞒天过海的机会。这种制度上的缺陷是致命的。,内部审计监督不力,巴林银行内部虽有审计部门,但其只是调而不查,权威性极差,在里森违规操作期间,巴林银行的内部审计部门对其现象有所发觉且向管理当局也出示过有关报告,但它的行动也仅此而已,在没有引起当局的重

11、视下就此搁置。截止到 1993年 12 月的 15个月中,新加坡期货公司的交易活动造成的损失为 1900万英镑,但却上报利润 900万英镑,如此谎报利润竟未被审计查出。里森为隐瞒损失,用剪刀、胶水和传真假造花旗银行有 5000万英镑存款,内部审计竟然没去核实花旗银行的账目。1992年 8月巴林银行的一内部审计报告认为,尽管里森的做法有风险,他的部门将加速侵蚀巴林期货的获得能力,但少了他,巴林的期货业务就将缺少一个具有适当综合能力的交易员,即具有经验、关系、交易技巧和熟悉当地情况等品质的人。因此,就默许里森既担任期货交易经理又兼任清算部经理,自己监督自己。,银行管理当局监督不到位,对任何控制系统

12、的严重威胁是管理当局的不重视。一个设计良好的内部控制系统如果管理者把它搁置一边,等于没有内部控制。1994年 7月,资产负债表明显记录了里森的损失已达 5000万英镑,但巴林银行高层对此仍视而不见,且巴林董事长彼得.巴林发表过一段评语,认为资产负债表没有什么用,因为它的组成在短期间内就可能发生重大的变化,管理高层的疏忽和监管不力是导致巴林银行倒闭的重要原因,而且也使 3名高管受到法律惩处。,信息与沟通存在问题,内部控制 整体框 架认 为及时的信息和有效的沟通 是 实施控制的 关键要素。通过信息传递和沟通管理 者 小仪可以 了解 业务的进展情况,而 且可 以掌握其中蕴 藏的凤险,内部控制的这 一方面对从事衍生金融 工具 交易的银行 来说更 为重要,因为从 事衍生 金融 工具交 易的收益和 亏损往 往是在很短时间完成的,所以 更需 要及时 有效的信息。,总结,通过以上的分析可以看出巴林银行的破产不仅仅是里森个人操作失误,其在内部控制上的缺陷才是真正葬送巴林银行最根本的原因。巴林银行的倒闭带给我们的警示是深远的,只有不断加强金融机构的管理和自我控制,以及整个国家社会的监管督导力度,健全金融法制,才能保证一个国家金融秩序安全、和谐、高效。,Thank You!,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号