提高蒸压加气混凝土砌块墙体施工质量.docx

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1、提高蒸压加气混凝土砌块墙体施工质量EJ河南省第二建设集团星辰QC小组一、工程概况本工程为新乡市棉麻公司仓储及物流配送中心,位于新乡市华兰大道与劳动路交叉口东南角。主体结 构为钢筋混凝土框架结构,地下二层,地上四层,局部五层;总建筑面积为056m2,建筑高度为23.70m。本建筑砌体工程内、外砌筑墙体主要为200mm厚蒸压加气混凝土砌块。二、小组简介QC小组概况一览表制表人:李君亮时间:2013年08月20日小组名称星辰QC小组成立日期2013年8月20号QC小组活动课题类型现场型小组注册号YEJ-2013-21-01注册日期2013年09月01日小组人数8人课题注册号YEJ-KT-2013-2

2、1-01活动时间2013.8.202013.12.30序号姓名性别学历职务组内职务QC教育时1付作武男大专项目经理组长602李君亮男本科项目技术负责人副组长603李春文男大专项目副经理副组长604刘琦男大专水电工程师副组长605刘辉男大专施工员组员606田鹏鹏男大专施工员组员607张立凯男大专材料员组员608贾玉丽女中专试验员组员60三、选题理由理山一:木一科为浙劣市供倒召一未来 口点彤象成本窗 E, 领野两度 X 71对 一 1 -稗加i里变-求较未严格, 理由二:本。手湛小好:力4&派嫁-I二砌块 JH *大 M 亳捽制的好坏肯一按彪响-1 秒一的总体烦 刈?山-一 I迦主1.刁、组的1

3、一许,不R提力I气 混凝I . #切坎方值1 一 K:脸,努JJ悦高公-J r.的施1 -技术冰平及烦管理丞F,四、现状调查我小组对曾使用蒸压加气混凝土砌块,施工质量较好的四个项目进行调查,得以下调查表:序号项目名称检查点数合格点数不合格点数合格率1中建海德壹号1501351590.0%2河南省煤田地质局三队棚户区改造工程1501302087.0%3河南省第一荣康医院荣军病房大楼工程1501341689.0%4华中.公园道1号1501262484.0%5合计6005257587.5%制表人:李君亮时间:2013年09月01日经过调查,我小组在2013年9月15日进行关于提高蒸压加气混凝土砌块质

4、量的专题会议,并对影响蒸压加气混凝土砌块施工质量的问题进行了分析,汇总情况见附表:制表人李君亮时间:2013年09月11日序号调查项目调查点数缺陷点数频率累计频率1墙面裂缝1003242%42.0%2表观质量1002634%76.0%3垂直度、平整度10078%84.0%4砂浆强度偏低、不稳定10046%90.0%5门窗框固定不牢10046%96.0%6墙体留槎错误10024%100%7合计60075100%分析总结:由排列图可以看出,“墙面裂缝和表面观感质量”这个问题累计频率达到%,是影响蒸压加气混凝土砌 块施工合格率的主要问题,是需要解决的对象。对现状调查共检查了200个点,不合格点为15

5、0个,合格 率为:(1200-150):1200X100%=87.5%假如以上问题解决60%合格率将达到(1200-150+114X80%) :1200X100%=95.1%。所以墙面裂缝、表观质量是需要解决的主要问题;五、确定目标依据现状调查,我们设定本次活动目标为:蒸压加气混凝土砌块墙体施工合格率达到95.1%。制表人:李君亮时间:2013年09月15日六、原因分析小组成员通过现场检查和专题会议,分析造成蒸压加气混凝土墙体质量缺陷的主要问题是墙面裂缝和 表面观感质量不符合要求,整理绘制成系统图如下:造成蒸压加气混凝土墙体质量缺陷的主要问题施工加强使用与无相应蒸压加气刖未纤维蒸压加管理制混凝

6、土砌适度网加气混凝度约块出厂龄洒水设不土砌块以清量意识不匹配进场原材淡薄除浮传统水料把关不灰泥砂严符合要求墙面裂缝期不足,束,质制表人:李君亮表观质量Z抹灰层厚度过厚、 1 1手工对墙体开槽J构造柱施工质量差漏浆胀模门窗 洞木 砖过 梁制 作差操作工 人技术 不熟 练,砌 筑工艺 不符合 要求时间:2013年09月20日七、确定要因表观质量要因定表- 序号末端原因确认 方法调查分析情况负责人是否要因1抹灰层厚度控制现场验证我小组成员现场调查发现,只要基层质量控制到位,基础表面平 整度控制在规范允许范围内,抹灰时严格按照分层抹灰,每层厚 度控制在5mm左右施工,墙面抹灰质量完全能满足工程质量要求

7、田鹏鹏非要因2手工对墙体开槽现场验证1、安装班组配备了专用电动小型开槽机或专用镂槽器。2、开槽前,技术人员必须首先在墙上放出位置线。刘琦非要因3构造柱施工质量 差,漏浆、胀模。现场验证1、构造柱马牙槎不顺直2、构造柱模板与马牙槎混凝土接触处不符合要求3、模板加固不到位刘辉要因4门窗洞木砖过梁 制作差现场验证本工程门窗洞混凝土砖采用细石砼定型,尺寸规格为300X200, 与砌块模数极统一,采用模具统一制作。过梁均采用预制,并采 用定型木模制模。田鹏鹏非要因5操作工人技术不 熟练,砌筑工艺 不符合要求现场验证1、灰缝宽度大小不一2、墙体表面平整度较差3、加气砼砌块施工工艺流程不熟悉李春文要因墙面裂

8、缝要因定表-序号末端因素确认方法调查分析情况负责人是否 要因1施工前未适度洒 水以清除浮灰现场验证少数施工人员,施工前未按规范要求将砌块砌筑面适度洒水清 灰,以提高砌筑砂浆与砌块的粘结。静孚 田鹏非要因2蒸压加气混凝土 砌块出厂龄期不 足,进场原材料把 关不严。现场验证一般刚出厂的蒸压加气混凝土砌块稳定性差。干缩变形的特征壹 早期发展比较快,以后逐步变慢。因此,项目部严格执行材料马 制度,进场的所有砌块应必须附有出厂合格证,确保材料巳达3 用龄期,体积基本稳定,严禁使用龄期小于8d的蒸压加气混凝 砌块,并对外观质量、尺寸偏差、强度等级进行进场复检 。切攵张立凯 上非要因3加强网加设不符合要求现

9、场验证混凝土与一般加气块表面处理不一样,所以较难把握。李君亮要因4使用与蒸压加气混 凝土砌块不匹配传 统水泥砂浆。现场验证施工中按图纸要求采用专用砌筑砂浆。与传统水泥砂浆相比专 砂浆的保水性、和易性、密实性、粘结强度好,其收缩性与蒸J 气混凝土砌块性能指标一致。用压玉丽非要因5无相应管理制度 约束,质量意识淡 薄现场验证经调查发现,现场工人质量创优意识薄弱,施工过程中不够较真 随意,对质量控制要求和质量目标不明确,造成墙体施工质量较李君亮要因八、制定对策通过对“确定要因”的分析,我们找出三个主要原因:1、无相应的管理约束;2、操作工人技术不熟练;3、构造柱施工感官质量差;4、加强网加设不符合要

10、求;砌筑工艺不符合要求根据要因我们绘制成附表如下:对策表序号要因对策目标措施责任人完成时间地点1无相应 的管理 约束制定健全管理制度通过健全的管理制度完善现场施 工,确保其工程质 量1对工人进行质量目标和企 业精神教育2建立健全的奖罚制度,提高 操作人员得质量意识李君亮2013.10.10现场2操作工 人技术 不熟练, 砌筑工 艺不符 合要求培训和指导使操作工人技术 熟练,保证砌体横 缝控制在15mm左 右,竖缝控制在加 左右1、选调技术高、熟练的职工。2、邀请公司技术人员,现场培训指导。3、严格按规范及技术交底施工。李春文2013.10.20现场3构造柱施工感官质量差改进构造柱模板支设方法(

11、规范数值)模板支设符合规范要求,保证构造柱施工质量支设构造柱是两边加设海绵条,模板铺设灯箱布,使其符 合要求。刘辉2013.11.30现场4加强网 加设不 符合要 求墙体与砼界 面均设置玻 璃纤维网格 布,对重点 部位采取加 固措施。加强网牢固、平 整,两端各150mm1、采用300宽纤维网格布, 绷紧后分别固定在混凝土和砌体的的底灰上。2、用专用粘接剂粘贴,保证网片粘结牢固。田鹏2013.11.30现场制表人:李君亮制表日期:2013年10月01日九、实施对策实施一:质量意识淡薄依据公司质量管理办法及质量、技术管理奖罚规定编制了项目质量验收制度及质量奖惩办法,树立质量创优意识,完善质量管理体

12、系,严格执行以领导、技术、作业者三者 相结合的岗位责任制以及自检、互检、交接检的“三检”制度,通过这些制度的实施,树立起员工 的质量意识,转变工作态度。质量验收制度质量惩罚通知单实施二:操作水平差1、挑选技术、经验都相对较足的工人师傅进行砌体施工。2、邀请公司专业人员对操作人员集中进行技术交底和培训,掌握施工要点和难点3、在砌体开始施工之前,项目上技术人员对工地上施工人员讲解砌体抹灰施工方案和技术交底等砌筑相关知识技木交底对工人进行技木讲解4、为了控制蒸压加气混凝土砌块墙体抹灰质量,砌体工程质量是保证抹灰的前提对现场进行过程控 制管理,填充墙砌筑时应错缝搭砌,搭砌长度不应小于砌块长度的/3;竖

13、向通缝不应大于2皮。砌 筑过程中严格控制灰缝厚度及墙面垂直度、平整度,保证砌体横缝控制在15mm左右,竖缝控制在 20mm左右;砂浆饱满度不小于80%,随砌随将灰缝勾成0.5-0.8mm深的凹缝。且不得有透明缝、 瞎缝、假缝。砌筑过程中采用单面挂线,确保垂直度及表面平整度控制在5mm左右。主体结构砌筑墙体施工整体观感效果实施效果:通过以上方法的实施,现场施工人员的操作水平明显提高,经现场检查合格率达到了 95%.1、支设构造柱前,用墨斗对马牙槎部位按构造柱的尺寸弹好墨线,然后根据墨线粘贴海绵条,以此保证构造柱的断面尺寸符合要求,构造柱出墙厚度一致及马牙槎的顺直。(操作过程如下图)构造住马牙棒弹

14、绣构造柱马牙楼帖贴i蜗靠条构典马牙荏帖贴梅葬条效果2、要求施工人员选择质量较好模板,模板清理干净后在其表面铺设一层灯箱布,避免了模板拼缝 不严造成漏浆,提高模板表面平整度,增加构造柱表面感观效果。(操作过程如下图)殉造柱模板铺设灯箫布祠造柱模板支设珈固和造柱成品效果实施四:墙体与砼界面均设置纤维网格布1、根据制定的措施,所有梁柱与砌体交接处均采用300mm宽纤维网格布,绷紧后分别固定在混凝土与砌体的=上;用专用粘接粘贴,保证网格纤维网布不漏设。2、墙体与砼界面阴阳角部位设300mm玻璃纤维网格布,两端各150mm。3、门洞口上方附加玻璃纤维网格布,如图:加气块与砼结合处附加纤维网格布示意图墙体

15、与砼界面均设置纤维网格布效果验证:通过玻璃纤维网格布的设置,加强了墙体与砼界面的强度,防止其界面裂缝的产生。十、效果检查1、目标检查2013年12月25日,本工程主体90%砌体已施工完成,我小组对已完成的墙体进行全数检查,检查了 600点,缺限点24,一次合格率为96%,大于目标值95.1%,统计值见下表:蒸压加气混凝土砌块墙体施工质量活动对比表制表人:李君亮时间:2013年12月25日序号质量问题检查点符合要求合格率不符合不合格率1墙面裂缝1009797%33%2表面观感质量1009797%33%3垂直度、平整度1009494%66%4砂浆强度偏低、不稳定1009696%44%5门窗框固定不

16、牢1009595%55%6墙体留槎错误1009797%33%合计24557696%244%活动后墙体观感效果蒸压加气混凝土砌块墙体观感效果(一)蒸压加气混凝土砌块墙体观感效果(二)蒸压加气混凝土砌块墙体抹灰厚观感效果(三)蒸压加气混凝土砌块墙体抹灰厚观感效果(四)2、经济效益:(以下数据均为和预算比较的增加和减少用量,单价为实际花费的价格)通过现场采取的 各种有效管理措施及对工人进行技术培训等方法,有效地抵制了工人麻痹大意思想,提高了劳动积极性,不仅有效确保了施工质量,而且加快了施工进度,比计划提前22天 完成。从而节省22天两台搅拌机及各种脚手架的租赁费用:搅拌机 及各种脚手架租赁费335元

17、/天,节约资金7370元。通过本次QC活动提高了加气混凝土砌块施工质量杜绝了现场材料施 工浪费,使加气混凝土砌块用量比预算量节省80立方米(195元/立 方),节约资金15600元。增加累计用工36个,36 X 100元/个=3600元。经济效益证明 使用纤维网格布46卷(每卷100 E),46X120元/卷=5520元。使用灯箱布9卷(每卷100 E),9X390元/卷=3510元合计如下:7370+15600-3600-5520-3510=10340 元。通过计 算可知本次活动给企业节约资金10340元。3、社会效益:项目部通过本次QC活动,使我项目部蒸压加气混凝土 砌块墙体得到了大幅度提

18、高,从而大大提高了蒸压加气混凝土砌块墙* 质量的合格率,以优质的工程质量回报了业主及监理方的信任,当地建 设主管部门也多次组织兄弟单位到项目部参观交流,并给予我公司高度 赞扬,从而有力的提升了我公司在新乡地区的企业形象,为我们公司后 期顺利承接到濮阳路港国际综合物流园区项目打下坚实基知傍做说if明养厦I用用户1洋唐肾础。在建用户评价表十一、巩固措施1、小组成员通过开展QC活动,蒸压加气混凝土砌块墙体施工质量得到了大幅提高,实现了预期目标, 活动取得了成功,经公司评委会专家评审,提高蒸压加气混凝土砌块墙体施工质量组活动成果 审定为2013年度河南省第二建设集团企业缴C成果一等奖,并依据提高蒸压加

19、气混凝土砌块墙体 施工质量QC成果编制未我公司企业作业指导书YEJ-ZDS-032)并于2014年2月20日起正式发布, 在全公司各个项目部实施。2、通过本次QC小组活动,我们对蒸压加气混凝土砌块墙体质量合格率的施工要点有个更深的认识,项目 部成员的质量意识提高。尤其使项目部技术人员通过检查结果,主动形成了内部技术质量管理竞争,也 为我们项目部在以后的施工中全部采用此次活动的方法进行全面管控,使得后期工程质量有了明显的提 升。同时也激励了我们今后继续加强C小组活动的决心。作业指导书公司发文推广应用集团公司QC成果一等奖十二、总结及今后打算 1、总结(1)专业技术方面小组成员对蒸压加气混凝土砌块

20、墙体质量控制有了新的认识,扎实的掌握了控制要点。(2)QC活动取得了可喜的成绩,圆满完成了预定目标,使全体的综合能力得以提高 (3)管理方面QC成员对解决问题自定目标课题活动程序更加清楚,能够遵循以事实为依据,应用了统计工具。为以后施工中顺利开展活动奠定了基础。组织管理在活动中逻辑严密、制度完善充分发挥管理能力。序号评价内容活动前(分)活动后(分)1质量意识34.52综合素质343QC方法34.54工作热情34.55团队精神44.5小组活动综合素质自我评价表小蛆自我评的出达图制表人李君亮时间:2013.12.302、下一步打算工程质量控制工作任重道远,下一步我们小组不仅要将蒸压加气混凝土砌块墙体质量合格控制好, 还要将工程中其它质量控制好,进行积极推荐使用QC管理方法。下一步我们的活动课题为提高外墙干挂石材施工质量。

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