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1、体育管理学（五）,体育管理方法基本方法与管理技术,体育管理方法学习的基本内容一、体育管理方法分类二、体育管理基本方法三、体育管理方法的综合运用,体育管理方法分类 一、体育管理方法体系（一）体育管理哲学方法管理哲学与马克思主义哲学（二）体育管理的基本方法对各种体育领域的管理都具有普遍适用性，只是在与具体领域的管理问题和管理对象相结合而加以运用时，才表现出其独特之处。,体育管理方法,（三）体育管理的技术方法是指在一定的理论指导下，运用数学原理，通过建立数学模型，并对模型进行计算和求解，从而为体育管理提供满意方案的一系列方法的总称。也称定量方法。（四）体育管理的技巧与艺术在处理体育管理中的人际交往、
2、沟通与协调和提高工作效率等复杂多变的问题时，往往起着独特的作用。,体育管理哲学,定性方法,定性与定量相结合方法,定量方法,行政方法,法律方法,思想教育方法,心理学方法,经济方法,数学方法,系统工程方法,评价方法,体育管理的基本方法(1),（一）行政方法1、概念：指依靠行政组织的权威，运用行政手段，按照行政系统的规范进行管理的方法。2、特点：权威性、强制性、垂直性、具体性或针对性。3、作用：（1）有利于组织内部统一目标、统一意志、统一行动，对全局活动实行有效控制；（2）有利于强化管理作用，便于发挥管理职能，协调各部门的行动；,体育管理的基本方法(1),（3）有利于灵活处理管理中的特殊问题。其时效
3、性强，可及时对具体问题进行处置；（4）有利于其他管理方法的具体实施。4、运用：（1）管理者应认识到，管理的本质就是服务；而有效的行政管理是保证服务的基础；（2）其管理效果为领导者的水平所制约；（3）要求有一个灵敏、有效的信息系统；（4）应加强对权力的制约，避免“人治”，结合其它管理方法综合运用。,体育管理的基本方法(2),（二）法律方法1、概念：通过法律、法令、条例、制度等体育法规为手段，调节各种体育关系，以保证和促进体育发展的管理方法。2、特点：规范性、强制性、预防性。3、作用：（1）建立和保障正常的管理秩序；以法律规范调节各种关系，保证资源的合理流动；（2）调节管理因素之间的关系。管理的法
4、律方法所具有的一定的自动调节功能；,体育管理的基本方法(2),（3）使管理活动纳入规范化、制度化轨道。4、运用：（1）具有双重作用，符合客观规律时促进事业的发展，反之，则成为障碍；（2）缺少灵活性和弹性，易使管理僵化，不利于基层组织发挥主动性和创造性。（3）应与其它管理方法综合使用。,体育管理的基本方法(3),（三）经济方法1、概念：按照客观经济规律的要求，运用经济手段，调节各种不同经济主体利益之间的关系，以实现管理目标的方法。2、特点：调节对象的利益性、调节作用的间接性、调节手段的灵活性、调节效果的平等性。,体育管理的基本方法(3),3、作用：（1）有利于提高经济效益；（2）有利于强化管理职
5、能；（3）有利于适当分权；（4）有利于客观地检查管理效果。4、运用：（1）注意应用的范围和限度；（2）注意与其它方法的综合运用。,体育管理的基本方法(4),（四）宣传教育方法1、概念：通过宣传和教育等方式，使人们围绕着共同目标而采取行动的方法。它以人们对思想活动的发展规律的正确认识作为其客观依据。以激发人们的良好动机为宗旨。2、特点：先行性、滞后性、疏导性、灵活性与针对性。3、作用：（1）有利于实现体育发展目标，顺利完成各项体育工作；（2）有利于体育管理体制的改革，增强体育系统活力；（3）有利于增强体育组织内部的凝聚力。,体育管理的基本方法(4),4、运用：（1）应用范围最为广泛，最重要的条件
6、是要具备一个良好的集体心理气氛；（2）通过思想教育统一思想认识，发扬人们的精神动力；（3）综合运用各种宣传手段，促使管理对象自觉地根据管理目标来调节自己的行为；（4）注意与其它方法的综合运用，尤其是在人们的思想觉悟和自觉性较低时。,体育管理的基本方法(5),（五）心理学方法.概念：是指运用心理科学知识，通过了解被管理者群体和个体的心理活动特点，按照人们在管理活动中的心理规律，采取有效管理措施，促进管理活动有序发展的方法的总称。.理论基础：（1）人的本质在于他的社会性；（2）人对客观事物的认识带有一定的局限性；（3）管理者只有在把握人的心理活动现象和产生发展规律的基础上，才能在管理活动中做好人和
7、组织的管理工作。,体育管理的基本方法(5),.心理学方法包括的两个方面：（1）从群体角度，根据群体的构成特点、非正式组织的结构特点、群体多数人对工作情况（包括工作的目的、职业地位、工作条件、工作环境等）的理解和满意程度以及群体中人与人的关系等，采用各种方法与措施激发人的积极性、主动性、能动性和创新性等；,体育管理的基本方法(5),（2）从个体角度，根据个体的思想、情绪、爱好、需求、兴趣、动机等，采取各种措施激励个体的自学能动性。.特点：（1）是现代体育管理中以人为本的一个重要方法，但它有一定的局限性，即：这种方法直接作用于人的意识，而不是人的行为；（2）由于人的心理活动是一个十分复杂的且难以把
8、握的领域，因此，其作用效果比较有限。,体育管理的基本方法(),（六）数学方法.概念：就是运用数学科学知识，建立数学模型，计算、分析、研究管理活动中的数量表现、数量关系和数量变化规律来实现管理职能的一种方法。.作用：（1）运用数学方法，管理人员可以精确了解宏观管理活动过程，为科学决策提供有效数据；（2）可以对管理过程进行精确控制；（3）可有效弥补定性方法不能准确反映事物在量上的变化及各因素相互制约的程度的情况。.特点：精确性、严密性。.主要包括：规划论、计划网络技术、决策论、库存论、排队论等。,体育管理的基本方法(7),（七）系统工程技术.概念：是组织管理系统的规划、研究、设计、制造、试验和使用
9、的科学方法。.特点：整体性、综合性、定性与定量相结合、仿真性。.理论基础：从系统整体出发，以系统学、系统论、运筹学、控制论、信息论等为思想理论基础和方法，以数学和计算机技术为定量化的技术和手段，根据总体协调的需要，进行系统结构与功能分析，包括系统建模、仿真、分析、优化、评价和决策，以求得最好的或满意的系统方案并付诸实施。,体育管理的基本方法(8),（八）评价方法.含义：即评定、评判、评估管理对象和管理功能的价值，目的是为改进管理、进行决策提供依据。.评价的步骤：（1）准备阶段：明确评价目的、建立评价组织、制定评价方案；（2）实施评价：通过自我评价、组织评价、同行评价，做好评价的计量工作；（3）
10、结果处理：进行综合判断、分析诊断和结果解释工作。,体育管理方法的综合运用（1）,（一）体育管理方法是一个统一的完整体系体育管理的各种方法之间联系密切，相互构成一个完整的体系，因此，在管理实践中要注意追求各种体育管理方法综合运用的整体效益。同时，还应注意把握各种方法的相对独立性。,体育管理方法的综合运用（2）,（二）各种体育管理方法的互补与组合实践中，就每一类或每一种管理方法而言，都存在一定的利弊，受到一定的局限，因而，没有万能的管理方法。在管理实践中，应注意各类、各种管理方法之间的特点与互补性，针对不同的管理问题，选择相应的管理方法，并将它们有机地组合在一起，取长补短，充分发挥其作用。,体育管理方法的综合运用（3）,（三）追求各种体育管理方法的综合效应系统分析的目的在于追求整体效应。体育管理系统能否产生整体效能，在很大程度上取决于各种管理方法的综合运用。而其一个重要的前提就是要弄清楚这些方法在体育管理工作中的独特作用。,体育管理方法的综合运用（4）,（四）管理者的创造性决定着管理方法的运用效果管理方法的整体效应能否在管理实践中体现出来，主要取决于管理者对管理方法创造性地运用。即从实际出发，针对管理对象的具体情况和管理环境的变化，灵活地运用各种管理方法。体育管理者运用管理方法的技巧与艺术，集中反映在创造能力上。,
