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1、中建三局工程总承包公司,发布人：许平东,提高可挠性电气导管暗敷合格率,小组名称：鸢都之魂,青岛环海凯莱商务酒店改造工程是集商务、办公、住宅为一体的多功能综合性建筑，塔楼主体结构高度 159.1 m，总建筑面积130775.68，其中地上建筑面积104902.08，地下建筑面积25873.6。用于本工程的电气导管为可挠性电气导管，总数量为216300 m，量多复杂。,工程概况,可挠管简介,1、该管重量轻，被国家计委能源部列为节能节材项目；2、耐腐蚀性能优越；3、长度不受限制，根据工程需要，可任意切割，为此降低了零头的消耗；4、该管外表有螺纹，有相应的各种附件，节约大量人力物力；5、该管有较好的强
2、度、柔韧度，在一定范围内可自由定性，可预埋在钢筋混凝土网中，打破了常规电气导管预留预埋的局限性，即使钢筋面层已经做完，仍然可以进行预埋。,小组信息,鸢都之魂QC小组简介,小组成立于2011年，至今为止参加了三届的QC发布，并取得了优异成绩；小组成员为分公司各领域的优秀管理人员，现场施工质量控制和管理经验丰富。,成员分工,选题理由,1）可挠管运用于电气导管的预留预埋在公司是第一次，之前并无先例，缺乏相应施工经验；,因此，选择“提高可挠性电气导管暗敷合格率”为本次项目QC课题。,探索常规电气规范的适用性,3）可挠管是由镀锌钢片或者不锈钢钢片绕制而成，内壁不光滑，相对于传统的镀锌钢管和KBG管，其暗
3、配以后对后续穿线有无影响，无法预期。,2）电气专业规范无可挠管暗敷的相应规定，常规管材的规范是否同样适用于可挠管有待探讨；,调 查,2012年12月24日-2013年1月7日本小组成员朱洪磊、许平东及2名班组人员对AB塔楼7-9层电气导管暗敷情况进行检查，记录结果如下表：可挠性电气导管暗敷情况检查表（一）,调 查,2012年12月24日-2013年1月7日本小组成朱洪磊、许平东及2名班组人员对AB塔楼7-9层电气导管暗敷情况进行检查，记录结果如下表：可挠性电气导管暗敷情况检查表（二）,结果汇总,小组通过对AB塔楼7-9层可挠性电气导管暗敷的现场调查，总结出影响其暗敷合格率的主要问题，汇总如下：
4、可挠性电气导管暗敷主要问题汇总表,图表分析,不合格频数排列图：,通过以上频数累计图可知，如果解决导管断裂、单根导管弯曲点位过多两方面问题就可以解决问题的82.7%，因导管断裂和导管弯曲点位过多为主要解决问题。,导管断裂,导管弯曲点多,导管压倒,其他,制图人：许平东,时间：2013年1月10日,目标设定,根据现场施工的不利因素、可挠性电气导管暗敷质量要求以及精装修多功能高档住宅的功能性，本次活动的目标设定为：将可挠性电气导管暗敷合格率提高至90%，来满足导管导通的要求。,目标可行性分析,小组通过对现场调查以及数据分析得出：,目标可以实现,导管断裂,单根导管弯曲点位过多,技术交底不到位,未掌握材料
5、特性,施工工艺不合理,测量定位不精确,露出地面导管未加保护措施,单根导管弯曲点位过多,夜间施工,视线不清楚,与土建配合不好,穿插施工,导管密集处排布不合理,施工人员过程中过度弯曲,单纯的按照常规电气规范施工，无相应的专项规范,过于密集,导管位置与图纸不符影响装饰,图纸设计点位多,图纸深化未到位,人为破坏,部分劳务人员素质存在问题,新工艺切割方法有问题,无相应切割工具,绘制人：杨宇时间：,质量意识不到位,原因综述,要因确认计划表,要因确认,要因确认1,施工方案、技术交底不到位,非要因,小组对可挠性电气导管施工方案资料进行核查，确认了方案合理性。现场核查施工班组严格按照施工方案进行导管暗敷，技术交
6、底位，电工考核90分,导管敷设合格率有保证,技术交底,施工方案,要因确认,要因确认2,未掌握材料特性,要因,小组成员杨宇、杨秋实通过与现场相关施工人员交流过程中发现，大多数对可挠管的特性并不了解，对于其可弯曲的程度无概念；材料特性考核成绩普遍较低，平均分60分，说明当可挠管用于预留预埋这个新的领域时，大多数施工人员对可挠管缺乏足够认识。,要因确认,要因确认3,测量定位不精确,小组成员杨宇对照图纸定位图，现场实测导管定位偏差，保证导管定位偏差小于2cm。合格情况如下表：,非要因,要因确认,要因确认4,露出地面导管未加保护措施,小组成员在对现场的检查中发现，存在导管断裂的部位都未对导管采取保护措施
7、，由于穿插施工等其他因素的影响，导致可挠管断裂。,要因,要因确认,要因确认5,单根导管弯曲点位过多,小组成员检查结果显示作业人员在配管过程中，仍然采取了镀锌管、KBG管在接线盒数量上的规范规定，导致接线盒过少，每根导管的弯曲点位过多，给穿线带来困难。,要因,要因确认,要因确认6,夜间施工,小组成员杨宇夜间到施工现场查看照明条件，AB塔楼楼层工作面上均安装2只高压汞灯，最不利点照度实测200lux，满足夜间施工的照明要求。,非要因,要因确认,要因确认7,与土建配合不协调,青岛环海凯莱商务酒店项目由中建三局总承包公司组织施工，主体施工中严格按照模板、钢筋、安装预留预埋、混凝土浇注等工艺流程进行工序
8、交接，交接检查后方可进行下道工序施工，各工序之间配合默契，满足标准要求。,非要因,要因确认,要因确认8,施工人员质量意识不高,非要因,对现场施工人员的进行检查，班组人员都为熟练工种，质量意识较高，对于可挠性电气导管暗敷都严格按照专项方案及技术交底的要求进行施工，项目部还编制关于施工质量的奖惩制度，因此为非要因。,现场检查,要因确认,要因确认9,部分施工人员品行不端,非要因,对现场进行巡查，张贴奖罚制度，举报者有奖，破坏者重罚，未发现有人蓄意破坏可挠管。,现场检查,要因确认,要因确认10,无相应的切割工具,小组成员在对现场的检查中发现，可挠管切割方便，用普通的钢锯条完全可以满足切割要求，打磨用手
9、钳可到达预期效果。,非要因,汇总要因,小组按照要因确认计划表对十大末端因素进行逐一分析后得出以下三大主要末端因素：,讨论研究,小组成员召开全体会议，针对三大主要末端因素进行了分析讨论，最终总结出了以下对策。,制定对策,小组进行讨论分析后，制定了如下表的对策及措施：,对策实施,1、掌握材料特性 小组成员杨宇、杨秋实了解到可挠性电气导管是一种新型的电线导管，该导管管壁薄，有易弯曲、易断裂的特点，为此项目组织了可挠管的专项培训，并进行了特性理论考核，经过一系列措施以后，现场巡查发现一次配管合格率明显提高。,产品说明书,网络资料,培训考核,现场巡查,对策实施,2、露出地面导管增加保护措施 小组成员杨宇
10、针对可挠性电气导管的特性及施工现场的破坏程度，编制了详细而具有可行性的施议工方案暗敷导管专项防护方案，并上报监理、甲方审批。AB塔楼10层暗敷导管通过增加保护措施后，导管破坏率明显下降，大大提高了可挠性电气导管暗敷的合格率。,增加保护措施的可挠性电气导管,3、进行图纸深化设计，增加接线盒的数量 单根导管的弯曲点位多少，与图纸深化有关，同时也被接线盒的数量所影响，对图纸进行深化以后，接线盒的数量增加，因转弯点位多导致的穿线困难等问题迎刃而解,3、进行图纸深化设计，增加接线盒的数量 在实施过程中我们发现，GB50303-2002中规定的关于接线过程中设置接线盒数量的强条，并不适用于可挠管的暗敷设，
11、在相同的实验环境下实验结果表明，可挠管配管所需的接线盒数量较多，这样才能保证施工过程中的穿线顺利。实验数据对比如下：,效果,通过三大对策实施后，小组对实施区域的可挠性电气导管敷设进行检查，共检查660点，不合格点34点，合格点率达到94.85%，满足了小组设定的90%的目标。,实施后可挠性电气导管暗配质量不合格点统计表,效果,活动后,目标值,活动前,通过QC活动，可挠性电气导管暗敷合格率从81.1%提高到94.85%。,94.85%,90%,81.1%,效益,节省费用计算表,项目经济认证,效益,甲方、监理证明书,观摩会,3.全面推行过程验收制,4.将可挠管施工规范化,1.编制详细的方案及技术交
12、底,2.加强工人质量意识,巩固措施,标准化措施,标准化建设,标准化,巩固效果,2013年1月25日2013年10月25日小组在巩固期10个月内，QC小组严格按照有效措施组织可挠性电气导管暗敷施工，经小组现场检查两次，合格率是96.7%、97.3%，结果可挠性电气导管暗敷合格率能够保持在目标值以上。,各阶段合格率,总结,通过QC活动，小组及项目部全体成员的机电施工管理水平得到了大幅提高，项目部的管理更加条理有序、有力、有效。QC活动的开展使小组成员在技术改变成本、管理控制成本的问题上获得深刻的体会，从而使我司施工质量预控得到实实在在的贯彻和实施。小组通过对本次QC活动的表现进行讨论,将小组在工作热情、质量意识、团队精神、创新意识及进取精神和QC工具运用技巧进行打分，具体见雷达图。,自我评分表,后期将对后砌墙开槽、配管开展QC活动,恳请专家领导批评指正,中建三局总承包公司安装分公司,Thank You!,
