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1、1,广州市旭日因赛广告有限公司2007年8月,五叶神新年促销项目服务建议,2,一、项目服务建议内容二、项目建议工作流程三、项目建议时间进度四、项目服务团队与体系五、项目服务收费用建议,目 录,3,一、项目服务建议内容,4,项目服务建议内容,一、调研工作二、促销策略建议三、促销活动建议四、媒介策略建议五、促销创意物料六、终端执行指引七、项目效果评估,5,一、调研工作企业高层访谈：项目期望、项目目标等渠道市场走访：分析销售通路、了解终端、理解渠道的关注点等消费者调研：选择代表性城市（广州或深圳）进行质化研究，检视品牌资产，洞察消费需求观察消费者购买行为市场及竞品分析：分析市场环境、分析竞争对手,项
2、目服务建议内容,6,二、促销策略建议促销策略促销主题建议促销形式建议渠道执行建议,项目服务建议内容,7,三、促销活动建议配合策略线下活动点子建议配合策略公关活动建议公关（PR）规划、活动，人际传播策略活动执行指引（具体优惠措施需结合客户提供资料）软文标题建议,项目服务建议内容,8,四、媒介策略建议媒体研究与策划媒体选择建议媒体投放排期建议及预算,项目服务建议内容,9,五、促销创意物料终端应用物料设计（海报、单页等常规物料及特殊物料）其他平面广告应用（户外、报广等）礼品建议、礼品包装设计,项目服务建议内容,10,11,六、终端执行指引五叶神08春节促销终端执行指引,项目服务建议内容,12,七、项
3、目效果评估项目评估表格评估数据统计项目评估报告媒介投放监测,项目服务建议内容,13,二、项目建议工作流程,14,第一阶段、前期调研与分析,（15个工作日内完成）,企业高层访谈专业渠道访谈目标消费者调研专业渠道的市场走访市场及竞争对手分析调研资料分析及提炼,15,第二阶段、策略形成与执行,（36个工作日内完成）,促销策略建议促销活动建议促销媒介建议促销创意物料终端执行指引建议书,16,建议的工作流程,市场调研,资料分析及提炼,促销策略,主要传播物料创意设计方案与执行,企业内部访谈,消费者/客户访谈,终端走访与竞争分析,渠道访谈,消费者消费倾向分析,促销项目执行方向,媒介计划,公关活动营销计划,终
4、端执行指引建议书,17,三、项目建议时间进度,18,9月1日-9月21日,9月23日-10月12日（黄金周除外）,方案形成、提交、修订、确定,调研的实施 资料的分析与提炼,90月23日-10月12日,10月15日-10月19日,方案形成、提交、修订、确定,10月15日-11月9日,方案形成、提交、修订、确定,11月12日-11月15日,方案形成、提交、修订、确定,整体时间进度,第一阶段：07年9月1日-07年9月21日,第二阶段：07年9月23日07年11月15日,10月15日-10月19日：方案形成、提交10月22日10月26日 调整，定夺10月29日-11月2日：物料形成11月5日-11月9日：执行（拍片、制作）,19,四、项目服务团队与体系,20,旭日因赛服务团队构成,策略企划总监李 斌,市场研究员余静,事业部总经理赖俊杰,客户总监杜艺明,设计师 胡曦,客户主任高婵,创意总监黄秋云,美指殷勤,资深设计师吴晓彬,文案张晓飞,完稿师冯嘉帆,消费者洞察品牌策略规划,客户服务与服务品质管理,创意及其品质管理,总裁王建朝,执行创意总监梅若俊,设计中心总监曹军,设计及制作服务团队,21,五、项目服务收费建议,22,收费方式：1.项目启动合同签订后五个工作日，五叶神集团支付总费用的50;2.创意主画面定稿后，再支付总费用的30;3.正稿文件提交后，最后支付剩余的20;,23,
