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1、高速大随段通信系统设备升级改造项目第TXGZ-I合同包响应文件供应商：_（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签名）年月日一、报价函3二、法定代表人身份证明或授权委托书错误!未定义书签。三、报价保证金4四、己标价工程量清单5五、施工组织设计9六、资格审查资料20七、其他资料错误!未定义书签。一、报价函_（采购人名称）：1 .我方已仔细研究了_（项目名称）.合同包询价文件的全部内容，愿意以人民币（大写）_（）的报价总报价，按合同约定的工期实施和完成合同包范围内的工程中的任何缺陷,工程质量达到合格。2 .我方承诺在询价文件规定的报价有效期内不修改、撤销报价文件。3 .如我方成交：（1）我方承诺在
2、收到成交通知书后，在成交通知书规定的期限内与你方签订合同。（2）我方承诺按照询价文件规定向你方递交履约担保（如有）。（3）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。4 .我方在此声明，所递交的报价文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“供应商须知第1.4.2项和第1.4.3项规定的任何一种情形。5 .无（其他补充说明）。无报价保证金。三、报价保证金四、已标价工程量清单单位：元报价清单子目号子目名称技术指标品牌型号单位数量单价合价备注一光传输设备12项目名称：麻安高速大随段通信系统设备升级改造项目3关庙(ONU)IOGE等级PTN光网络单元(ONU)(配置IOGE光接口板2块
3、，810/100M/1000M自适应电接口板2块,含底座、光连接器、尾纤及其附属材料等)4随州东(ONU)IOGE等级PTN光网络单元(ONU)(配置IoGE光接口板2块，8X10/100M1000M自适应电接口板2块,含底座、光连接器、尾纤及其附属材料等)5传输网管设备二通信电源1高频开关电源-48V1202高频开关电源-48V/60A3免维护蓄电池组48V/200AH4免维护蓄电池组48V100AH三语音系统1语音软交换主机1、基于软交换架构的综合业务交换平台，系统支持双机热备、多网口、双电源和冗余磁盘等容灾特点，产品最大支持20000用户接入，最大并发数2000,可集群部署，具备优异的产
4、品性能和安全稳定可靠性。2、通过软交换构建融合通信业务平台，作为语音网络的核心设备，承载运营商NGN/IMS业务，汇聚IPPBX、IADsIP话机、视频话机和软终端等接入，对接第三方系统接入3、软交换将IPPBX、IAD、模拟用户、IP用户等接入IMS,提供基础语音业务的同时，支持计费、录音、网管、话务台等增值业务拓展2语音接入网关IAD（128路）设备形态：模块化设计，支持板卡热插拔。物理接口：FXS接口不少于128个，以太网口不少于3个GE电口可靠性:7X24小时，MTBF大于50000小时3语音接入网关IAD（32路）设备形态：1U,金属材质物理接口：FXS接口不少于32个，FXo接口不
5、少于8个，以太网口不少于4个GE电口可靠性：7X24小时,MTBF大于50000小时4语音中继网关设备形态：1U,金属材质EI接口：不少于4个，物理接口RJ45类型可靠性:7*24小时,MTBF大于50000小时5软交换网管平台支持对IPPBX/AG/1AD设备进行远程集中管理合计五、施工组织设计1、总体施工组织布置及规划1.1 施工组织架构布置a、项目管理部的组织构架见组织机构图。b、工程项目涉及到的各有关协作单位，由管理部负责沟通协商。c、工程项目建设中遇到重大需要变更时，由管理部负责邀请业主单位及设计单位负责人进行设计变更协商。d、管理部负责定期召集各专业职能小组召开工作配合会议，解决施
6、工中发生的矛盾和问题。管理部负责工程项目的施工质量、总计划进度、经费保隙、材料落实、施工方案、施工安全和协调分项工程组织等工作。项目管理部施工小组技术负责人质量负责人物资采购负责人1.2 施工组织分工及职责规划A、项目经理分工及职责：a全面主持项目执行机构的日常工作；b在投标阶段，组织编制投标资审文件和投标文件;C项目实施过程的全职组织者和指挥者；d组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作：e组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；f与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；g组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作；h据委员会的授权，处
7、理项目实施中的重大紧急事件,并及时向委员会报告；i拟订项目执行机构组织和人员配制，提请委员会聘任或解聘项目主要岗位人员；具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；决定项目的各种奖励分配方案并报委员会备案；j负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；k管理合同预算部、财务部和材料设备部的工作；1组织和领导工程创优工作；m负责工程的竣工交验工作。B、项目副经理分工及职责a协助项目经理工作，具体负责项目施工、安装等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作：b具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案
8、和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作：c负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；d负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作：e负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作；f协助项目总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作；g具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作；C、项目工程师分工及职责：a协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；b组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；C主持施工组织设计和重大技术
9、方案和测量方案的编制并负责审核、把关；d组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调;e参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；f对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；g协助项目领导和组织创优工作；h竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；i负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；D、施工小组分工及职责：a严格按照业主单位和技术负责人提供的设计图纸和技术标准要求施工。b接受业主单位委托的监理单位和质检小组的管理和监督。c遇有不能按设计要求施工的情况时，应及时通知项目经理或项目副经理，交由项目管
10、理部处理。d施工小组负责施工现场文明施工和安全施工措施的落实工作，并按要求设置安全标志和文明施工宣传栏等，保证施工场地的安全和文明。e施工小组由项目副经理直接负责。E、技术负责人的分工及职能：a按业主单位要求设计施工图纸和施工标准要求。b遇有特殊情况，不能按设计、施工技术要求施工时，应提出修改方案，如实填写工程施工变更洽谈单，交由总工程师批准。c负责对施工和产品的技术指针的检测，是否符合业主单位的要求。d负责施工的竣工图纸。e技术负责人由总工程师负责。F、质量负责人分工及职责；a协助项目工程师工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和IS09000贯标工作；b配合项目质量总监，负责管理项目质
11、量检检小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；C负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目工程师进行竣工资料的编制工作；d负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；e负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；f负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；g负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；h负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；i最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术负责人一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验：j负责质量事故的预防和整改处理工作。G、物资采购负责人职
12、责a材料、设备的采购，供应，保管及使用。b负责施工时材料的采购、供应，保管及使用。c把材料质量关，所有进场材料需得到监理工程师认可。2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施2.1 工程概述本次通信系统升级改造主要包含4部分内容：大随高速传输接入网系统升级改造、语音交换系统升级改造、通信电源系统升级改造、传输网管系统升级改造。大随高速作为4个路段的汇聚节点，提供了各路段收费及语音数据汇聚和上传功能，原有设备及光纤链路保持不动；广水分中心与随州服务区之间的干线传输系统利旧，提供各路段收费数据、语音数据汇聚上传，视频数据采用原有链路上传至随州服务区干线节点，通过干线节点传输至省中心；在大随高速各站
13、点新建万兆传输系统，用于收费数据、视频监控、OA办公等数据的接入及汇聚;在广水分中心及各站点新建一套语音IP软交换系统,用于本路段内的语音数据接入及汇聚,且实现与各上级单位、同级单位之间的语音互通功能；在各站点内新建通信电源系统，为光传输设备提供稳定可靠的供电保障；在广水分中心新建一套传输、语音网管系统，便于各系统后期运行维护。2.2 光纤数字传输系统实旅技术方案1、干线传输系统系统拟利用随州服务区骨干节点的OTN设备组成干线传输网络。系统利旧随州服务区及广水分中心的ADM设备，用于将大随高速及其它相邻路段的收费数据视频数据在广水分中心汇聚后，通过ADM设备统一传送至随州服务区并落地，本次项目
14、不改造干线传输系统。2、基层站点传输系统在广水通信分中心新建IOGE等级的OLT设备，配置2个IOGE光接口板，8100M1000M自适应光接口板1块,8X100M1000M自适应电接口板1块等,主控、交叉、电源等关键板件1+1备份。各路段无人通信站设置IOGE等级ONU设备，配置2个IOGE光接口板，8100M1000M自适应光接口板1块,8X100V1000M自适应电接口板1块等,主控、交叉、电源等关键板件1+1备份。大随高速光纤数字传输系统建成后原SDH系统承载的收费数据业务及视频图像业务、OA办公业务均可移至PTN网络承载，原SDH综合接入网设备继续保留，为其它路段提供传输通道。3、收
15、费数据传输收费数据分三级管理：湖北省收费结算中心、路段收费分中心、沿线收费站。收费站和路段收费分中心之间的数据传输采用PTN设备直接传输，通信系统在沿线各收费站接入网PTNONU设备上为收费数据传输各提供1个100M/1000M以太网接口，路段收费分中心PTNOLT设备上相应为沿线各收费站各提供1个100M1000M以太网口。路段收费分中心的数据利旧原有收费以太网交换机，各站点业务在分中心汇聚后，业务数据在路段收费分中心的收费以太网交换机上利用原以太网端口进行传输。大随高速管理中心和湖北省高速公路联网收费结算中心之间的数据传输同样采用数据通道进行传输。通信系统在路段收费分中心的千兆以太网交换机
16、上利用原有以太网接口，骨干接入点和湖北省高速公路联网收费结算中心业务互通采用原有设备及端口进行传输。4、监控数据、视频图像传输根据监控系统设计，监控系统的数据、图像信号先传至就近收费站，再上传至路段监控分中心，由路段监控中心进而传至省联网中心。通信系统在沿线各收费站接入网PTNONU设备上为监控数据、视频图像传输各提供1个100M/1000M以太网接口，路段监控分中心PTNOLT设备上相应为监控数据、视频图像各提供1个100M/1000M以太网口。通信系统在路段收费分中心和管理公司应急管理中心PTNADM设备上为监控数据、视频图像传输利用原有以太网接口，路段监控分中心ADM设备上相应为监控数据
17、、视频图像利用原有以太网接口。路段监控分中心和湖北省高速公路联网中心之间的数据传输采用视频上云方式进行传输，本项目不做调整。5、办公自动化数据传输为了办公自动化的引入，在无人通信站ONU设备上预留一个100M/1000M以太网口，路段分中心PTNOLT上相应预留1个100M/100OU以太网口。2.3 语音交换系统实施技术方案1、改造要求在广水分中心部署一套全新的基于IP通信系统，用于替换现有的陈旧语音程控交换机系统,在保持原有的拨号习惯的原则上，实现全网统一编号、统一管理。1）IP语音通信系统要求满足大随高速各站点的语音接入需求：2）系统建设不改变当前正在使用的网络架构；3）项目建成后不仅可
18、以使用可视对讲话机进行可视对讲，同事还能兼容现有的终端设备，即不需要更换已有模拟话机就可达到电话互拨功能；4）与移动及全国固话的连接方式、拨号习惯均不改变。5）现有程控交换系统继续保留，需实现与程控交换系统对接，可与上级单位互联互通。2、系统构成大随高速杨寨收费站、广水收费站、关庙收费站、随州东收费站4个站点内电话交换网全部采用IP语音交换系统。在广水分中心配置IP软交换主机完成呼叫控制、信令处理、语音路由、协议适配等功能。配置语音中继网关，通过语音中继网关提供的El接口与原有程控交换机7号信令对接，实现本路段语音系统与其他同级单位或管理单位语音互通功能。各通信站点配置相应数量的IP语音网关，
19、各站点IP语音网关由广水分中心IP软交换主机统一分发管理，广水分中心语音软交换主机IP语音交换系统调试开通后，原中兴ZXJlO程控交换机承载了相邻高速路段内语音通话业务，设备继续保留,本路段内原有语音接入网设备即可拆除。2.4 通信电源系统实施技术方案通信电源系统为保证通信系统的正常运营，为通信设备提供用电。通信设备工作不能中断，属于一级供电负荷，要求外交流供电电源为一类供电。现使用的交流供电电源继续使用。通信电源作为通信系统运行的重要保障，在本次设计中为配合传输设备的升级，进行改造。通信电源系统由高频开关整流电源和蓄电池等组成。有人通信站43048V,含交流直流配电盘、整流模块、监控模块等，
20、独立机架，停电时能保证至少提供10小时的备用源。设置2组蓄电池，每组容量为48V200Ho路段通信分中心电源设备配置集中监控单元，负责监控本路段各无人站的电源。无人通信站2X30A/48V,含交流直流配电盘、整流模块、监控模块等，停电时能保证至少提供10小时的备用电源。设置1组蓄电池，每组容量为48V100Ho各无人通信站的电源配备监控单元，由路段分中心有人通信站接入网维护终端进行监控。系统功能：1、系统具有遥测、遥信功能遥测输入电压，输入电流，各整流模块输出电压、输出电流；直流输出总电流、直流输出电压；电池充放电电流，电池电压。遥信交流配电单元主要开关的开关状态，缺相，停电，市电恢复；各整流
21、模块工作状态，浮充/均衡状态；各整流模块监控模块故障；直流输出过压、欠压，熔丝断。2、系统具有保护及告警功能交流输入过、欠压时，应能发出声光告警，并具有超时自动关机保护和电压正常时自动恢复功能。直流输出过、欠压时，应能自动关机保护并发出声光告警；电池充电电流过大、电池电压过压、欠压时，应能发出声光告警信号；具有适应阀控式密封铅酸蓄电池温度补偿要求的自动调压功能；具有过流自动关机保护功能；限制电流范围可在其标称值的105%110%之间调整，当输出电流达到限流值。2.5 网管系统实施技术方案本项目在大随高速广水通信中心设置一套传输网管系统及语音网管系统，对本路段所有综合接入网PTN设备实现统一管理
22、和维护，包括配置管理、故障管理、性能管理、维护管理、端到端电路管理、安全管理、系统管理等。1 .配置管理提供网元管理、链路管理、业务配置、光谱管理、光功率管理。2 .故障管理包括告警管理和诊断测试。实时监控当前设备的工作状态并采集异常信息，便于操作维护人员分析判断、维护和修复。3 .性能管理监视网络性能，收集网元设备相关性能统计数据，评估网络和网元的有效性，反映设备状态，监测网络的服务质量，从而提高网络性能和效率。4 .安全管理对全网软硬件应有安全保护措施。提供角色、角色组、部门、用户等概念，只有合法用户才可以访问网络。3、质量、进度施工保证措施4.1 施工质量保证措施对所有施工设备,要按计量
23、要求定期到指定单位进行校对，施工过程中，如发现误差过大，项目开工前，校核所有的施工细节，并加强作好保护。1.施工前，我方成立专业的技术团队，进行必要的技术培训和实践操作，确保所有人员具备相应的专业素质和实际经验。2 .在施工期间，我方具体安排专业技术人员对现场进行全程监管和指导，确保所有安装工作符合相关标准和要求。3 .施工过程中，我方将按照合同约定的进度计划，合理安排施工任务和资源，确保项目能够按时完成。4 .我方将根据项目需求，选用优质材料和设备，并通过严格的质量检测，确保产品的可靠性和稳定性。5 .在施工结束后，我方将对整个项目进行全面的验收和测试，确保所有设备和系统都能正常运行，并及时
24、修复任何发现的缺陷或故障。3.2施工进度保证措施为确保进度和质量，我方将采用图表管理的方式，监控施工进度和质量情况，及时发现并解决问题，确保项目按时、按质量完工。以下是30天工期的施工计划图表：日期任务第b3天现场勘察和设备验收第4-16天进行光传输设备、语音系统、通信电源的安装和调试第17-19天进行网管系统的安装和调试日期任务第20-25天联调测试第26-30天交付验收以上计划仅供参考，具体实施过程中将根据实际情况进行调整。4、安全生产、文明施工、环境保护措施、保通措施4.1安全生产措施1.建立安全管理制度：建立健全的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全检查和隐患排查制度等，确保所有人员
25、在施工期间遵守相关规定和要求。2 .设置有效的安全防护设施：为了保障工人的人身安全，施工现场必须设置有效的安全防护设施，如足够的安全带、钢管扣件、立杆及安全网等，并进行现场安全教育培训，提高工人的安全意识。3 .开展安全检查并记录：每日开展安全检查并记录，及时发现隐患并采取措施进行整改，确保施工现场的安全。4 .合理安排作业时间、减少夜间施工：施工期间，合理安排作业时间，尽量减少夜间施工，确保人员作息规律。同时，需要配备相应的劳动保护用品，如手套、口罩等。5 .制定应急预案：在施工过程中，可能会发生不可预见的紧急事件，如火灾、地震等，根据实际情况制定应急预案，提高应对突发事件的能力。4.2文明
26、施工措施1.尊重当地居民权益：在施工期间，尊重当地居民的权益，避免扰民行为，如噪音、灰尘等。2 .保持施工现场整洁有序：施工现场必须保持整洁有序，不得乱堆乱放垃圾和杂物，防止影响周边环境。3 .严格控制污染排放：施工过程中，会产生一定的噪声、粉尘等污染物，采取相应的措施进行控制，减少对环境的污染。4 .选择低碳、环保型设备和材料：积极采取低碳、环保型设备和材料，减少能源消耗和污染排放，促进可持续发展。5 .实行节约用水政策：施工过程中，实行节约用水政策，避免浪费，并保隙现有用水需求。4.3环境保护措施1.遵守环保法律法规：严格按照环保法律法规执行，保护施工区域内和周边环境的水、土、空气等各项资
27、源，防止对生态环境造成损害。2 .积极控制污染排放：采取有效措施控制施工过程中产生的污染物排放，如在施工现场设置粉尘吸附器、净化器等设备，减少对环境的影响。3 .开展环保教育宣传：为提高人们的环保意识，开展环保教育宣传活动，向当地居民普及环保知识，促进环保理念的普及。4 .安排专人负责环保工作：安排专人负责环保工作，严格监督施工现场的环保情况，并及时发现并纠正问题。5 .提交环境评估报告：在项目交付之前，向客户提交环境评估报告，证明新建设备对环境没有不良影响。4.4保通措施1 .逐步割接原有通信系统：对于原有的通信系统，进行逐步割接，并与客户共同确认移交标准。2 .确保旧系统正常运行：在新系统
28、建设过程中，确保旧系统正常运行，避免对用户造成影响。3 .设立专门人员负责保通工作：在项目交付后，设立专门人员负责保通工作，及时处理客户反馈的问题，保障系统稳定运行。4 .按照合同要求履行各项责任：按照合同要求，全面履行各项责任，确保项目安全、文明施工，环境友好，保证通信系统顺利运行。5、项目风险预测与防范及事故应急预案5.1项目风险预测1.技术风险：如果施工过程中出现技术问题，会导致工期延误和成本增加。为了避免这种风险，我们需要提前进行技术准备，并在施工前对技术难点进行深入分析和预测。2 .人员风险：人员变动或缺乏相关技能可能会给项目带来风险。为了应对这种风险，我们需要建立严格的招聘流程和培
29、训计划，确保团队人员具备所需的技能和知识。3 .政策风险：政府法规和政策的变化也可能会给项目带来不确定性。我们需要密切关注政策变化并及时制定相应的应对措施。4 .自然环境风险：自然灾害如地震、洪水等也可能会对项目造成影响。在项目设计和施工过程中，我们需要考虑自然环境因素，并采取相应的措施进行防范。5.2项目风险防范1 .建立严格的管理制度：在整个项目过程中，我们需要建立严格的管理制度，明确责任和任务，并对工作进行全面监督和检查。2 .加强合作伙伴的管理：为了降低风险，我们需要与供应商、施工队、监理单位等合作伙伴进行密切协作，并加强对他们的管理。3 .保持沟通畅通：项目团队成员之间需要保持沟通畅
30、通，及时共享信息，以便及时发现和解决问题。4 .建立预警机制：我们需要建立一套完整的预警机制，及时发现和处理可能会引发风险的事项。5 .加强安全意识：在施工过程中，我们需要加强安全意识，通过提高员工的安全知识和技能，降低项目风险。5.3事故应急预案1 .建立应急预案：在项目实施过程中，需要根据实际情况制定详细的应急预案，明确各类应急事件的应对措施和责任分工。2 .保障人员安全：在任何情况下，人员安全始终是最重要的。我们需要确保项目团队成员知道如何在紧急情况下采取正确的行动。3 .及时通知相关方：在发生意外事件时，我们需要立即通知相关方，包括客户、供应商、施工队、监理单位等，并采取相应措施进行处
31、置。4 .建立应急救援队伍：我们需要建立一支专业的应急救援队伍，并为其提供必要的培训和装备，以便在紧急情况下能够迅速有效地展开救援工作。5 .加强风险评估：在项目实施过程中，我们需要不断加强风险评估工作，及时发现和处理潜在的风险因素，避免意外事件的发生。6、其他无。六、资格审查资料（一）供应商基本情况表供应商名称注册地址联系方式组织结构法定代表人技术负责人成立时间企业资质等级其中项目经理2营业执照号高级职称人员/注册资金中级职称人员/开户银行初级职称人员/账号技工/经营范围技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;电力电子元器件销售;信息技术咨询服务;数字视频监控系统销售;软件销售；软件开发;信息系统集成服务;机械零件、零部件销售;移动通信设备销售；通信设备销售;电气设备销售;制冷、电子元器件与机电组件设备销售;；电气机械设备销售;通讯设备销售;计算机系统服务；备注注：本表后应附企业法人营业执照、代理商证明文件、原厂售后服务承诺书的复印件。（二）近5年完成的类似项目情况表业绩表1：项目名称项目所在地发包人名称发包人地址发包人电话合同价格工期及竣工日期承担的工作工程质量项目经理项目总工项目描述备注注：本表后应附业绩证明材料。业绩证明材料要求详见询价公告。22
