巫山关于成立牛肉制品公司可行性研究报告.docx

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1、巫山关于成立牛肉制品公司可行性研究报告xx(集团)有限公司报告说明xx(集团)有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资500.00万元,占xx(集团)有限公司50%股份;xxx集团有限公司出资500万元,占xx(集团)有限公司50%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资19223.21万元,其中:建设投资15035.12万元,占项目总投资的78.21%;建设期利息320.11万元,占项目总投资的1.67%;流动资金3867.98万元,占项目总投资的20.12%。项目正常运营每年营业收入32400.00万元,综合总成本费用27876.71万元,净

2、利润3286.27万元,财务内部收益率9.10%,财务净现值-2609.51万元,全部投资回收期7.69年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。我国肉牛业存在的问题表现在牛的品种、饲养管理、屠宰加工等方面。存在的突出问题包括:牛场规模化程度低、产业链衔接不完善,犊牛繁育基础非常薄弱,育肥方式不够科学以及牛肉质量不高。我国的养牛业发展已经到了一个由数量到质量和升级换代转变的关键阶段。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8

3、三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 背景、必要性分析29一、 屠宰及肉类加工行业上下游关系29二、 行业风险特征29第四章 行业、市场分析32一、 牛肉肉制品及副产品加工行业发展趋势32二、 屠宰及肉类加工行业基本情况33三、 行业市场规模34第五章 法人治理3

4、5一、 股东权利及义务35二、 董事39三、 高级管理人员45四、 监事47第六章 发展规划分析49一、 公司发展规划49二、 保障措施53第七章 项目环境影响分析56一、 编制依据56二、 环境影响合理性分析57三、 建设期大气环境影响分析57四、 建设期水环境影响分析58五、 建设期固体废弃物环境影响分析59六、 建设期声环境影响分析59七、 建设期生态环境影响分析60八、 营运期环境影响61九、 清洁生产62十、 环境管理分析64十一、 环境影响结论67十二、 环境影响建议67第八章 选址方案分析69一、 项目选址原则69二、 建设区基本情况69三、 创新驱动发展72四、 社会经济发展目

5、标73五、 产业发展方向73六、 项目选址综合评价74第九章 项目风险防范分析75一、 项目风险分析75二、 公司竞争劣势78第十章 投资估算及资金筹措79一、 投资估算的依据和说明79二、 建设投资估算80建设投资估算表82三、 建设期利息82建设期利息估算表82四、 流动资金83流动资金估算表84五、 总投资85总投资及构成一览表85六、 资金筹措与投资计划86项目投资计划与资金筹措一览表86第十一章 项目实施进度计划88一、 项目进度安排88项目实施进度计划一览表88二、 项目实施保障措施89第十二章 经济效益90一、 经济评价财务测算90营业收入、税金及附加和增值税估算表90综合总成本

6、费用估算表91固定资产折旧费估算表92无形资产和其他资产摊销估算表93利润及利润分配表94二、 项目盈利能力分析95项目投资现金流量表97三、 偿债能力分析98借款还本付息计划表99第十三章 项目综合评价101第十四章 附表附件102主要经济指标一览表102建设投资估算表103建设期利息估算表104固定资产投资估算表105流动资金估算表105总投资及构成一览表106项目投资计划与资金筹措一览表107营业收入、税金及附加和增值税估算表108综合总成本费用估算表109固定资产折旧费估算表110无形资产和其他资产摊销估算表110利润及利润分配表111项目投资现金流量表112借款还本付息计划表113建

7、筑工程投资一览表114项目实施进度计划一览表115主要设备购置一览表116能耗分析一览表116第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1000万元三、 注册地址巫山xxx四、 主要经营范围经营范围:从事牛肉制品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx集团有限公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,

8、公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年

9、12月2019年12月2018年12月资产总额8852.687082.146639.51负债总额4010.513208.413007.88股东权益合计4842.173873.743631.63公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入15369.1312295.3011526.85营业利润2905.682324.542179.26利润总额2471.751977.401853.81净利润1853.811445.971334.74归属于母公司所有者的净利润1853.811445.971334.74(二)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济

10、、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增

11、强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8852.687082.146639.51负债总额4010.513208.413007.88股东权益合计4842.173873.743631.63公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入15369.1312295.3011526.85营业利润2905.6

12、82324.542179.26利润总额2471.751977.401853.81净利润1853.811445.971334.74归属于母公司所有者的净利润1853.811445.971334.74六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立牛肉制品公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由随着中国经济的发展,人们的生活水平日益提高,牛肉的需求也在不断增加。为了应对中国未来牛肉需求将增加的难题,中国国家肉牛产业体系的规划显示,未来该体系将增加岗位专家、综合试验站的数量,以加大对国家肉牛产业的科技扶持力度。未来市场对牛肉的品质需求将会进一步提高,未来肉牛养殖的核心指标将是经

13、济效益,而非牛种、规模和存栏量等传统指标。近年来,国家把解决三农问题作为政府工作的重中之重,中央财政对三农投入大量资金。屠宰及肉类加工业作为其中的民生产业和传统支柱产业,在国民经济发展中占有重要地位。为有效保障肉类食品安全,提高人民生活水平,国家出台了一系列扶持屠宰及肉类加工业发展的产业政策。一定阶段内我国牛肉市场的主要矛盾将依旧是不断上升的居民对牛肉制品消费的需求与国内牛肉供给缓慢增长的矛盾。提升大平台能级促进对外开放加快推进县城新区、生态康养园、绿色工业园、边贸物流园等开放平台建设,深化综合交通体系与开放平台的融合发展,完善互联互通功能,提升运行效率,发挥人流物流聚合效应,提升要素集聚和引

14、领辐射能力。加快实现开放口岸突破,依托机场、高铁、高速公路、长江黄金水道,更快更畅链接双城经济圈,延伸大西北和华中、华东地区,打造辐射渝东鄂西陕南的区域性商贸集散中心。加强与重庆两江新区和山东烟台的对接,积极参与长江经济带、“一带一路”沿线国家和地区的经贸往来及跨境协作,把巫山脆李、巫山恋橙等特色生态农产品及其附加值开发产品推出国门,推向世界。同时,积极引导并推进在巫山设立进口产品展示区、保税店的分支机构或分店等,让人民群众更好地享受开放发展带来的实惠。发挥通道带物流、物流带经贸、经贸带产业优势,大力发展通道经济、枢纽经济,推动通道创造经济价值、提升经济效益。(三)项目选址项目选址位于xx(待

15、定),占地面积约39.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨牛肉制品的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积49940.79,其中:生产工程27913.60,仓储工程13568.23,行政办公及生活服务设施5334.54,公共工程3124.42。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资19223.21万元,其中:建设投资15035.12万元,占项目总投资的78.21%;建设期利息320.11万元,占项目总投资的1.67%;流动资金3867.98万元,占项目总投资的20.12%。(七

16、)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):32400.00万元。2、综合总成本费用(TC):27876.71万元。3、净利润(NP):3286.27万元。4、全部投资回收期(Pt):7.69年。5、财务内部收益率:9.10%。6、财务净现值:-2609.51万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,

17、促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国

18、家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、牛肉制品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx集团有限公司共同出

19、资成立。其中:xxx有限责任公司出资500.00万元,占xx(集团)有限公司50%股份;xxx集团有限公司出资500万元,占xx(集团)有限公司50%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的

20、重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控

21、制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收

22、款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投

23、资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按

24、产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效

25、管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、段xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、许xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理

26、、财务总监。3、邹xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、卢xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、黎xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx

27、有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、任xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、熊xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、孟xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有

28、限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经

29、股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6

30、、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%

31、;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、

32、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章

33、程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会

34、计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 背景、必要性分析一、 屠宰及肉类加工行业上下游关系屠宰及肉制品加工行业在国民经济序列中隶属于制造业中的农副产品加工业。下辖三个子行业,分别为:牲畜屠宰、禽类屠宰和肉制品及副产品加工。产业链来看,上游主要是农业中的养殖业,下游主要是一些零售企业和销售渠道。牛肉上中游供给紧缺推导至终端,我国牛肉价格不断上涨,由2008年的

35、31.96元/千克上升到2016年的63.29元/千克,增幅达到2倍。同时我国进口量从2000年的1.6万吨增至2016年的70万吨(2013年进口量陡增,同比增幅达到4倍),而同期,出口量却由4.7万吨下降至2.5万吨。牛肉价格的上涨和牛肉进出口的反向变动,进一步印证了我国肉牛产业供不应求,行业空间广阔。二、 行业风险特征1、税收优惠等政策变化的风险肉牛养殖及屠宰加工行业,属于国家重点扶持行业,享有多种税收优惠政策。一旦国家政策发生变化,对行业的利润率将造成重大影响。2、疫情风险肉牛中常见的疫病有:疯牛病、口蹄疫、结核病、牛巴氏杆菌病和牛放线菌病等。肉牛养殖规模化比率增加、集中化程度提高、养

36、殖密度增加,使养殖业面临的疫病风险加大,一旦发生疫情造成的损失更大。同时,区域之间调运畜禽数量的增加,也加大了疫病发生流行的可能性,特别是现在交通方便,畜禽贩运范围广,疫病防控难度加大。近年来,国内先后暴发多起高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、高致病性猪蓝耳病疫情就充分证明这一点。3、价格波动风险相对于猪肉、鸡肉价格,近几年牛肉价格一个比较稳定,但是考虑猪肉价格波动较大对养殖户、加工厂造成的巨大伤害,对于牛肉价格波动风险必须保持警惕。近几年牛肉价格保持稳定中上升的最主要原因在于消费者需求的上升,但是市场从来都是瞬息万变的,一个未经辟谣的谣言就可能对牛肉消费市场造成不可避免的伤害。4、海外牛肉产品竞争

37、风险随着2017年5月份,中国美国宣布就经济合作“百日计划”达成十项共识,时隔14年后美国牛肉被允许重新进入中国市场,2003年美国牛肉因爆发疯牛病被中国停止进口牛肉之前,美国牛肉就已经占据了中国牛肉进口市场的2/3,随着中国社会的发展,百姓对于牛肉这种高蛋白食物的需求越来越大,美国牛肉重新进入中国不但将极大缓解国内牛肉供给不足的状况,对本土牛肉加工制造业也将造成巨大的冲击。第四章 行业、市场分析一、 牛肉肉制品及副产品加工行业发展趋势一定阶段国内牛肉制品产业的主要矛盾依旧是居民人均牛肉需求量的上升与牛肉供给不足的矛盾。居民收入水平是影响居民畜产品消费的最主要因素,畜产品消费具有正向的收入弹性

38、,牛羊肉也不例外。牛羊肉与猪肉相比,蛋白质含量高且脂肪和胆固醇低,是人们改善膳食结构的重要组成部分。特别是随着西式餐饮文化传播和受我国少数民族地区饮食习惯的影响,牛羊肉消费受到越来越多居民的青睐。据国际发达国家经济发展的规律,人均国民总收入达到1000美元时,牛肉消费日渐兴旺。2017年我国居民人均可支配收入已经远远高于1000美元的标准。随着今后国民人均收入水平的不断提高,人们对牛肉的消费量将剧增,从而刺激了牛肉价格的大幅上涨,从根本上促进了牛肉产业的快速、健康发展。随着中国经济的发展,人们的生活水平日益提高,牛肉的需求也在不断增加。为了应对中国未来牛肉需求将增加的难题,中国国家肉牛产业体系

39、的规划显示,未来该体系将增加岗位专家、综合试验站的数量,以加大对国家肉牛产业的科技扶持力度。未来市场对牛肉的品质需求将会进一步提高,未来肉牛养殖的核心指标将是经济效益,而非牛种、规模和存栏量等传统指标。近年来,国家把解决三农问题作为政府工作的重中之重,中央财政对三农投入大量资金。屠宰及肉类加工业作为其中的民生产业和传统支柱产业,在国民经济发展中占有重要地位。为有效保障肉类食品安全,提高人民生活水平,国家出台了一系列扶持屠宰及肉类加工业发展的产业政策。一定阶段内我国牛肉市场的主要矛盾将依旧是不断上升的居民对牛肉制品消费的需求与国内牛肉供给缓慢增长的矛盾。二、 屠宰及肉类加工行业基本情况随着经济不

40、断发展,人们对生活质量的要求越来越高,肉制品是生活中不可缺少的食物,而牛肉是常见的肉品之一,作为世界第三消耗肉品,牛肉的营养价值极高,牛肉含有丰富的蛋白质,氨基酸。其组成比猪肉更接近人体需要。牛肉蛋白质含量高达20,脂肪含量9,含有人体所需要的全部氨基酸,富含红素铁,是补血的好食品,维生素A的含量比其他畜禽肉都高,锌、硒、锰等微量元素和B族维生素含量也比较高,胆固醇含量低,肉质鲜美细嫩多汁,容易消化吸收。经常食用牛肉,能提高机体抗病能力,民间牛肉消费市场潜力巨大。随着牛肉消费量的增加,居民畜产品消费结构也发生了较大变化,打破了以猪肉消费为主的传统,2016年全年肉类总产量8540万吨,比上年下

41、降1.0%。其中,牛肉产量717万吨,增长2.4%;猪肉产量5299万吨,下降3.4%;羊肉产量459万吨,增长4.2%;禽肉产量1888万吨,增长3.4%。禽蛋产量3095万吨,增长3.2%。牛奶产量3602万吨,下降4.1%。三、 行业市场规模2016年我国屠宰及肉类加工行业规模总资产达到6864.21亿元;行业销售收入为14160.13亿元;2016年屠宰及肉类加工行业利润总额为719.56亿元。2013年我国生鲜牛肉消费市场规模为3681.1亿元,2015年行业规模增长至4118.8亿元,需求总量的增长以及单价水平的提升是拉动我国生鲜牛肉市场总量增长的主要因素。第五章 法人治理一、 股

42、东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。股东为单位的,股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的,公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序,公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权;(3)对公司的经营行为进行

43、监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告;2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。但相关信息及资料涉及公司未公开的重大信息的情况除外。3、公司股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起

44、60日内,请求人民法院撤销。公司根据股东大会、董事会决议已办理变更登记的,人民法院宣告该决议无效或者撤销该决议后,公司应当向公司登记机关申请撤销变更登记。4、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;5、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。6、公司的股东或实际控制人不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。如果存在股东占用或

45、转移公司资金、资产及其他资源情况的,公司应当扣减该股东所应分配的红利,以偿还被其占用或者转移的资金、资产及其他资源。控股股东发生上述情况时,公司应立即申请司法系统冻结控股股东持有公司的股份。控股股东若不能以现金清偿占用或转移的公司资金、资产及其他资源的,公司应通过变现司法冻结的股份清偿。公司董事、监事、高级管理人员负有维护公司资金、资产及其他资源安全的法定义务,不得侵占公司资金、资产及其他资源或协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资金、资产及其他资源。公司董事、监事、高级管理人员违反上述规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。造成严重后果的,公司董事会对于负有直接责任的高级管理人员予以解除

46、聘职,对于负有直接责任的董事、监事,应当提请股东大会予以罢免。公司还有权视其情节轻重对直接责任人追究法律责任。7、公司的控股股东、实际控制人及其他关联方不得利用其关联关系损害公司利益,不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。违反规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司的控股股东、实际控制人及其控制的企业不得以下列任何方式占用公司资金、损害公司及其他股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司及其他股东的利益:(1)公司为控股股东、实际控制人及其控制的企业垫付工资、福利、保险、广告等费用和其他支出;(2)公司代控股股东、实际控制人及其控制的企业偿还债务;(3)有偿或者无偿、直接或者间接地从公司拆借资金给控股股东、实际控制人及其控制的企业;(4)不及时偿还公司承担控股股东、实际控制人及其控制的企业的担保责任而形成的债务;(5)公司在没有商品或者劳务对价情况下提供给控股股东、实际控制人及其控制的企业使用资金;8、控股股东、实际控制人及其控制的企业不得在公司挂牌后新增同业竞争。9、公司股东、实际控制人、收购人应当严格按照相关规定履行信息披露义务,及时披露公司控制权变更、权益变动和其他重大事项,并保证披露的信息真实、

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