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1、企业知识产权管理规范,实施讲解,认证,指由认证机构证明产品、服务、管理体系符合相关技术规范、相关技术规范的强制性要求或者标准的合格评定活动。,企业知识产权管理规范,基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。,指导原则：a）战略导向b）领导重视c）全员参与,企业知识产权管理规范,专利权发明、实用新型、外观设计,商标权中国驰名、省著名,域名注册cn、.org、.中国、.net.,商业秘密合同、生产记录、进货渠道、配方、生产工艺,著作权宣传册、文章、图片、视频、签名、软件,知识产权,文件要求,管理职责,资源管理,基础管理,实施和运行,审核和改进,2,1,3,
2、5,4,6,企业知识产权管理规范,文件的构成文件的控制 审核和批准；相关要求明确；按文件类别、秘密级别管理；易于识别、取用和阅读。外来文件与记录文件文件的登记、接收、发放、借阅,方针目标,管理手册,程序、制度文件,实施、运行记录,1 文件要求,知识产权管理手册,性质,纲领性文件阐述体系方针并描述体系的文件企业管理活动总规范客户和第三方审核的依据不具备可操作性,构成,封面批准页手册目录前言颁布令企业简介方针和目标机构和职责管理体系要求附录：文件清单,1 文件要求,知识产权管理程序文件,定义,为进行某项活动所规定途径的文件是对那些影响知识产权的活动进行全面策划和管理所用的基本文件,作用,是第二层次
3、的文件,是手册的支持文件可以有第三层次部门控制文件，也可有直接引出记录如：人力资源控制程序引出员工岗位职责、人员招聘管理规定、人员培训管理规定、劳动合同管理制度,1 文件要求,知识产权管理记录文件,定义,指知识产权管理工作过程中需要的各种记录，其作用是对相关工作进行记录和衔接。涵盖所有知识产权活动,作用,完整反映、真实记录评价的客观依据长效管理规范、可追溯,1 文件要求,文件要求,管理职责,资源管理,基础管理,实施和运行,审核和改进,2,1,3,5,4,6,企业知识产权管理规范,制定方针、目标明确管理职责和权限，确保有效沟通确保资源的配备,知识产权管理体系策划建立并保持知识产权目标法律和其他要
4、求,符合法律和政策 与企业的经营发展相适应得到有效运行 形成文件，付诸实施得到全体员工的理解,2 管理职责,最高管理者,2 管理职责,组织架构及沟通,领导授权目标明确职责清晰,2 管理职责,管理评审,文件要求,管理职责,资源管理,基础管理,实施和运行,审核和改进,2,1,3,5,4,6,企业知识产权管理规范,人力资源,财务资源,基础设施,信息资源,管理人员任职条件 教育与培训人事合同（入职、离职）制定激励政策,知识产权经常性预算费用知识产权激励知识产权风险准备金,软硬件设备（软件、数据库、计算机、网络等）办公场所,建立信息收集渠道 对信息开发和利用建立信息数据库,3 资源管理,文件要求,管理职
5、责,资源管理,基础管理,实施和运行,审核和改进,2,1,3,5,4,6,企业知识产权管理规范,4 基础管理,编制形成程序文件并运行,文件要求,管理职责,资源管理,基础管理,实施和运行,审核和改进,2,1,3,5,4,6,企业知识产权管理规范,5 实施和运行,文件要求,管理职责,资源管理,基础管理,实施和运行,审核和改进,2,1,3,5,4,6,企业知识产权管理规范,确保产品、软硬件设施设备符合知识产权有关要求；确保知识产权管理体系的适宜性；持续改进知识产权管理体系，确保其有效性。,根据知识产权方针、目标以及检查、分析的结果，制定和落实改进措施,定期对知识产权管理体系进行内部审核,6 审核和改进,谢谢大家,
