企业作业长述职报告.ppt

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1、张强个人年终述职报告,自动化管控中心2013年1月,一、理论学习和思想作风方面 二、履职情况和工作业绩 三、工作中的不足和改进措施 四、个人引以为豪和缺失的方面五、管理方面的不足六、2013年的管理思路,主要内容,一、理论学习和思想作风方面,认真学习“三个代表”重要思想、科学发展 观和十八大会议精神。积极领会上级下发的各 项文件、精神,紧跟不断发展变化的新形势,进一步增强了大局意识、责任意识、忧患意识。同时还认真学习了热工仪表和炼铁工艺知识。,理论学习,一、理论学习和思想作风方面,一、理论学习和思想作风方面,思想作风,严于律己、克己奉公,工作中能够冲锋在前,高标准,严要求,自觉执行自动化管控中

2、心各项规章制度。,二、履职情况和工作业绩,二、履职情况和工作业绩,主要体现在以下三方面:,安全工作,日常工作,作业区管理,二、履职情况和工作业绩,安全工作,1、狠抓员工的习惯性违章违纪。2、检修工作的安全开展。3、班组八项制度、五项纪录基础工作的 落实。重点是班前会的开展。4、积极开展“三个一”活动。5、集团公司对自动化管控中心标准化示 范岗验收排名第一。,二、履职情况和工作业绩,日常工作,1、全年完成仪表1735台块,工艺秤639 台套,外单位17台块的检定任务。2、全年完成日常维护2510项,日常点检 429项,隐患排查243项。3、全年完成计划检修41次,抢修4次。4、完成2#、5#、6

3、#高炉冬季检修及高炉 复产保驾护航工作。完成1#、4#高炉 检修工作。5、完成5#高炉中部调剂技改工程施工任务。,二、履职情况和工作业绩,日常工作,6、完成仪表冬季保温伴热,敷设伴热电缆 1200余米,亚弗罗保温管520余米。7、完成上报技术创新课题27项,14项获奖。上报知识库 36条。8、完成2#高炉DCS系统升级改造工作。9、完成作业区人才培养 72 课时。10、完成5#高炉23个检修作业标准的起草。11、对作业区涉及的3个岗位作业标准进行了 重新修订。,二、履职情况和工作业绩,作业区管理,主要体现在以下三方面:,二、履职情况和工作业绩,、充分的了解作业区的每一名员工。、聆听员工的心声、

4、有效沟通:及时了解员工的思想动态,通过各种形式的谈心,基本上每两个月全体员工能够谈一次心。、量才使用,充分发挥每一名员工的特点并应用到工作 实际中去。、以身作则,作业长做不到的不要求区工、点检长做到,区工点检长做不到的不要求员工做到。、多表彰、鼓励员工。,二、履职情况和工作业绩,、建立健全组织机构、明确职责(作业长、点检长、区工、安全员、日常管理员)、定好目标、明确方向:只有思想统一了,员工干起工作才能够事半功倍,才能没有抵触情绪。(重点是及时传达上级的精神,了解其目的和意义让员工了解为什么要这么做)、用方法和标准来指导各项工作,让员工知道怎么做(例如检修作业标准、岗位作业标准指导书、工作写实

5、模板等)、明确作业区奖惩制度,同时以作业长、点检长、区工、安全 员、技术骨干形成效益工资考评小组,针对员工各项工作的实际执行和实施情况,做出切实可行的考核。,二、履职情况和工作业绩,三、工作中的不足和改进措施,三、工作中的不足和改进措施,各项工作的PDCA循环还要在精、细、实上多下功夫,前期虽然在这方面做了工作,但远没有达到自己的期望值,重点是在措施的制定方面是否切合实际、真正有效,只有达到这样,工作才能够不断进步。,四、个人引以为豪和缺失的方面,四、个人引以为豪和缺失的方面,克服人员少、冬季天气寒冷等不利因素顺利完成2#、5#、6#高炉检修及1#、4#高炉大修的仪表系统安装施工任务,共计重新

6、安装仪表检测点1500余点,敷设管线23万余米、电缆桥架1000余米。,树立为服务工艺的思想,不断增加仪表检测手段,提高对高炉设备的监控能力,满足高炉生产需要。全年共计增加1#、5#、新3#、4#高炉鼓风加湿等仪表检测238点。,作业区内部努力创造了一个和谐的工作氛围及融洽的人际关系。,1,2,3,五、管理方面的不足,五、管理方面的不足,六、2013年管理思路,六、2013年管理思路,整体思路,安全工作,人才培养和技术提升,日常工作,六、2013年管理思路,1、推进检修安全工作步骤法。,3、车间“三个一”安全活动的推进与提高。,2、在2012年的工作基础上,重点抓高危作业的应知应会。,六、2013年管理思路,1)现场点检与隐患排查的落实。,2)检修与日常维护的工作质量。,3)持续做好仪表设备的四防工作。,4)保证关键检测设备的长周期稳定运行。,5)完善仪表检测系统故障诊断、状态监控与联锁保护。,6)扎实推进工作写实,不断的完善、优化、调整。,7)完善、整理作业区维护资料。,六、2013年管理思路,人才培养与技术提升,3,汇报完毕 谢谢大家!,

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