《成本研究之二-景观成本总结分析.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《成本研究之二-景观成本总结分析.ppt（39页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、广州万科园林环境工程成本总结,编制：杜延杰,各项目园林环境成本汇总及分析园林环境工程优化流程园林环境工程各阶段优化措施常用石材及常用苗木名称及单价园林环境工程中园建结构统一做法案例共享,园林环境工程成本总结,各项目园林环境成本汇总及分析,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,1、景观单方造价包括软景、硬景及水景工程造价；2、花城系列未含山、湖景观改造费用；3、城花系列、蓝山系列及万科城系列包括所有费用；4、软景比例=软景面积景观面积；5、硬景比例=硬景面积景观面积；6、水景比例=水景面积景观面积。,各项目园林环境成本汇总及分析,1、单方造价=景观成本景观面积；2、
2、花城系列：景观单方造价208元/平米（未含山、湖景观改造费用）；3、城花系列：景观单方造价219元/平米；4、蓝山系列：景观单方造价344元/平米；5、万科城系列：景观单方造价206元/平米(软景比率达到63）。,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,各项目园林环境成本汇总及分析,1、蓝色箭头与黄色箭头之间的垂直距离越大，软硬景比例控制越好。2、花城系列：软景：硬景=55%：44%；3、城花系列：软景：硬景=52%：45%；4、蓝山系列：软景：硬景=48%：50%；5、万科城系列：软景：硬景=63%：34%。,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构
3、做法案例共享,各项目园林环境成本汇总及分析,1、水景面积比例=水景面积景观面积。,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,各项目园林环境成本汇总及分析,通过上述总结分析，建议软景、硬景、水景面积比率如下：1、软景面积控制在景观面积的66%以上；2、硬景面积控制在景观面积的33%以下；3、水景面积控制在景观面积的1.0%左右。,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,各项目园林环境成本汇总及分析,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,1、铺贴材料所占的比例按照硬景面积中各材料所占比例；2、硬景单方造价中包括道路
4、、硬景铺贴、水电、围墙及零设等费用；3、水景单方造价包括水景结构、水景铺贴及水景设备。,各项目园林环境成本汇总及分析,1、花城系列：石材：洗石米：建菱砖：木平台=33%：17%：48%：2%；2、城花系列：石材：洗石米：建菱砖：木平台=48%：22%：28%：2%；3、蓝山系列：石材：洗石米：建菱砖：木平台=41%：29%：30%：0%；4、万科城系列：石材：洗石米：建菱砖：木平台=54%：5%：37%：4%；,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,各项目园林环境成本汇总及分析,1、花城系列：硬景单方造价355元/m2；2、城花系列:硬景单方造价332元/m2；3
5、、蓝山系列:硬景单方造价为539元/m2；4、万科城系列:硬景单方造价为390元/m2。,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,各项目园林环境成本汇总及分析,1、花城系列：水景单方造价445元/m2；2、城花系列：水景单方造价622元/m2；3、蓝山系列：水景单方造价为726元/m2；4、万科城系列：水景单方造价为580元/m2。,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,各项目园林环境成本汇总及分析,通过上述总结分析，建议硬景中石材、洗石米、建菱砖面积比率如下：1、石材面积控制在硬景面积的40%以下；2、洗石米面积控制在硬景面积的20%
6、以上；3、建菱砖面积控制在硬景面积的40%以上；4、木平台面积控制在硬景面积的2%左右。,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,各项目园林环境成本汇总及分析,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,1、软景单方造价=软景造价软景面积；2、灌木单方造价=灌木造价灌木面积；3、乔木单方造价=乔木造价景观面积；4、乔木单株造价=乔木造价乔木数量；5、乔木密度=乔木数量景观面积；6、草坪比例=草坪面积软景面积、灌木比例=灌木面积软景面积。,各项目园林环境成本汇总及分析,1、黄色箭头在蓝色箭头下面，且垂直距离越大，成本相应较低；2、花城系列：草坪
7、：灌木=51%：49%；3、城花系列：草坪：灌木=45%：55%；4、蓝山系列：草坪：灌木=51%：49%；5、万科城系列：草坪：灌木=62%：38%。,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,各项目园林环境成本汇总及分析,1、软景单方造价包括草坪、灌木及乔木造价；2、花城系列：软景单方造价89元/平米（未含山、湖景观改造费用)；3、城花系列：软景单方造价100元/平米；4、蓝山系列：软景单方造价155元/平米；5、万科城系列：软景单方造价90元/平米。,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,各项目园林环境成本汇总及分析,1、花城系列：
8、灌木单方造价72元/平米（未含山、湖景观改造费用)；2、城花系列：灌木单方造价73元/平米；3、蓝山系列：灌木单方造价85元/平米；4、万科城系列：灌木单方造价71元/平米。,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,各项目园林环境成本汇总及分析,1、花城系列：乔木单方造价27元/平米（未含山、湖景观改造费用）；2、城花系列：乔木单方造价29元/平米；3、蓝山系列：乔木单方造价51元/平米；4、万科城系列：乔木单方造价37元/平米。,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,各项目园林环境成本汇总及分析,1、花城系列：中小乔木种植密度1棵/2
9、2平方米（未含山、湖景观改造费用）；2、城花系列：中小乔木种植密度1棵/34平方米；3、蓝山系列：中小乔木种植密度1棵/31平方米；4、万科城系列：中小乔木种植密度1棵/62平方米。,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,各项目园林环境成本汇总及分析,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,1、花城系列：大乔木种植密度1棵/146平方米（未含山、湖景观改造费用）；2、城花系列：大乔木种植密度1棵/193平方米；3、蓝山系列：大乔木种植密度1棵/132平方米；4、万科城系列：大乔木种植密度1棵/118平方米。,各项目园林环境成本汇总及分析
10、,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,1、花城系列：乔木单株造价519元/株（未含山、湖景观改造费用）；2、城花系列：乔木单株造价832元/株；3、蓝山系列：乔木单株造价1259元/株；4、万科城系列：乔木单株造价1491元/株。,各项目园林环境成本汇总及分析,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,通过上述总结分析，建议软景各项控制指标如下：1、地被S:灌木S控制在60%：40%；2、灌木单方造价控制在75元/m2以下；3、乔木单方造价控制30元/m2以下；4、中小乔木的种植密度控制在1棵/32m2以上（景观面积）；5、大乔木的种植
11、密度控制在1棵/170m2以上（景观面积）。,各项目园林环境成本汇总及分析,硬景、水景面积比率高低，决定硬景成本高低,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,各项目园林环境成本汇总及分析,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,石材所占比率高低，决定了硬景成本高低,各项目园林环境成本汇总及分析,乔木造价高低，决定了软景成本高低,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,各项目园林环境成本汇总及分析,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,各项目园林环境成本汇总及分析,控制灌木面积比率是
12、降低软景成本有效途径,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,各项目园林环境成本汇总及分析,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,硬景、硬景的平均造价一般在360元/m2左右，降低硬景面积是降低园林环境工程费用最有效途径。、控制硬景工程中石材比例，石材厚度（一般铺地20mm厚，压顶厚度30mm厚，需要特别显示的地方控制在50mm厚。石材尽量采用本地货）。、增加洗石米与建菱砖的面积比例。、限制木平台的面积比例。、硬景中基层占整个硬景平均造价的30%左右，基层做法尽量标准化，避免浪费。、控制硬景中构筑的数量，构筑物起到点缀效果即可。、水电需
13、要控制室外灯具数量，灯具功率；合理设计管线走向及回路。,各项目园林环境成本汇总及分析,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,软景、软景平均造价一般在96元/m2左右，远远低于硬景单方造价，增加软景面积比例是降低整个园林环境工程费用最好途径；、软景中乔木占造价的比例较大，控制乔木的胸径、冠幅、高度以及乔木的品种，尽量本地货。、软景中增加地被的面积，减少灌木面积。、控制灌木的高度及种植密度来控制灌木的单方造价。、控制乔木中大乔木与中小乔木的种植密度及单株造价。,各项目园林环境成本汇总及分析,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,水景、水景
14、平均造价一般在580元/m2左右，控制水景面积比例来控制园林环境工程费用。,园林环境工程优化流程,园林环境工程各阶段优化措施,一、概念、规划设计阶段成本控制重点1、充分考虑利用场地景观资源（天然景观及人造景观），提升产品品质：1）、不同景观与建筑产品的合理搭配。2）、不同分期、不同产品与景观位置、特性的均衡组合。2、明确景观单位控制成本：统计已有项目景观单位成本，提供给设计部及设计院作为设计控制参考。3、明确软硬景控制比例：统计已有项目软硬景面积比例，提供给设计部及设计院作为设计控制参考。,园林环境工程各阶段优化措施,二、方案设计阶段成本控制重点 1、充分考虑利用场地景观资源（天然景观及人造景
15、观），提升产品品质：2、下发目标成本控制指标，实行限额设计；3、提供材料规格型号单价：1）、提供常用软硬材料规格型号及单价。2）、铺地材料尽量本地化，避免大面积使用花岗岩；植物选择本地常用，易成活，养管费用低的种类。3）、根据不同位置合理确定石材厚度,主要部位石材选择:1)压顶50mm厚2)非行车道地面20mm厚（荔枝面采用30mm厚）3)行车道地面40-50mm厚4)立面20mm厚；5）踏面30mm厚。4、提供基层标准做法，供设计使用。5、软景观中，苗木比例适当：重点效果部分使用大规格苗木，一般区域和庭院使用小规格苗木。6、选择合适的材料尺寸，控制各类材料损耗。7、材料档次的选择主要以满足功
16、能性需求为主，并综合考虑后期维护成本。,园林环境工程各阶段优化措施,三、扩初（初步）、施工图设计阶段成本控制重点 1、考虑每个组团小品配置均衡，以免后期业主投诉。2、根据扩初成果图计算造价，确认成本是否控制在目标成本范围内。3、注意园林环境设计与建筑、配套管网设计的衔接，避免标高、平面布置差错出现。4、测算各项指标是否在目标成本内，并提出优化建议。,常用石材及常用苗木,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,园林环境工程中园建结构统一做法,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,园建结构统一做法1、人行道结构做法修改为：（1）素土夯实（密
17、实度达到93）；（2）100mm厚C15砼；2、消防车道、机动车道结构做法修改为：（1）素土夯实（密实度达到93）；（2）200mm 厚C20砼；3、沙池结构做法修改为：（1）素土夯实（密实度达到93）；（2）100mm厚C15砼；4、水景（水池）结构做法修改为：（1）素土夯实（密实度达到93）；（2）100厚C20砼配筋同 图纸（如果图纸中有石粉垫层或砼垫层则取消）；（3）20厚1：2.5水泥砂浆找平层（4）2mm911防水或1.5厚水泥基聚合物JS防水涂膜；5、广场结构做法修改为：（1）素土夯实（密实度达到93）；（2）100mm厚C15砼；若广场中有机动车通过则相应部位同消防车道；6、所
18、有钢筋砼台阶修改为砖砌筑台阶。,案例共享,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,案例一：园建面积指标漏算7000平方米 案例描述：城花项目二期园建工程，在方案扩初阶段，先后测算3次，但是发现即使经过大量优化，还是超目标成本。后经过核查发现：在做目标成本时，园建面积指标偏少7000平方米，造成总目标成本减少。案例解决：在方案测算阶段，超目标成本140万元，设计部调整铺贴材料比例，仍然超标139万元，经比较实际面积比目标面积多7000m2，重新丈量面积，发现当时提供的数据有误，少计算7000m2。造成目标成本少计算140万元。经验总结：在做目标成本时，一定要有准确、可
19、靠的数据来源，而且成本人员需要与设计进行在图纸上对数据指标进行复核；完整可靠的数据指标是目标成本测算的依据，也是我们目标成本控制的依据。,案例共享,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,案例二：临时绿化方案 案例描述：为迎接四季花城2005年5.1开盘，营销部决定将影湖居对面C湖沿岸黄土进行临时绿化以改善销售环境，此处绿化面积约1万平米，最初方案为种植草皮，单价8.5元/平米，总造价约8.5万元。案例解决：在讨论过后，认为此处为临时性绿化，经过5.1开放后基本就浪费了，于是就又找了二个方案。方案一：播种草籽：此方案单价为3元/平米，但此方案成效果时间较长，约需2个
20、月，无法满足5.1开盘需要。方案二：用花城现有澎蜞菊进行剪枝扦插移植，此方案单价为3元/平米，总造价约3万元且成效果时间约为15天，也能满足5.1开盘需要。经验总结：方案优化不一定是要“减数、取消”，关键是取得最佳性价比。,案例共享,成本汇总及分析优化流程及阶段数据常用石材及苗木园建结构做法案例共享,案例三：景观成本控制前置案例描述：园林环境成本是比较难控制的成本，广州万科深蓝项目占地137334平方米，建筑物用地94745平方米，政府规划要求的容积率1.5，绿地率30。该项目为广州万科的高端产品，对景观有较高要求，如何取得最佳性价比就成为关键。案例解决：在概念设计阶段，设计部提供概念图纸给成本部，成本部将jpj图纸导入CAD系统中进行了测算，主要测算了软景、硬景、水景的面积比率，并根据经验造价测算出了概念设计阶段的景观成本。并将测算数据及时与设计部进行了沟通，并在景观设计院汇报概念方案时，成本部提出了我们的测算结果及下一步工作要求，为景观成本控制取得良好开始。经验总结：成本前置测算，在扩充阶段就能对成本有一个整体把握；成本前置，为后期成本控制提供保障。,以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力，并形成行业成本优势！,结束语,THE END,
