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,中层干部管理技能培训（MTP）,广东*2010-3-10,中层干部管理技能培训,讲在前面的话 领导力的五个原则 管理部属：打造高绩效团队 管理上司：更好地把事做成 管理自己：修身齐家治国平天下,一、讲在前面的话,分享和启发,管理与技术,自我提升而非挑剔他人,工作目標不明確或經常變動不能有效要求部屬貫徹命令員工不了解主管的想法工作很忙但效率和品質不佳不能有效地發揮團隊合作沒有培養部屬的責任意識及問題意識很想授權却又放心不下,什么是管理？主管所面對的管理與挑戰,开心游戏时间,管理=“管”人+“理”事理事=组织+计划+协调+控制管人=管好“部属+自己+上司”,二、领导力的五个原则,共启愿景,以身作则,挑战现状,激励人心,使众人行,
