区域发展条件分析.ppt

上传人:小飞机 文档编号:5338244 上传时间:2023-06-27 格式:PPT 页数:42 大小:284.99KB
返回 下载 相关 举报
区域发展条件分析.ppt_第1页
第1页 / 共42页
区域发展条件分析.ppt_第2页
第2页 / 共42页
区域发展条件分析.ppt_第3页
第3页 / 共42页
区域发展条件分析.ppt_第4页
第4页 / 共42页
区域发展条件分析.ppt_第5页
第5页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述

《区域发展条件分析.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《区域发展条件分析.ppt(42页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、第四章 区域发展分析,第一节 劳动地域分工理论与区域优势,第三节 区域投资环境评价及改善,第四节 区域竞争力分析及综合竞争力的提升,第二节 区域主导产业的确定及产业结构的优化,第一节 劳动地域分工与区域发展优势发挥,一、劳动地域分工,1.概念:,劳动地域分工是指相互关联的社会生产体系在地理空间上的分异,它是社会分工的空间形式。从个别区域的角度来看,表现为各个地区专门生产某种产品,有时是某一类产品甚至是产品的某一部分,即区域生产专门化。从相互联系的区域体系来看,它表现为全社会的生产专门化体系。,2.前提:,地域分工的必要前提是产品的生产地和消费地的分离,而且产品在生产地的价格与运费之和低于在消费

2、地生产同种产品的价格。地域分工的这一性质,决定了它的规模随着产品交换和贸易的扩大而不断扩大。,3、区域分工的特点及模式,1)特点区域生产的专业化:要具备三个条件产品剩余、节约劳动力、价格存在梯度;区域间经济的联系性:交换和贸易区域劳动分工的层次性和综合性:有国际、全国、区域分工等不同层次,形成主导、辅助、基础综合产业结构。2)模式:垂直:生产过程的不同阶段水平:不同部门或差异性同类产品混合:垂直于水平分工同时存在3)区域联系分析:分析方法投入产出分析区际要素流动区际贸易,实物型投入产出模型,实物型投入产出表,是以各种产品为对象,以不同的实物计量单位编制出来的。,实物型投入产出表,按每一行可以建

3、立一个方程,这样就有,以上方程式可以写成,价值型投入产出模型,该模型是根据实物型投入产出表建立的。它将整个经济系统划分为若干子系统生产部门,并以货币为计量单位。不仅能够反映各部门产品的实物运动过程,而且能够描述各部门产品的价值流动过程、实用性与实用范围。表为一个简化的价值型投入产出表,可以按行或者列建立数学模型。,价值型投入产出表,按横行建立数学模型 反映各部门产品的生产与分配使用情况,描述了最终产品与总产品之间的平衡关系。即,按列建立模型 反映各部门产品的价值形成过程、生产与消耗之间的平衡关系 即,4、劳动地域分工经典的理论模式,每个国家都有其绝对有利的、适于某些特定产品的生产条件,而导致生

4、产成本绝对低,这叫做绝对利益原则,又称绝对优势说。,(1)亚当斯密的绝对优势说,(2)大卫李喜图的比较成本说,李氏提出了地域分工的基础是比较利益原则,或称相对成本论。如两个地区中的一个能以较低的成本生产各种产品,两国之间的地域分工和贸易也会使双方均为有利。,(3)约翰穆勒的相互需求论,两国以两种产品相互贸易时,这两种产品的交换比率,在由比较成本决定的幅度内,取决于两国对彼此产品的相互需求,取决于一国对另一国产品的需求弹性。交换比率的变化将视两国消费者的倾向而自行调整,使从国外进口的商品总额,实足以出口,使贸易趋于平衡。只有在贸易平衡的交换比率下才是稳定的交换比率。,H-O认为,从一国范围来看,

5、国内各地区由于生产要素价格的差异,导致国内贸易的形成;从国际范围来看,各国生产要素价格的差异,导致国际贸易的形成。生产要素分布不均,引起了相对价格差异;生产要素相对价格的差异又引起商品相对价格的差异;加上汇率因素,商品相对价格的差异会引起商品绝对价格的差异;最后,导致区际和国际贸易的产生,因而绝对价格差异是贸易的直接原因。,(四)赫克歇尔-俄林的资源禀赋理论(简称H-O理论),(五)巴朗斯基的地理分工论,所谓地理分工就是社会分工的空间形式。其必要条件是:一个国家(或地区)为另一个国家(或地区)劳动,该劳动成果由一个地方运到另一个地方,使生产地和消费地不在一个地方。地理分工可以分成两种情况:绝对

6、的地理分工和相对的地理分工。产品在生产地的价格与运费之和低于在消费地生产同种产品的价格.,(六)波特竞争优势理论竞争优势:指当一个组织实施一种同类组织无法复制或难以模仿的独特的价值创造战略时所形成的优势。波特的国际竞争优势模型(又称钻石模型)包括四种本国的决定因素(country specific determinants)和两种外部力量。四种本国的决定因素包括:生产要素条件,需求条件,相关及支持产业,公司的战略、组织以及竞争。两种外部力量是随机事件和政府。波特认为,在与五种竞争力量的抗争中,蕴涵着三类成功型战略思想,这三种思路是:1、总成本领先战略;2、差异化战略;3、专一化战略。,二、区域

7、优势,(一)优势的概念及类型,(二)优势的评判标准,(三)区域发展优势的确定,所谓区域优势,就是指某个区域在其发展过程(主要是经济发展过程)中,所具有的特殊有利条件,由于这些条件的存在,使该区域更富有竞争能力,具有更高的资源(包括社会、自然资源等)利用效率,从而使区域的总体效益保持在较高水平。区域优势具有综合性和时效性。,1区域发展优势的概念,(一)优势的概念及类型,2.区域优势的类型,(1)有形区域优势与无形区域优势(2)绝对区域优势和相对区域优势(3)局部优势与全局优势(4)空间优势与时间优势,(二)优势的评判标准,一个区域具备某种有利于生产发展的条件,还不能认为是区域发展优势,这些有利条

8、件必须:1、和国家的总体发展战略目标一致;2、与区域发展的政治社会环境、经济环境、科学技术环境等结合起来综合评判。,(三)区域发展优势的确定,为了综合评价区域生产发展条件,确定区域优势,通常采用条件比较法:1、将各部门生产发展需要满足的条件罗列出来(区分指向性因素、重要因素、一般因素);2、将本区域可能提供的上述条件按优、良、中、差打分;3、上述两项进行逐条对比,然后加以综合,给出发展选择结论。另外还可以采用成本比较法等。,第二节 区域主导产业的确定与产业结构优化,一、主导产业的意义,(一)主导产业的定义,主导产业是根据国内市场需求、资源状况、出口前景等选择的可以带动其它产业的发展,并由此形成

9、高度化、现代化的产业结构,对经济发展产生决定性意义的产业部门。具有如下几个特征:较强的创新能力持续的部门增长率很强的关联效应显著的产业规模和良好的发展潜力能随经济发展阶段演变而不断转换,优势产业:指那些在当前经济总量中其产出占有一定份额,运行状态良好、资源配置基本合理,资本营运效率高,在一定空间区域和时间范围内有较高投入产出比率的产业。支柱产业(pillar industry):在区域经济增长中对总量扩张影响大或所占比重高的产业。我国现阶段的支柱产业是机械电子、石油化工、汽车制造和建筑业。区别:概念不同;所处阶段不同,主导产业处于幼稚期到发展期之间,而支柱产业和优势产业则处于成熟期,有些已经进

10、入衰退期;强调的着眼点和目标利益也不相同,主导产业着眼未来,强调创新、未来的发展优势和带动效益;支柱产业和优势产业立足现实的效率和规模,注重可靠性和效益。,(二)确定主导产业的意义1作为国民经济中起支柱作用的产业部门,它们能带动国民经济实现较快地增长。2主导产业的发展有利于实现国民经济结构的转变。3.有利于推动技术创新,二、主导产业的判定标准,(一)对区域发展目标的贡献,1对相关产业的带动影响。2对区域资源的有效利用 3对区域就业的作用。4增加价值。5出口潜力。6环境影响。,(二)竞争能力,1技术先进程度。2产品质量水平。3劳动生产率。4市场占有率。5利税效果。,三、主导产业的确定方法,(一)

11、带动影响分析乘数分析(二)特尔菲法一一层次分析法(三)主成分分析法(四)从以下三个层次选择经济发展的主导产业,主导产业的确定可从定量、定性及综合分析三方面着手,一般常用的方法有:,(一)带动影响分析乘数分析,一般来说,主导部门可以从三个方面带动区域经济增长:,1回顾影响,指主导部门对那些向自己提供生产资料的部门的影响。2前瞻影响,指主导部门对新工业、新技术、新原料、新能源的出现的诱导作用。3旁侧影响,指主导部门对地区经济的普遍影响,如对基础设施建设、服务行业发展的推动作用。,这些影响可以通过乘数理论来分析。根据乘数理论,增加一笔投资,会带来大于这笔投资额数倍的国民收入,这个倍数即乘数。乘数是一

12、种系数。用这个系数来乘投资的变动额,会得到投资所引起的区域收入的变动额。,(二)特尔菲法层次分析法,特尔菲法(Delphi)又称专家调查技术,采用匿名反复进行,轮番征询不同专家的预测意见,最后汇总得出调查后的预测结果。层次分析法是一种定性与定量相结合的决策方法。它是系统工程中对非定量事件定量分析的一种简便算法。通常用来处理复杂系统中涉及到自然、经济和社会等因素,系统机理不清难以精确化和定量化的一些综合性的问题,如主导产业的选择。,具体操作时,先将待选择的产业评价指标体系分解为若干层(如目标层、准则层和措施层),为确定下层元素对上层元素的贡献程度,由专家通过两两比较重要程度的方法,对各层子元素对

13、上层因素的重要性一一给予评分,构成判断矩阵。,(三)主成分分析法,设研究某经济问题涉及p个指标,构成的p维随机向量为X=(x1,x2,xp)。对X作正交变换,令Y=UX,其中U为正交阵,Y的各分量是不相关的,这就使得有可能从Y的主分量中选择主要成分,剔除对经济过程影响微弱的部分。在利用主成分分析法选择主导产业时,是在己选出的m个主分量Y1,Y2,Ym中,以每个主分量Yi的方差贡献率ai作为权数,构造综合评价函数 Fa1Y1十a2 Y2十十amYm其中Yi(i=1,2,m)为第i个主成分的得分,当计算出每个样品(产业)的主成分得分后,可由主成分得分衡量每个样品在第i个主成分所代表的指标方面的程度

14、及地位。,主成分分析法也称主分量分析法,是一种利用降维的思想,把多指标转化为少数几个综合指标的多元统计分析方法。,1从国际、国内比较中选取那些在一定时期内,可能具有较高增长率的产业部门。2依据产业性质判断它们的发展,是否有利于解决区域经济发展中所面临的关键问题。3主导产业选择中区域经济条件的限制。,(四)从以下三个层次选择经济发展的主导产业,综上所述,我们可以看到:在区域发展中不可能出现一成不变的主导产业。各区域主导产业的选择,最终要依地区经济条件为转换。区域经济发展中的主导产业,既可以是全国乃至世界范围内迅速增长的产业,也完全可以是在上述范围属于衰退期的产业部门。,(一)产业结构优化目标及原

15、则,(二)产业结构优化的方法,四、产业结构优化,1、优化目标,区域产业结构的优化目标主要包括以下三个方面:1)充分发挥区域优势。2)产业结构的整体性与系统性。3)产业结构的先进性。,(一)产业结构优化目标及原则,2、优化原则1)从区域实际情况出发,与区域经济发展所处的阶段相适应。2)必须有利于技术进步和经济效益的提高。3)有利于加速出口产业的技术进步,提高产品的质量,开拓国际市场,增加出口创汇,并为进口结构高级化创造条件。4)有助于区域优势的发挥,在优势产业基础上向地区专门化方向发展。5)有利于充分发挥劳动力的优势,减轻劳动人口的就业压力。6)有利于环境保护和区域环境质量的提高。,(二)产业结

16、构优化的方法,投入产出模型的基本出发点是投入产出表,根据实际调查数据建立投入产出表以后,即可进行进一步的投入产出分析,并用于系统预测和系统规划。具体步骤如下:,产业结构的优化,可采用投入产出模型和线性规划方法实现。,(1)因子筛选(2)优化模型的建立(2)计算结果及分析,第三节 区域投资环境评价及改善,区域投资环境:指影响投资主体进行投资决策的各种区域因素的组合。包括自然环境、经济环境、区域政策环境及社会文化环境。一、区域投资环境评价1、构成要素:经济环境、市场环境、科技与管理环境、资源环境、文教环境、基础设施环境和社会服务环境。2、投资环境分类:资源寻求型、资本寻求型、市场寻求型。,二、评价

17、1、评价原则:系统性与综合性、可比性、差异性原则2、评价方法冷热国评价法(冷热比较法);等级尺度法多因素综合评价法参数法雷达模型,三、区域投资环境改善改善政策法制环境改善市场环境改善配套服务:物流体系、零部件和产品上下游协调、人才供给和人文环境等。,一、竞争力的概念及其分类二、国家竞争力及其评价三、区域竞争力及其评价,第四节 区域竞争力分析及提升,一、竞争力的概念及其分类,(一)竞争力的概念是指一个行为主体与其他行为主体竞争某种(些)相同资源的能力。区域竞争力强弱已经成为衡量区域经济发展水平的重要尺度。(二)分类国家竞争力区域竞争力产业竞争力企业竞争力,二、国家竞争力及其评价,国家竞争力:决定

18、一国生产率水平,进而决定国家经济繁荣和人们生活福祉水平的要素、政策、制度的集合。WEF(世界经济论台)的全球国际竞争力报告(GCR)瑞士国际管理发展学院(IMD)的世界国际竞争年鉴(WCF),2006年出版的国际竞争力年度报告通过建立一个4层、312项指标的评价体系,来比较不同国家(或地区)在全球的竞争力。IMD对于前两级要素采用了等分权重的方法,即,不管包括多少子指标,每一个二级要素权重固定为5%(20*5%=100%)。IMD认为这样的方法可以提高结果的可靠性,而且使研究结果与过去数据有更好的兼容性。,IMD国家竞争力指标体系构成,注:括号内数字为该指标包含子项数,目前WEF用于评估全球竞

19、争力的框架,主要由两大指标合成。一个是“全球竞争力指标”(Global Competitiveness Index,GCI),由Sachs与McArthur两位教授于2001年提出;另一个是“企业竞争力指标”(Business Competitiveness Index,BCI),由迈克尔 波特(Michael Porter)于2000年提出。GCI又从三大层面来评估:宏观经济(macroeconomic)环境的优劣、国家的政府公共部门(public institutions)的素质、以及科技的准备程度(technological readiness)。企业竞争力指标(BCI)是GCR的辅助指

20、标。一是“一个企业营运与策略的成熟程度”(the sophistication of company operations and strategy),二是“该国企业环境的素质”(quality of the national business environment)。,WEF全球竞争力指标体系,三、区域竞争力及其评价,指一个地区在竞争力和发展过程中与其他地区相比较所具有的吸引、争夺、拥有、控制和转化资源,争夺、占领和控制市场以创造价值,为其人民提供福利的能力。主要为集散资源、创造财富、提供服务以带动辐射周边地区的能力。、评价指标体系,1)大区域经济实力、经济管理水平、涉外能力、科技竞争力、

21、基础设施、国民素质等六个方面。,2)省级区域竞争力指标体系经济实力、产业竞争力、区域基础设施状况、区域投资能力状况、科技实力、对外经济发展状况、人口素质、居民生活水平、社会发展等九个方面。,3)城市竞争力经济竞争力、基础设施竞争力、金融竞争力、科技竞争力、对外开放度、人口竞争力、生活质量、政府效率等8个方面。,2、评价方法:1)多因素综合评价法:确定因子,因子调查标准化,确定权重,因子分值计算结果排序和分析,2)多目标层次分析法3)法等。3、区域综合竞争力的提升即将区域潜在的生产要素比较优势和综合性比较优势“内部化”强化地方政府职能,组织培育区域竞争力;实施人才战略改善区域投资环境;扶持优势企业,鼓励技术创新。,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号