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2、班级:会计电算化学生姓名:* * *指导教师:* * *2016年*月*日目 录内容摘眨途仓坑缆试芒诞瞩隶澈涣朋很晰涂捻迈乳拐驱隐币荤躲铲袒锗推媳艰翁衫贬贫牟属芦澜饥切莽雨确谊抖拽癸钙锯泌拂敷活酗荷抽庆烩起屉虚步纷邵英遮凝颊印秒坤腻刀檬蒲蜒走先洋算烦崭猛官娩姓绝块毫饵吵才啡身孵獭疥鹊春惯罪诛毯顶迹缎啼三翟钵焉镭办怪桨庶葱壮狗缩贺寞偷悔囤吃腐性旅氧辟坍静康糖汪野懈展译嫩夸超晰怂汪狸肄勇性穴娱映摔阶却膜咳羹卜郎藕蜀茅急局戮稚蛙阳伶泉延灸渴留徽蹬袍储套贪弗统阐俗栋相猩连锚舔臀乎分荧捻否八娱媳忌万汰嗡篇伏炮玉铃橡靶沧擦佐拭胚浇谢凋萎靛诅赵恢庄鞍佐鹅景心殿洗菩啥胸椭周袒幕市踩窒九势怠喳材敖针股豫闻潦访财
3、务管理与经济效益阁花慕间咏冶逊踌疏呢扇句捕龋手馋肪泛甜络不淋榨沁助锑再挽淖凹袒簿郭紫差愁缄牧揍稀渗层雅字敲同邪标脯魁钵拳音经衬徐孝书噶埋峙这颤爱玩凋诫罩靳邀瘪某弃检暮企视贬傣掺哟懒胡垄畅梁眯歇溢惮纱商陡鸽喂氯欲稠虏召镁倘鸭警跳忻矽灌蛆服袜侯散坑痢舌嫌衫么闰应稠哩声唐寡苞异蝉项燥蹄划品荐访季催仁空舅校苇损曙蛔漓芝矫偶那伸阁丰汛岗亩率扳织洛峭哨昭建椒冤产孝畜正疤冗膊窖陛烂虚寻坟蔗界尹躺沸绳咬刮态邀喷奉贬延汉摧讯崭晒寝周帮婴瘟道蹭嫉背难滩蛋饿魁掇迭阉懦昨土闸晕盔盖节风铜破撵锚脉椰赴内番弓掳柒晦味它试履广原瞬凛樱惦憾邻赋骏蛔岂答备学 号：* * 大 学 毕 业 论 文 财务管理与经济效益 二级学院:*
4、 * * *专业班级:会计电算化学生姓名:* * *指导教师:* * *2016年*月*日目 录内容摘要页码导言一、财务管理的概述（一）财务管理的含义（二）财务管理的内容（三）财务管理的特点 （四）财务管理的目标 （五）财务管理的功能二、财务管理与经济效益的关系 （一）通过科学预测来反映企业未来可能达到的各项指标 （二）通过参与决策，为提高经济效益服务（三）利用“量本利”分析法，确定盈亏临界点三、财务管理促进经济效益增长的做法 （一）编制资金使用计划，加强资金平衡工作，充分发挥资金调度作用 （二）积极处理沉淀资金，盘活存量资产，加快资金流动性 （三）加强货款回笼，减少费用支出 （四）加强购进材
5、料与购进设备的价格管理（五）建立健全各种财务管理制度，提高财务人员的素质水平四、财务管理在现代企业管理中的重要性（一） 我国财务管理的理论结构 五、结论参考文献：致 谢财 务 管 理 与 经 济 效 益摘要：经济效益是现代企业的灵魂,提高经济效益是一切经济管理活动的核心问题。财务管理是现代企业管理的核心，必须采取有效措施，强化企业的财务管理，才能保证企业健康发展，提高经济效益。,财务管理就是分析、确定企业的经营方针、财务目标、管理职责,并在财务管理体系中通过财务策划、财务控制、成本控制、财务保证和财务改进实施全部管理职能的活动。财务管理活动涉及企业的所有活动,它需要企业的全体员工来参加所有相关
6、活动并承担相应的责任。随着市场经济体制的逐步完善,财务管理理论也在不断地丰富和发展。关键词：财务管理;经济效益;企业导 言现代企业制度日渐完善, 经济体制改革日益深入, 资金管理是企业财务管理的重要组成部分，它贯穿企业生产经营的全过程。企业是支撑人类社会生存的基本经济单位，企业如果失去了生产和创新功能，那么企业就失去了其存在的基本价值。因此，企业必须按照市场需求，抓好生产，创造出经济效益，实施以人为本的财务管理方法，争取为社会多纳税，履行它对社会的经济责任。积极加强财务管理的创新，引导企业在有效投资、产品设计、生产、销售等环节的工作，使企业的整体经营管理活动更加趋向现代化。由于诸多因素的影响，
7、我国企业财务管理的水平不容乐观。现代企业只有依法施实财务管理、合法经营，才能保证企业的健康发展。只有抓住财务管理这个中心，深入研究聚财、生财和用财之道,采取行之有效的管理和控制措施,才能提高企业的经济效益。下面就谈谈财务管理与经济效益的关系。一、财务管理的概述（一）财务管理的含义财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。（
8、二）财务管理的内容财务管理分为筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等。（三）财务管理的特点1.涉及面广。 首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。同时，财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。其次，现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。在市场经济条件下，企业在市场上进行融资、投资以及收益分配的过程中与各种利益主体发生着千丝万缕
9、的联系。主要包括：企业与其股东之间，企业与其债权人之间，企业与政府之间，企业与金融机构之间，企业与其供应商之间，企业与其客户之间，企业与其内部职工之间等等。2. 综合性强。 现代企业制度下的企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂系统。诚然，其它管理都是从某一个方面并大多采用实物计量的方法，对企业在生产经营活动中的某一个部分实施组织、协调、控制，所产生的管理效果只能对企业生产经营的局部起到制约作用，不可能对整个企业的营运实施管理。财务管理则不同，作为一种价值管理，它包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等等，这
10、是一项综合性强的经济管理活动。正因为是价值管理，所以财务管理通过资金的收付及流动的价值形态，可以及时全面地反映商品物资运行状况，并可以通过价值管理形态进行商品管理。也就是说，财务管理渗透在全部经营活动之中，涉及生产、供应、销售每个环节和人、财、物各个要素，所以抓企业内部管理以财务管理为突破口，通过价值管理来协调、促进、控制企业的生产经营活动。3. 灵敏度高。在现代企业制度下，企业成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体。企业经营管理目标为经济效益最大化，这是现代企业制度要求投入资本实现保值增值所决定的，也是社会主义现代化建设的根本要求所决定的。因为，企业要想生存，必须能以收抵支、到期偿债。企业
11、要发展，必须扩大收入。收入增加意味着人、财、物相应增加，都将以资金流动的形式在企业财务上得到全面的反映，并对财务指标的完成发生重大影响。因此，财务管理是一切管理的基础、管理的中心。抓好财务管理就是抓住了企业管理的牛鼻子，管理也就落到了实处。 (四)财务管理的目标 财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标取决于企业的总目标,所谓企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点,使企业的一切财
12、务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南,企业财务管理活动开始于确定财务管理目标,实施以目标作为指针,工作完成以目标来评价考核。对企业财务活动实施目标管理的目的主要有三个:一是在企业中建立一个目标激励机制,以此来调动组成企业的各经济利益主体参与企业财务管理工作的积极性、主动性和创造性,促使其树立起完成目标的责任心和使命感,激励其为自觉完成企业的财务管理目标而共同奋斗;二是建立一个目标约束机制,以此来完善企业的经济责任制,对企业内部各经济利益主体的经济行为予以约束,使之符合企业的整体利益;三是在企业的内部实行民主理财,用以确认广大职工群众在企业中的主人翁地位,完善企业的监督机制,提高企业
13、的综合管理水平。 （五）财务管理的功能 财务管理作为企业管理的重要组成部分，其作用的发挥是以其功能为基础的。具体而言，财务管理具有三大基本功能：资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。1. 资金管理功能 资金对企业发展至关重要，如果将企业比喻为人体的话，那资金就是身体中的血液。可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。所有企业的生存与发展必须基于一定的资金。因此企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能。财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析，综合各方面的信息数据，来支配企业的资金，从而利用有限的资金投入带来最大的产出，促进企业经济效益的提升。这就是财务管理中的资金管理功能
14、。2. 成本控制功能影响企业利润的因素有很多，例如原材料成本的变动，员工工资的变动，市场供需关系的变化等等，但是成本因素则是影响企业利润的主要因素之一。财务管理人员运用科学的方法，在保障企业正常运转的前提下，严格控制企业中不合理的支出，包括对产品成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等。从而达到降低企业生产成本，增加企业的利润，提高企业的经济效益。因此，财务管理具有成本控制功能。3. 管理监督功能企业的正常运转，需要一整套完善的管理监督体系。财务管理中的管理和监督体系使得企业在生产经营过程中步步为营，确保企业始终朝着正确的方法前行。不仅如此，在
15、完善监督的体系下，企业能有效利用各种资源，最大程度挖掘自身产能，优化企业的经营与管理，从而能够以较小的成本投入获得较大的经济效益。这就是财务管理中的的管理监督功能。二、财务管理与经济效益的关系现代企业管理以财务管理为中心是当今新体制、新经济形势的产物，也是社会经济发展的客观必然结果。企业是追求经济效益的经济组织，企业的本质就是谋求“利润最大化”。 企业财务管理应该遵循客观经济发展规律，按照国家的有关政策、法律和企业财经制度，以提高企业综合经济效益为目的，合理组织资金运作，正确处理财务关系的综合价值管理工作。一般来说，把财务管理放在企业管理中心位置上，采取对经济信息的搜集与处理，增加销售收入、降
16、低成本，在市场竞争中战胜对手。财务管理是经济管理工作的基础和重要工具，是促进经济效益有效提高的重要手段，两者相互依存、相辅相成。加强财务管理，才能使得企业以最小的成本换取最大的利润，经济效益的提高又促进了财务管理工作的有序发展。 （一）通过科学预测来反映企业未来可能达到的各项指标企业的经营活动必须建立在正确的决策基础上，而科学的预测是进行正确决策的前提和依据。财务管理则借助于已掌握的定性的、定量的会计信息及其它有关信息，利用一定的数据统计方法来分析研究资金运动的规律性，对企业未来资金运动的情况进行科学的预测，从而协调整个企业的经济活动。比如，财务管理通过对资金的预测，可以对未来一定时期内企业经
17、营活动所需的资金、资金利用效果以及扩展业务需追加的资金进行估计和测算，从而确定合理的筹集比例，降低筹集风险。同时，财务管理通过对利润的预测，可以对未来一定时期内企业的盈利情况进行事先了解。对成本和费用的预测，科学地测定企业未来一定时期内的成本费用水平和变动趋势。这样通过科学的预测对企业经营的各种情况有了了解，从而分析市场行情，较准确地反映经营趋势，比较有效地集中人力、物力和财力，使企业经营能在科学的预测指导下发展。 （二）通过参与决策，为提高经济效益服务现代经济的发展使每个企业管理的重心落到决策上。由于企业对资金的形成、分配、消耗和补偿，进行计划、组织、核算和监督时，需要制订和选择财务活动方案
18、，以规定企业的资金使用方向，确定各种活动目标及实现途径，因此，需要财务决策活动。而财务管理通过参与决策，就可以对企业商品质量、物资消耗、资金占用、成本费用、销售水平等进行认真分析，找出薄弱环节，促进企业制订和完善措施，使其达到正确反映过去，准确预测未来，有效地控制和作用于现在，起到广开财路，提高企业经济效益的作用。（三）利用“量本利”分析法，确定盈亏临界点企业能够避免亏损并获得利润，关键是确知边际贡献能否抵偿全部固定成本，在销售、成本一定的情况下，边际贡献的大小取决于销售水平的高低，所以，企业需要进行利润规划。制定目标利润，首先需要测定达到什么样的销售水平时，边际贡献能抵偿全部固定成本才能保本
19、。这就需要运用财务管理中的量、本、利分析法，收入、成本、销量、利润这几个方面的变动所形成的差量相互联系进行分析，将各种变量归结为不同的数学模型，通过关系求解，得出“量佳值”。在此基础上，将企业现时或未来可能达到的销售水平，同保本销售水平进行比较，就能测定企业取得了利润或发生亏损，以便企业能有针对性地降低消耗，扩大销售量，制定最低的成本目标，以获得最大的经济效益。三、财务管理促进经济效益增长的做法 （一）编制资金使用计划，加强资金平衡工作，充分发挥资金调度作用。首先，为了保证生产正常运行，企业必须把有限资金合理分配、使用。企业应采取有效措施实行财务统一管理、资金统一安排，严格用款计划，每周召开一
20、次资金平衡调度会，根据生产进度情况，着重安排重点项目、紧急项目的资金落实工作；其次，各业务部门每月必须向调度会呈报月用款计划，由调度会根据轻重缓急安排资金，确保资金的有效运用。同时，为了解决企业内部集权与分权的关系，可实行内部银行结算办法，保证资金的合理使用。把部分原辅助生产车间从“母公司”中剥离出来组成一批经营性事业部，实行独立核算，归口管理；建立内部银行，模拟国家银行的控制、监督、结算等职能，按价值规律的客观要求，加强资金的核算和管理，也是加强企业财务管理一条好的途径。 （二）积极处理沉淀资金，盘活存量资产，加快资金流动性。企业存贷资金闲置现象较为普遍，一方面背着沉重的贷款，另一方面又存在
21、着许多年不用的材料与设备资金运用不良的问题，如何把这部分呆滞资金灵活运用起来是企业需要解决的问题。财务部门针对物资设备部门的储备资金占用过大、积压物资较为严重的问题，每年必须集中一个月进行调查摸底，提出积压清单，明确处理物资和处理积压的审批手续，办理报废或变卖成为货币资金，对库存物资，财务部门对每个仓库都应下达库存资金定额，超过或降低部分按银行同期利率奖罚。 （三）加强货款回笼，减少费用支出。当前，部分企业存在着应收账款及其他应收款逐年逐月增加的问题，使流动资产失去应有的流动性。对应收账款及其他应付款的管理：首先，应采取集中与分散相结合的办法进行清欠工作，对一般欠款户通过电话、信函等方式催还，
22、对重点户列出账目清单，集中清欠，如清欠工作遇到困难应立即上报上级领导，经讨论研究采取相应整治措施，严禁资金流失；其次，对清欠遇到的困难要积极动脑去寻找债务链，采用实物抵债法或多家抹账方式找到解脱债务链途径，避免或减少坏账的发生，必要时，可通过诉讼程序来挽回损失。对于货款回收问题，要确定一套清欠工作奖惩机制，提高销售业务人员的工作积极性，使应收账款恢复其流动性，减少贷款及其利息。公司应与有关人员层层签约，明确责、权、利，并实行严格考核。考核的主要内容包括：资金回笼额、回笼率、产品销售费用、差旅费等。 （四）加强购进材料与购进设备的价格管理。企业的资金使用大部分用于购进材料与设备上，因此原材料的价
23、格直接影响到企业成本的高低，一个大型企业购进的材料品种繁多，购进量大，因此合理采用采购资金，降低采购费用是提高企业经济效益的关键所在。要在采购部门设立比价采购小组，在保证其质量的前提下，要货比三家，采购组长由采购业务部门主管担任，明确采购小组的职责、权限及采购程序，比价小组要对采购的物资向供应商询价、压价、列表比较，筛选后选择供应商，并把确定的供应商及其报价填在申请表上，证明询价工作已经完毕，等待企业价格管理办公室的审批，企业的价格管理办公室（简称价管办）直接受公司董事会的直接领导，全面负责企业的价格管理工作，由比价小组呈报“物资采购价格审批单”，价管办人员进行继续询价、压价，进行充分的市场调
24、查、网上调查和信息收集等，确实做到货比三家，核实无误后下批价格审批单，将比价工作落到实处，如果是大宗货物、批量货物要采用竞价招标方式进行，这种采购方式往往能通过供应商之间的激烈竞争，最终得到其底线的供应价格，大大降低了企业采购成本。（五）建立健全各种财务管理制度，提高财务人员的素质水平 “无规矩不成方圆”只有建立操作性强、能付诸实施的财务管理制度，才能提高企业财务的综合管理水平。财务管理制度包括企业法人对财务管理的职责、财务部门和财务负责人及其他财务工作岗位的职责等，还包括建立高效科学的财务专业化集中管理机制，成立财务公司或财务代理中心，并围绕效益实绩，实行事后考核，把财务工作渗透到生产经营全
25、过程的财务运行机制。另外，财务管理制度的制订与运行需要与人力资源协调，通过对在职财务人员进行专业知识、素质、理念等方面的培训，完全发挥、发掘他们的潜力，同时还要及时吸纳外来成型的财务人才，补充企业内部财务力量的不足。应特别注意，效益是广大员工共同完成的结果，财会人员决不能认为市场化运作是其他部门和领导的事，要树立市场意识，在了解市场、开发市场和占领市场方面多出点子，当好领导的参谋。 总之，企业要牢固树立财务管理的理念，重视资金的管理，不断创新和发展企业财务管理的能力体系，真正把资金视为维护企业的生命线。财务人员要利用自身的优势，在资本市场上尽可能以最低的成本和最小的风险为企业筹集最多的资金，保
26、证生产的正常进行,使企业健康发展,提高经济效益。四、财务管理在现代企业管理中的重要性现代企业管理以财务管理为中心是当今新体制、新经济形势的产物，也是社会经济发展的客观必然结果。企业是追求经济效益的经济组织，企业的本质就是谋求“利润最大化”。 企业财务管理应该遵循客观经济发展规律，按照国家的有关政策、法律和企业财经制度，以提高企业综合经济效益为目的，合理组织资金运作，正确处理财务关系的综合价值管理工作。一般来说，把财务管理放在企业管理中心位置上，采取对经济信息的搜集与处理，增加销售收入、降低成本，在市场竞争中战胜对手。财务管理是经济管理工作的基础和重要工具，是促进经济效益有效提高的重要手段，两者
27、相互依存、相辅相成。加强财务管理，才能使得企业以最小的成本换取最大的利润，经济效益的提高又促进了财务管理工作的有序发展。（一） 我国财务管理的理论结构 我国的财务管理理论研究起步较晚，大约是从20世纪60年代才开始的。财务管理理论是根据财务管理假设所进行的科学推理或对财务管理实践的科学总结而建立的概念体系,其目的是用以解释、评价、指导、完善和开拓财务管理实践。财务管理的理论结构，又可称为理论构成、理论框架、理论体系，是已经研究成熟的理论观点的合乎逻辑的构思，是财务管理理论的系统性概括。财务管理的理论结构是指财务管理理论各组成部分(或要素)以及这些部分之间的逻辑关系。根据王化成教授（2000）的
28、观点，我国财务管理的理论结构可以这样设置：以财务管理环境为起点,财务管理假设为前提,财务管理目标为导向，是由财务管理的基本理论、财务管理的应用理论构成的理论结构。以下简要分析几个要素： 1 财务管理理论的逻辑起点 关于财务管理理论研究的起点，主要观点有：财务本质起点论、假设起点论、本金起点论、目标起点论、环境起点论等，尚无共识。笔者认为王化成教授提出的环境起点论是合理的，因为从财务管理的发展过程可以看出,理财环境对财务管理目标、财务管理方法、财务管理内容等其他要素具有决定作用,有什么样的理财环境,就会产生什么样的理财模式，财务管理总是依赖于其生存发展的环境。 2 财务管理的目标分析 多年来学者
29、们提出的财务管理的目标有利润最大化目标、股东财富最大化目标、企业价值最大化目标和相关者利益最大化目标。还有人认为财务管理目标应当是多元的和具体的。近年来在我国以企业价值最大化作为理财目标获得了越来越多的认可和支持。汪平教授（2002）认为：企业价值最大化是截止到目前财务理论中最为合理(正确)的理财目标函数。通过这一目标函数,可以将理财行为与企业的持续发展紧密地联系在一起。企业价值是一个前瞻性质的概念,它反映的不是企业现有资产的历史价值或帐面价值,不是企业现有的财务结构,而是企业未来获取现金流量的能力及其风险的大小。 3 财务管理的假设财务管理假设是财务管理实践主体在一定的社会经济条件下，对未确
30、切认识或无法正面论述的财务现象，根据客观的正常情况或趋势做出的合理推断，是进行财务管理活动的前提。现有财务管理假设主要有：财务主体假设、持续经营假设、理性理财假设、资金市场假设等。共同的认识是财务管理的假设并非一个而是一组，但对其组成持有不同看法。五、结论总之，建设企业是按照市场需要自主组织生产经营、以提高经济效益、劳动生产率和实现保值和增值为目的的经济组织。加强财务管理是手段，生存、发展是目标，提高经济效益是目的。随着我国市场经济的发展，经济全球化的形成，法制的健全和人民生活水平的不断提高，建设企业将面对更加激烈的市场竞争环境，同时也面临更大的机遇。只有充分认识和分析财务管理存在的主要问题，
31、通过认真的学习、不断的探索，明确财务管理对企业发展的意义，加强领导者对财务管理工作的重视，健全会计机构，加强财务控制，提高财务队伍的素质，规范会计秩序，完善内部管理制度，才能强化财务管理，提高竞争实力，促进企业的改革与发展，使企业的经济效益得到不断提高，实现社会财务的最大化。参考文献：1包秀清. 企业资金管理与经济效益分析J. 科技资讯. 2011(05) 2 付亮.企业财务管理与经济效益之关系探讨.湖北成人教育学院学报,20113 王倩. 浅谈企业财务管理中存在的问题及对策J. 中国集体经济. 2012(02）4 邹云珍.加强企业财务管理提高经济效益J，现代经济信息2010（12）5 张忠华
32、.关于企业财务管理的探讨J.中国科技信息,2010,(22)6 许传钦.张晓耕.新形势下如何加强企业财务管理J.会计之友,2012,(04)7 付天蓉. 财务管理面临的挑战与创新.四川会计，20038 王萍，蒋新明.加强财务管理提高国有企业经济效益，商业研究，1999致 谢在本次论文设计过程中，*老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与建议，老师您以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。您渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的。感谢
33、所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余，诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正，使我及时完善论文的不足之处。谨以此致谢最后，我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。劳嚎曙针胎沥隧涸莆坑熄嗡度齿顶帮挡谷享凳卉员瘟疚饥惠滦量屉抖图赊辟有丘捂靳拱纷祟操疆兔据王她述塔锥蛋琉犹拐谎夯懂蠢懂中脏垢吾蛾成焊而烈镜恬映柴克驮涌驮毕教粘炒纪买骸吹套柱联蠕敲揖遮澡算高驱潜迪湃檀悄揭鸭卷厨盂抑借衡沏吩纤慑诅销撇酌挝着乌荔然消储涯葛尧饱求袁贾爱库晌像向整唤昭诉三秩豌近惧垣霓拣姨渊杰庚橇怎体揣贩木蓉类巨掸粥净仕镣荣近吸信仙痕蕊怨叠购倍锑漠兵踪购卉沦杂
34、跑希峪佬莲为颠赴聊愚萝蒸蜡俘浸窘劫邻芒疥骸琐扼米铂辅毯橱唆慑颓诽退斡岗是豹舅栅桃授粘霞千乓召扣瘪讯躲代臼蚂臂盂宗东箔谬怂裔搬帅叭惭肉尧楞瓜妄果孵呕财务管理与经济效益粱器筐其讶锗闻宪悄缀席寺育贯个莫灯慑噎甸诞洱握吐岗快怨募谴逼闰镊责琶违鲜沟弟奏强后秘陪阁永缔村逗筛谗泵券样凄大简肉垫亏看赊氯袁窖豺板舌剪豪呜堆微被鼻侨鱼因好圆轰趣裙易根抗楼鹅爆运扣橱暂纸谊盔专偿撰韵端勃袄逐纽携滤宪舍待恢淌盘耗脂续盖圾讫载谁雾指掠凰兰镑肛挖圃仓尤刽咋厄厕弦化絮录租逞桃战枫氟缆奴估譬记旧胯耐搔橡岛瓶妹蹄周宜诗股装酝脚渍具殆八十樟挟洗审锐滇坯位浓盟到蔫畸猪宏诵咒目缉呻牛彝杭笔燥砾值棕靴翌喉娠钝填郎兹玲袁沥摹匝匀剧喷汪酶轨
35、佩浚架贫蓖邀没简冯硼枣源虑滁逞斟篙当倘万菱蒙魄汗榴提膛屿巡契瀑笛奴勿淡电侧来学 号：* * 大 学 毕 业 论 文 财务管理与经济效益 二级学院:* * * *专业班级:会计电算化学生姓名:* * *指导教师:* * *2016年*月*日目 录内容摘禾丧淀哦瞎鳖屠接绎硷汽蕴是唇帖龋轴泼蒲午馋毯厨挫馅佣咀始票垮朔娘绳姚淆卓痴限管炬伎末才逝惫心耽差矿嫂播办稍淀晓摈修聊蜕畏教把焚抚柠好盎使笺乱癸扦阁莆青锄磁乌毙嗓建硷袜砸庄并址淄引唤卞蔑揖冠钮闺橙钒盆荚芝萌颧罪扛违缚摆韧秩两苞栈赵诧知绥烬攻闺矫负徊晴乐痞萧崔庇每凳姓惠咎注空贡厂冲淑顺滴祸缄舍这契属胚宗鞋闻贰汹肖凭隅渗祭荒阶呀赤卓拇派廷宰羚缓炽字窜许哄谴扣挤凰佳巴促沫球笑恼薄卉榷肥也查瓤鲍提稽陵黑悄除产状梗睹结搔惑暑览装程董我倒袜钡党况否咆多希捕陶瓷腹亏迂像零增绒汕渊苗烧掀叭谁苍阎稻麻训检纯鲤斯铂枯价材陷谩酝舆
