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1、QC成果发布材料延长TT-120陶瓷过滤机有效过滤时间发布人：雄鹰QC小组20XX年6月一、课题背景1二、小组概况2三、选题理由4四、活动计划安排4五、现状调查5六、设定目标8七、原因分析9八、要因确认11九、制定对策17十、对策实施20H、效果检查32十二、巩固措施36十三、总结及下一步打算38一、课题背景TT系列陶瓷过滤机基于毛细微孔的作用原理，采用微孔陶瓷为过滤介质，对选矿浓缩产品进行脱水作业。过滤机生产过滤过程中，料浆通过管道进入料浆槽中，转子在主轴减速机的控制下做低速圆周运动，转子上的滤板一起转动并进入料浆槽内，在真空系统形成的真空条件下，滤板表面形成一定厚度的颗粒堆积层（即滤饼），
2、滤液通过滤板的微孔最终到达真空桶，滤饼形成经过干燥区脱水干燥在卸料区剥落，滤板随后进入反冲洗区域进行表面微孔清洗，自此滤板完成一个工作循环过程，并进入下一个工作循环，周而复始。为保证过滤板过滤效果，经过68小时的运行后，过滤机必须启动联合清洗程序，对过滤板表面积存的微细颗粒和化学结垢物进行清洗，该过程依次为槽体清洗、放料、槽体注水、超声波清洗。过滤机工作运行周期包括生产过滤和联合清洗，每天除去联合清洗、设备故障维护及其他因素影响时间，即为陶瓷过滤机的有效过滤时间。XX铜业XX矿选矿厂浓缩过滤工段渣选铜过滤车间TT-120陶瓷过滤机于20XX年8月份安装调试完成投入生产，运行以来TT-120陶瓷
3、过滤机有效过滤时间平均为17.23hd,而出厂设计要求为20hd,有效过滤时间短导致浓缩产品不能及时处理，浓密机多次出现压耙现象，影响渣选铜系统正常生产，所以本QC小组将“延长TT-120陶瓷过滤机有效过滤时间”作为本次活动的课题。图1TT-120陶瓷过滤机工作流程注：图中一代表被真空系统抽离的空气；代表被真空系统抽离的滤饼中水分；代表清洁水；代表料浆；代表联合清洗过程中排走的料浆二、小组概况表1小组概况表小组名称雄鹰QC小组成立时间1998年5月所在部门XX矿选矿厂注册时间20XX年12月1B课题名称延长TT-120陶瓷过滤机有效过滤时间登记注册号课题类型现场型活动次数15次活动时间20XX
4、年12月20XX年04月小组人数14人平均活动时间2小时/次出勤率100%小组历年成果荣誉2012年荣获中条山有色集团QC发布二等奖2012年荣获有色金属行业协会QC优秀奖20XX年荣获中条山有色金属集团QC发布二等奖20XX年荣获“山西省优秀质量管理小组”称号20XX年荣获中条山有色金属集团QC发布二等奖20XX年荣获有色金属行业协会QC优秀奖20XX年荣获中条山有色金属集团QC发布一等奖表2小组成员简介序号姓名技术等级文化职责1教授级高级工程师大学组长211i大学副组长3高级工程师大学组员4工程师大学组员5中级诊断师大学QC活动指导6技术员中专组员7工程师大学组员8技术员中专组员9维修人员
5、大专组员10维修人员大专组员11维修人员大专组员12维修人员大专组员13维修人员大专组员14维修人员大专组员15钳工中专组员16过滤工大专组员制表制图：XX日期2014.12.01图2小组成员结构饼分图三、选题理由延长TT12”陶诧过渡机有效过渡时间四、活动计划安排为了使小组活动有条不紊、卓有成效地开展，小组拟定活动计划表如表3：表3活动计划表日程阶段20XX.122015.0412.0112.0212.03-12.0912.10-12.1312.1412.1512.1612.2512.26-01.0101.02-01.2001.21-02.2002.21-04.2504.26-04.30选择
6、理由P现状调查设定目标-二原因分析要因确认制定对策对策实施D效果检查C巩固措施1总结发布IAlIIIIIIIllM注：A表示计划表示实际五、现状调查制表：XX 日期 20XX.12.02调查一:小组成员对20XX年9月11月TT-120陶瓷过滤机每天有效过滤时间进行了调查统计分析，统计数据如下:表4 20XX年9月月TT.120陶瓷过滤机有效过滤时间统计表制表制图：XX 日期20XX. 12.03图3陶瓷过滤机有效过滤时间统计数据折线图由此可见，TT120陶瓷过滤机有效过滤时间平均为17.23hd,达不到设计要求（20hd）调查二：小组成员进一步对20XX年9月至11月影响TT-120陶瓷过滤
7、机有效过滤时间的因素进行调查统计分析，统计数据表如下：表5影响陶瓷过滤机有效过滤时间因素影响陶密过滤机有效过滤时间因素排列图联合清洗清理堆砂堆修设备处理故障其他制表制图：XX日期20XX.12.05图4影响TT120陶瓷过滤机有效过滤时间因素排列图从排列图中可知，陶瓷过滤机联合清洗时间和清理堆矿用时占总影响因素的87.54%,所以这两项是造成陶瓷过滤机有效过滤时间短的主要原因。调查三：针对联合清洗和清理堆矿两项影响有效过滤时间的主要因素，小组成员深入现场进一步调查统计分析。1、小组成员对20XX年9月11月TTJ20陶瓷过滤机联合清洗时制图：XX日期2OXX.12.07图5TT-120陶瓷过滤
8、机联合清洗时间折线图从上述折线图中可知，TT-120陶瓷过滤机联合清洗平均用时比设计要求多Ih,从而缩短了过滤机有效过滤时间。2、按照设计要求，陶瓷过滤机生产过程中是不应该出现堆矿的，但实际生产时出现了堆矿现象，必须要及时清理堆矿才能使陶瓷过滤机正常运转，而清理堆矿时，陶瓷过滤机不能进行过滤作业。针对这一现象，小组成员对20XX年9月至11月TT-120陶瓷过滤机清理堆矿用时进行了调查统计，结果如下图:制表：XX日期20XX.12.08图6TT-120陶瓷过滤机清理堆矿时间调查数据折线图从折线图中可知，TT.120陶瓷过滤机清理堆矿平均每天用时1.83h,相应缩短了过滤机有效过滤时间。根据现状
9、调查，TT-120陶瓷过滤机联合清洗时间长、清理堆矿用时是影响过滤机有效过滤时间的主要症结，解决这两项问题是本次小组活动的主要任务。六、设定目标图7同行业TT-120陶瓷过滤机有效过滤时间数据柱状图从柱状图中可以看出同规格型号陶瓷过滤机在同行业云南铜业集团、铜陵有色金属集团、江西铜业集团和金川集团生产现场使用过程中，其有效过滤时间均达到20hd以上。2、根据现状调查，TT-120陶瓷过滤机联合清洗时间长和清理堆矿用时是影响过滤机有效过滤时间的主要因素。通过小组成员的讨论分析，并咨询设备厂家技术人员，我厂TT120陶瓷过滤机联合清洗时间如果可以达到设计标准1.5h,则过滤机联合清洗时间可缩短lh
10、；如果本小组解决了TT-120陶瓷过滤机堆矿问题，每天可减少清理堆矿用时1.83h.两项问题解决后过滤机有效过滤时间可延长：24-(241.83)x=3.32h81582.5则过滤机有效过滤时间可达到(17.23h+332h)98%=20.14h【注】上述公式中L83h为每天平均堆矿清理时间；8h为过滤机生产过滤时间；2.5h、L5h分别为过滤机原联合清洗时间和目标联合清洗时间；98%为过滤机运转率。经过小组成员讨论分析，考虑到其他未知影响因素，小组决定将本次QC活动目标设定为TT.120陶瓷过滤机有效过滤时间延长到20.12hdo制图：XX日期20XX.12.13图8QC活动目标柱状图七、原
11、因分析本QC小组召开“诸葛亮会”，组员们应用“头脑风暴法”，针对现状调查中造成TT-120陶瓷过滤机有效过滤时间短的两个主要因素进行原因分析，详见图9：小组成员通过对影响TT-120陶瓷过滤机有效过滤时间的两个主要因素运用关联图进行原因分析，并确定了9条末端因素，结果见表6：表6末端因素统计表序号末端因素1排料管径小2放料池容积小3槽体注水管径小4支撑架宽5超声波发生器输出电流小6培训不到位7给料浓度低8真空度不够9反冲洗区域位置偏高制表：XX日期20XX.12.15八、要因确认小组成员针对九条末端因素，制订了要因确认计划表，并逐一进行分析、验证、确认。表7要因确认计划表序号末端因素确认方法确
12、认标准负责人完成时间1排料管径小现场测量排料流量之1SmOmin20XX.12.162放料池容积小现场测量放料池有效容积13m320XX.12.163槽体注水管径小现场测量槽体注水流量2L5m3min20XX.12.184支撑架宽现场测量支撑架宽度050mm20XX.12.305超声波发生器输出电流小调查分析超声波发生器输出电流范围4A6A20XX.12.306培训不到位调查分析现场操作工技能理论考试合格率为100%20XX.12.317给料浓度低调查统计给料浓度范围55%65%20XX.12.318真空度不够调查统计真空度范围-0.097MPa-0.070MPa20XX.12.319反冲洗区
13、域位置偏高现场验证反冲洗区域位置低于卸料区域20XX.12.31制表：XX审核：XX日期20XX.12.16确认一：排料管径小确认标准排料流量L5m3min确认方法现场测量负责人XX完成时间20XX.12.16确认过程樗料流量测试数据统计图MIll小组成员对过滤机排料流量进行了现场测量，统计结果如左图：从统计图可知测试中TT-120陶瓷过滤机排料流量均大于1.5m3min,能够满足工艺要求，不是影响有效过滤时间的主要原因。1Iiiiiiii限1.5mVminIiiiiiiaiII*ImIittuMintvNtnanMnaratMOVUVm)确认结果符合标准确认结论非要因确认二：放料池容积小确认
14、标准放料池有效容）K13m3确认方法现场测量负责人XXXX完成时间20XX.12.16确认过程小组成员经过现场测量，现有放料池有效容积为2.41.21.50.9=3.89m不符合设计标准，造成间断性放料，小组成员对过滤机间断性放料情况进行了调查分析，统计结果如下图：确认结果不符合标准确认结论要因从图中可看出，由于放料池容积小，造成间断性放料，平均每天放料8次，比设计（3次/天）多出5次，延长放料时间，从而延长了联合清洗时间，是影响有效过滤时间的主要原因。确认三：槽体注水管径小确认标准槽体画邈鱼L5m3min确认过程注水流量低限1.5m3min1 1 ) 4 5 7 S 9 1011121 H4
15、1U171tl92021222U42V2W72U9)小组成员对过 滤机槽体注水流量 进行了多次测量， 统计结果如右图： 从统计结果可知 TT-120陶瓷过滤机 由于槽体注水管径 小，注水流量平均 0.47m3min,小于设 计要求，延长了联 合清洗时间，是影 响有效过滤时间的 主要原因。确认方法现场测量负责人XXXX完成时间20XX.12.18确认标准支撑架宽度50mm要因确认四：支撑架宽确认结果不符合标准确认结论确认五：超声波发生器输出电流低确认标准超声波发生器输出电流范围46A确认方法调查统计负责人XXXX完成时间20XX.12.30确认过程TT-120陶瓷过滤机超声波发生器在联合清洗的过
16、程中发出的高频振荡信号，通过换能器转换成高频机械振荡波而传播到清洗液中,冲击滤饼表面从而净化滤饼。超声波发生器输出电流决定了联合清洗效果。小组成员对2014年12月TT-120陶瓷过滤机超声波发生器输出电流进如图：由此可见，TT-120陶瓷过滤机超声波发生器输出电流符合设计要求，超声波清洗效果佳，不是影响有效过滤时间的主要原因。确认结果符合标准确认结论非要因确认六：培训不到位确认八：真空度不够确认标准真空度范围-0.097MPaIo.070MPa确认方法调查统计负责人薛爱梅XX完成时间20XX.12.31确认过程陶瓷过滤机在工作状态下，真空系统在真空泵的作用下形成几乎绝对真空(-0.097MP
17、aiO.070MPa),通过分配阀装置，在滤板内腔形成真空状态，随着转子转动，在料浆槽内的滤板表面迅速形成一定厚度的颗粒堆积层，抽取矿浆中水分，分离出合格产品。真空度不够，滤饼中水分不能充分被抽离，导致产品水分高，易引起堆矿。小组成员对20XX年12月TT-120陶瓷过滤机真空度进行了调查统计,以3天为一个统计周期进行统计，统计数据如下：日期12.0b12.0312.04-12.0612.07-12.0912.10-12.1212.13-12.1512.16三12.1812.19-12.2112.22-12.2412.25-12.2712281230真空度(MPa)-0.096-0.073-0
18、.098-0.070-0.101-0.075-0.097-0.075-0.094-0.0790.099-0.076-0.098-0.078-0.097-0.077-0.096-0.078-0.0950.074由此可见，Tr-120陶瓷过滤机真空度符合设计要求，不是影响有效过滤时间的主要原因。确认结果符合标准确认结论非要因确认标准反冲洗区域位置低于卸料区确认方法现场验证重责人XXXX完成时间20XX.12.31确认九：反冲洗区域位置偏高确认结果不符合标准确认结论要因小组成员对TT-120陶瓷过滤机卸料口堆矿情况进行现场验证，发现过滤机分配阀角度不合适，反冲洗区域位置高于卸料区域，不符合过滤机生产
19、工艺要求，导致产品水分高，是造成卸料口堆矿的主要原因。小组成员对九条末端因素进行逐一调查确认，找到了影响TT-120陶瓷过滤机有效过滤时间的主要原因，如下图：1、放料池容积小2、槽体注水管径小3、支撑架宽4、反冲洗区域位置偏高制衣制图：XX日期20XX.12.31图10要因确认九、制定对策1、对策方案选优小组成员组织头脑风暴会议，针对确定的放料池容积小、槽体注水管径小、支撑架宽及反冲洗区域位置偏高四条主要因素，提出各种实施方案，并从有效性、实施性、经济性、可靠性、时间性五个方面对方案作出讨论分析。要因放料池容积小对策方案1、更换大流量排料泵分析结果有效性能有效解决问题，效果较好可实施性工程量大
20、，难度大，需停产拆除原有管道进行改造经济性费用很高，10万元以上，很难承担可靠性较彻底改造时间性工程量大，时间在20天左右2、扩大放料池容积分析结有效性能有效解决问题，效果很好可实施性工程量较小，不需要停产经济性费用较低，2万元左右果可靠性彻底改造时间性工程量较小，5天左右可以完成要因槽体注水管径小对策方案1、增加注水管分析结果有效性能有效解决问题，效果很好可实施性工程量小，本小组能自行实施经济性费用较低，1万元以下可靠性能彻底解决问题时间性工程量小，1天左右可以完成2、更换大管径注水管有效性能有效解决问题，效果较好分析结果可实施性工程量较大，因安装空间有限施工难度大，需停产拆除原有注水管经济
21、性费用较高，3万元左右可靠性较彻底改造时间性工程量较大，需4天左右完成对策方案支撑架宽要因三调支架置整撑位分析结果有效性部分解决问题，效果不确定可实施性需联系厂家，重新确认设计方案经济性费用较大可靠性较彻底改造时间性需15天左右完成更宽小支架么换度的撑分析结果有效性能有效解决支撑架堆矿问题可实施性工程量小，本小组能自行实施经济性费用较低，小于1万元可靠性改造后能够彻底解决问题时间性工程量小，1天左右可以完成要因四反冲洗区域位置偏高对策方案骁冲区位置调反洗域置分析结果有效性调整反冲洗区域位置，能够有效解决卸料口堆矿问题，效果很好可实施性工程量较小，本小组能自行实施经济性无费用可靠性能彻底解决问题
22、，是彻底改造时间性改造很简单，最多5个小时根据验证结果，小组成员制定对策评价选择表，见表8:序号要因对策综合评价综合得分选定方案有效性可实施性经济性可靠性时间性1放料池容积小更换大流量排料泵OO9扩大放料池容积OOOOO242槽体注水管径小增加注水管OOOO25更换大管径注水管OOOO173支撑架宽调整支撑架位置O7更换宽度小的支撑架OOOOO214反冲洗区域位置偏高调整反冲洗区域位置OOOO19注：。5分；。3分；分；选定方案制表：XX审核：XX日期2015.01.012、小组成员针对选择出的最优方案，按照5W1H法制定对策实施表，见表9：表9对策实施表序号要因对策目标措施负责人完成日期1料
23、容小放池积扩大放料池容积放料池有效容积N13m3新建一个有效容积大于9.11?放料池XXXX2015.01.052体水径卜槽注管/增加注水管注水量Nl.5m3min在槽体西侧增加一根DN150注水管2015.01.063撑宽支架更换宽度小的支撑架支撑架宽度W50mm将宽度为Ilomm支撑架拆除，在原有位置安装宽度为50mm的支撑架XX2015.01.074冲区位偏高反洗域置高调整反冲洗区域位置反冲洗区域位置低于卸料区域顺时针调整分配阀25XXXX2015.01.08制表：XX审核：XX日期2015.01.01十、对策实施实施一：扩大放料池容积小组成员经过现场测量，目前过滤机的放料池有效容积为3
24、.89m3,不能满足TT120陶瓷过滤机放料要求（叁13?）,且该放料池正在运行使用中。针对以上现状，小组成员利用PDPC决策方法选定最佳施工方案。AOAlA2A3A4ZC2C3在原有放料池旁 新建一个混凝土养 护图11小组PDPC方案决策法第一条路线：AO-A1-A2-A3-A4-Z第二条路线：A0-B1-B2-A3-A4-Z第三条路线：A0-C1-C2-C3-A4-Z小组最初方案采取第一条路线，当申请停产10天施工被厂部否决时，采取第二条路线，当申请停产5天施工被厂部否决时，采取第三条路线。小组成员经过与厂部申请，最终采取第三条路线，在保证陶瓷过滤机正常生产条件下，在原有放料池旁边新建一个
25、尺寸为长3.5m、宽2m、深1.5m,有效容积为IOSn?的放料池，建好后将两个放料池连通，达到过滤机的放料要求。图12对策一实施后放料池位置图新建10.5m3 放料池原有3.89m 放料池实施效果:对策实施后小组成员对放料池进行了测量，发现现有放料池有效容积为3.89m3+10.5m3=14.39?,大于13n?,实现了对策实施目标。对比结论：小组成员针对对策实施前TT-120陶瓷过滤机每次联合清洗过程中放料时间进行了调查统计，统计数据如图：制图：XX审核：XX日期2015.01.15图13对策一实施前过滤机放料时间统计数据折线图对策实施后小组成员对TT-120陶瓷过滤机每次联合清洗过程中图
26、14对策一实施后过滤机放料时间统计数据折线图小组成员将对策实施前后TT-120陶瓷过滤机放料平均时间进行了对比，如下图：放心时向(hd)实毓前实施后制图：XX审核：XX日期2015.01.15图15对策一实施前后过滤机放料平均时间时间对比图通过对比可知上述对策实施后，过滤机放料平均用时由原来的0.78h缩短到0.14h,为陶瓷过滤机联合清洗时间平均节省了0.64h0实施二：增加一根注水管图16TT-120陶瓷过滤机原有槽体注水管位置图从上图中可知，TT-120陶瓷过滤机原有的槽体注水管管径为DN80,小组成员对注水流量进行了测量统计，统计数据如图：制图：XX 审核：XX 日期2015.01.1
27、6图17对策一实施后过滤机放料时间统计数据折线图由于陶瓷过滤机注水流量要求1.5m3min,根据上述统计现注水流量平均为0.47m3min,相差1.03m3mino根据现场实际情况，小组研究决定从生产主水管路上向过滤机槽体西侧增加一根注水管，管径尺寸根据以下公式计算。由公式2=山=Il可得出1三=J1Q2vxrr0.47402故r=59.21mm,则Dj=2r=l18.42mm,考虑管道压力和水流速的波动因素（系数为0.8）,至少需增加一根D0.8=148mm,故本小组决定增加一根DN150注水管。新，DN120I注水管实施前实施后图18TT-120陶瓷过滤机新增注水管位置图实施效果：对策实施
28、后，小组成员对TT-120陶瓷过滤机槽体注水流量进行了图19对策实施后TT-120陶瓷过滤机槽体注水流量数据折线图从图中可知对策实施后TT-120陶瓷过滤机槽体注水流量均大于1.5m3min,方案目标已经实现。对比结论：小组成员对对策实施前20XX年11月1日到10日TT-120陶瓷过滤机槽体注水时间进行了调查统计，结果如图：图20方案实施后TT-120陶瓷过滤机槽体注水时间数据折线图对策实施后小组成员对TT-120陶瓷过滤机槽体注水时间进行了同时小组成员对实施前后TT-120陶瓷过滤机槽体注水平均时间进行了对比，结果如下：槽体注水时间(hd)实瑜前实施后制图：XX审核：XX日期2015.01
29、.16图22对策实施前后TT-120陶瓷过滤机槽体注水平均时间对比图通过对比可知，小组对策实施后，过滤机槽体注水平均时间由原来的0.5h缩短到0.12h,从而为过滤机联合清洗平均节省了0.38h实施三：更换宽度小的支撑架TT120陶瓷过滤机刮刀支架的宽度为50mm,刮刀下方有两组支撑架，宽度为110mm,比刮刀支架宽60mm,支撑架处经常堆矿。经小组成员讨论分析，支撑架宽度不能大于刮刀宽度，同时考虑到支撑强度，决定将TT-120陶瓷过滤机原有两个宽度为IlOmm中空支撑架拆除，更换为50mm的钢板支撑架。图23对策实施前后TT-120陶瓷过滤机支撑架宽度对比实施效果：对策实施后小组成员对过滤机
30、支撑架宽度进行了测量，现支撑架宽度为50mm,与刮刀支架宽度一致，且在同一平面上，刮刀卸下的产品顺利进入卸料槽，没有出现支撑架堆矿，小组目标已经实现。对比结论：对策实施后，小组成员对清理TT-120陶瓷过滤机支撑架堆矿用时进行了10天跟踪调查，统计结果如下图：r-实施后清理支撑架堆矿用时（hd）制图：XX审核：XX日期2015.01.17图24对策实施后清理TT-120陶瓷过滤机支撑架堆矿用时数据折线图小组成员将对策实施前后清理TT-120陶瓷过滤机支撑架堆矿用时进行了对比，如下图：清理支棒jr*r用时h/d）实健前实后制图：XX审核：XX日期2015.01.17图25对策实施前后清理TT-1
31、20陶瓷过滤机支撑架堆矿用时对比图经过对比发现对策实施后，在10天的跟踪调查过程中，陶瓷过滤机没有出现支撑架堆矿问题，清理用时为0,所以彻底解决了过滤机支撑架堆矿问题，为过滤机有效过滤时间节省了1.llh/do实施四：调整反冲洗区域位置经小组成员现场调查，现陶瓷过滤机的反冲洗区域高于卸料区，导致反冲洗水外渗至滤饼，造成产品水分高，引起卸料口堆矿。过滤机吸浆区、干燥区、反冲洗区、卸料区的相对位置可以通过调节分配阀的调整件实现，小组成员经过现场测量，发现反冲洗区域位置高于卸料区25,故小组决定顺时针调节分配阀25,使反冲洗区域位置低于卸料区图26对策实施前后Tr-120陶瓷过滤机反冲洗区域位置对比
32、图实施效果：对策实施后小组成员对过滤机反冲洗区域位置进行了现场验证，现反冲洗区域位置低于卸料区，滤饼在经过刮刀卸料之前未出现渗水现象，过滤产品干燥，没有出现卸料口堆矿，小组目标已经实现。对比结论：对策实施后，小组成员对清理TT-120陶瓷过滤机卸料口堆矿用时进行了10天跟踪调查，统计结果如下图：制图：XX审核：XX日期2015.01.18图27对策实施后清理TT-120陶瓷过滤机卸料口堆矿用时数据折线图小组成员将对策实施前后TT-120陶瓷过滤机每天清理卸料口堆矿用时进行了对比，如下图：清理卸料口Jtr用时(hd)h/dJMh40.6HHPO/实魄前实后制图：XX审核：XX日期2015.01.
33、18图28对策实施前后清理TT-120陶瓷过滤机卸料口堆矿用时对比图经过对比发现对策实施后，在1。天的跟踪调查过程中，陶瓷过滤机没有出现卸料口堆矿问题，清理用时为0,所以彻底解决了过滤机卸料口堆矿问题，为过滤机有效过滤时间节省了0.72hdo四项对策实施后，TT-120陶瓷过滤机整个联合清洗过程用时缩短了0.64h+0.38h=1.02h,现联合清洗时间为1.48h,过滤机堆矿问题得到彻底解决，每天减少清理堆矿用时1.83h,过滤机每天有效过滤时间可延长至24.一=20.25h,通过本次QC小组活动，解决了影8+148响TT-120陶瓷过滤机有效过滤时间的主要症结，延长了陶瓷过滤机有效过滤时间
34、。十一、效果检查1、症结检查为了检查“联合清洗时间长和清理堆矿用时”是否得到有效解决，小组成员对20XX年09月到20XX年4月活动前后TT120陶瓷过滤机的联合清洗时间长和清理堆矿用时进行调查统计分析，并做出折线图。制图：XX审核：XX日期2015.04.30图29活动前后TT-120陶瓷过滤机联合清洗时间数据折线图从折线图中可以看出，小组方案实施后过滤机联合清洗时间控制在设计要求(l5h)范围内，清理堆矿用时减少到0,堆矿问题得到彻底解决。2、目标值检查此次QC小组活动经过对策实施，解决了影响TT-120陶瓷过滤机有效过滤时间的主要症结。本小组对20XX年09月至I20XX年4月活动前后T
35、T-120过滤机的有效过滤时间进行统计分析，并列图表如下：表1020XX.09-2015.04TT-120陶瓷过滤机有效过滤时间日期有效过滤时间(hd)日期有效过滤时间(hd)20XX.09第一周17.422015.01第五周17.59第二周17.25第六周18.23第三周17.6第七周18.83第四周17.86第八周18.9520XX.10第五周17.132015.02第一周20.1第六周17.82第二周20.11第七周16.78第三周20.15第八周16.71第四周20.1120XX.11第九周17.22015.03第五周20.16第十周17.33第六周20.18第十一周16.88第七周2
36、0.22第十二周16.75第八周20.1620XX.12第一周16.662015.04第九周20.18第二周16.59第十周20.17第三周16.56第十一周20.16第四周16.55第十二周20.14巩固其胪平均值20.15过渡机有效过淀时d(hd)图31 20XX.092015.04 TT- 120陶瓷过滤机有效过滤时间折线图制表制图：XX审核：XX日期2015.04.30图32小组活动前后陶瓷过滤机有效过滤时间对比图从上述对比图中可以看出，对策实施后，20XX年2月,4月TT-120陶瓷过滤机的有效过滤时间平均达到20.15hd,高于目标值20.12hd,所以本QC小组预期目标已经完成。
37、3、计算经济效益小组成员对活动各个阶段的成本投入进行累计分析，并结合实际情况对整个QC活动的经济效益进行汇总。(1)对策实施中投入成本扩建一个长3.5m、宽2m、深1.5m放料池投入成本19500元，增加一根100米DN150无缝钢管投入成本为9500元，更换2组槽体支撑架投入成本12500元，三项对策实施合计总投入：19500+9500+12500元=4.15万元(2)活动期和巩固期获得的经济效益活动前TT-120陶瓷过滤机有效过滤时间为17.23hd时其处理能力为530td,浓缩产品不能及时处理，造成未处理尾矿渣外排流失；活动期过滤机有效过滤时间为17.49td时其处理能力为565t/d；
38、巩固期过滤机有效过滤时间延长到20.15hd时其处理能力提高到674t/d。活动期共生产58天，巩固期三个月共生产84天，尾矿渣平均销售价为60元/吨，生产成本约为10元/吨。活动期创造的经济效益：(565-530)X58X(60-10)=10.15万元巩固期创造的经济效益：(674-530)84X(60-10)=60.48万元除去投入成本4.15万元，则QC小组活动期和巩固期获得的经济效益为10.15+60.48-4.15万元=66.48万元。4、无形效益(1)降低岗位操作人员和维修工的劳动强度。(2)完善渣选铜厂过滤系统，为渣选铜厂满负荷运行提供保障。(3)延长陶瓷过滤机有效过滤时间，提高
39、TT-120陶瓷过滤机处理能力，降低渣选铜尾矿过滤成本。(4)实现资源综合回收利用，减少资源浪费。十二、制定巩固措施(一)有效措施标准化为了将本次QC活动的成果继续保持下去，我们在原有制度和规范的基础上，修订了TT-120陶瓷过滤机给料浓度控制范围(55%-65%)、真空度控制范围(-0.097MPa-0.070MPa)、过滤机放料平均时间WO.14h、槽体注水平均时间W0.12h、联合清洗时间W1.5h等合理工艺设备技术参数，通过选矿厂生产技术室审批，并纳入选矿厂浓缩过滤工段质量体系文件中，制定和强化了陶瓷过滤机岗位巡点检规章制度，并严格执行。（二）纳入的标准正确执行小组成员每周对巩固措施的
40、执行情况检查一次，各项巩固措施的执行率为100%。通过巩固措施的有效执行，确保了TT.120陶瓷过滤机有效过滤时间，巩固期过滤机有效过滤时间统计数据如下图：过滤机有效过滤时间(hd)2015.02MnSa2015.04制图：XX审核：XX日期2015.04.30图33巩固期陶瓷过滤机有效过滤时间数据柱状图由上图可知，在20XX年2至4月的巩固期内，陶瓷过滤机的有效过滤时间达到20hd以上。十三、总结及下一步打算小组成员在本次活动中科学运用“PDCA”法，深入研究讨论了影响TT-120陶瓷过滤机有效过滤时间的各项因素，找出了主要症结，并提出切实有效的实施方案通过科学的组织和运作，实施方案得到了成功落实，并取得了理想的成果。通过本次活动，QC小组成员思维得到开拓性锻炼，增强了分析问题、处理问题的能力，掌握了利用实验验证创新思路的研究方法，团队协作水平和凝聚力得到显著提升。下一步我们小组将继续运用QC知识，围绕提高渣选铜磨矿台效进行论证，进一步提高选矿厂渣选铜生产效率，降低生产能耗，为集团公司创造更大的经济效益。
