结果思维培训(最新版).ppt

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1、结果思维培训,一、问题的提出二、结果思维是什么1、结果思维的内涵分析;2、结果思维的三大假象分析;3、结果思维的三大要素分析三、为什么要强调结果思维1、企业角度;2、员工角度四、怎样做结果1、追求结果的三要素;2、真正具备结果思维的员工的做事风格;3、案例分析,结果思维培训的主要内容,一、问题的提出,1、下班了,人就蒸发了;2、工作中出现问题,相互推诿,不关我的事;3、工作不管是否做好,只要尽力就行;4、我只对我的职责负责,二、结果思维内涵,1、定义:也叫结果导向思维,就是要考虑结果的要求,站在结果的角度来思考问题。2、结果导向思维的几层含义:以达成目标为原则,不为困难所挠;以完成结果为标准,

2、没有理由和借口;在具体的目标和结果面前,只有成功或失败;在在结果面前,只有一个,就是“是”或者“否”。,三、结果思维三大假象剖析,假象一:态度与结果,假象二:职责与结果,假象三:任务与结果,案例一:热心办错事,该不该受罚?,在某某公司有一个新同事小李,非常勤奋,小李主动请缨负责宣传册的印制。接下来的几天,他忙里忙外,不断地在印刷厂、设计公司和公司之间协调各项事务,每天的工作时间都超过12个小时,宣传册终于完工了!交付后发现,介绍有错误,只好将宣传册加速印制、重新装订,为此公司损失了一万五千多元。问题:如果你是小李的老板,请问你会怎么做,并说明理由。,案例一:热心办错事,该不该受罚?,两种选择,

3、1、批评一下,但鼓励他的精神大多数中国公司的选择;2、要他承担责任,一个对他而言很大的损失,无论你是出于多么好心。,某某公司的选择,处罚小李承担公司损失的1/3;直接上级承担公司损失的2/3。,公司这样做的理由,从公司层面:必须树立结果导向的标准,否则公司难以维系;从个人角度:在清晰的事实(损失)面前,必须勇于承担责任。,结 论,态度与结果是两个独立的系统!我们表扬勇于承担责任的人,但同时我们处罚没有提供结果的人。公司一定要建立起这样的结果文化来。我们需要的是结果,态度不等于结果。,态度,结果,结论一:,“精”、“傻”辩证法,精,傻,3 1,3 5,老板,岗位股份制公司,员工,货币资本,人力资

4、本,利润,K、S、E,三个人两个人:结果会是如何?,A挖坑B放树C培土A、B、C 植树,A挖坑B放树C 培土A、C 植树,案例二:种树的故事,为什么树没有植成?,A 对职责负责;C 对职责负责;没人对结果负责!,职责,结果,结论二:,案例三:挖井的故事,任务是?挖 井结果是?挖到有水出来,挖坑了,就得给钱,没有水,别怪我。,任务,结果,结论三:,4、结果思维三要素,有价值 劳动的结果是不一定值钱的客户认可的结果才值钱,可交换客户认可是不值钱的只有客户付款才是真的值钱,可量化劳动是不值钱的劳动的结果才可能值钱,二、为什么要做结果,1、企业角度:没结果无法交换对外对内2、员工角度:尊严来自于结果,

5、案例一:艾哈瓦里的尊严:我是来冲过终点的!,1968年墨西哥城奥运会“我的祖国派我到这里来并不是让我仅仅开始比赛的,他们要我结束比赛。”,他是:喜剧之王;他是:大导演;他是:大富豪,个人 资产:15亿!他是:一个时代的经典!,他,曾经是拍千万部戏都无人认识的群众演员,他,曾被同行嘲笑永无出头之日,他,曾为生计辛劳奔波,案例二:,落魄,辉煌,是什么让他获得今天的成功?,你要知道:因为你没有做出结果,浪费了多少人的心血、辜负了多少人对你的期望、虚度了自己多少宝贵的青春!请记住:人不是靠理由活着!,当没有结果的时候,尊严从何谈起?,有结果,跟我开工!没结果,给我滚蛋!,1、目标明确 目标明确了,结果

6、定义清晰了,才会真正建立责任意识,全力去执行2、行动措施 好的结果来自好的前期计划和行动措施(周计划,倒推法)3、执着行动 将目标和计划通过行动转化为结果4、外包思维 用外包思维来区分任务与结果,三、个人如何做结果,买车票的故事,1、真正具备结果思维的员工怎么做事?,背景:每逢节日,铁路客运就非常紧张,旅游旺地更是如此。可今年五一节,XX公司却要派10个人去青岛参加一个展会。根据公司规定,去青岛只能坐火车,而且必须保证晚上休息好,第二天到青岛就可以开展工作。,小刘,到火车站买十张卧铺票!,没问题,我马上就去!,什么呀,真不会办事。,老板,卧铺票已经卖完了,什么呀,真不会办事。,去把小李给我叫过

7、来!(还是找小李办事放心),心想:找小李还不是一样的吗?反正火车票都卖完了,我就不相信找他能买到。哼!,老板又派小李再去火车站看看,小李过了好长一会儿才回来,小刘气不过,跑到老板办公室门外偷听,听到小李开口的第一句就是,火车票确实卖完了。心里想,你也不过如此,就走了。过了一会,老板出来了,对小刘说,你向人家小李学学,人家这才是做结果。,小刘很不服气,说小李不也没有买到火车票吗?,你看看人家给我的东西!,老板说,看看你们两个是怎么向我汇报的小刘的回答:火车票都卖完了小李的回答:火车票确实卖完了。我设计了其他一些办法如下,请老板决定:买高价票,每张要多花100元,现有15张如果找关系,我有一个朋友

8、在火车站派出所,可将10人送上车,但晚上没地方休息如果中途转车,北京到济南有X趟,出发时间:XX;到达时间:XX;济南去青岛有X趟,出发时间:XX;到达时间:XX;买站台票上车补票,要保证10个人都上车比较难如果可以坐飞机,XX日有X班飞机,时间分别是。如果可以坐汽车,包车费用是XX元豪华大巴每天有X次,时间分别是。,票价X元,老板会重用谁?,买车票是“任务”,到青岛是“结果”,结果第一定律(正):为什么有的人能获得一次又一次的机会?答案是:提供有价值的结果。,结果第一定律(反):为什么你与机遇总是擦肩而过?答案是:你的理由太多。,结果第二定律(正):什么样的人能够掌握自己的命运?答案是:坚定不移积极行动的人。,结果第二定律(反):什么样的人只能听天由命?答案是:犹豫不决消极等待的人。,结果定律,雷雨交加,堵车,失窃,案例:送快递的故事,因为种种原因没有按时送到,总经理让快递公司把一份重要的文件送到上海,熟人文化:感情 VS 商业文化:价值交换,本公司的员工送,委托快递公司送,企业与员工关系:内部客户心态:企业家心态,用外包的思维来区分任务和结果,是什么思维才会有那么大的差别?,当你抱怨责任重、压力大,做不出结果时,,你准备了什么?,今天你结果了么?,从现在开始,我承诺:在工作中,我只做结果,不做任务 在工作中,我只谈结果,不说理由,今天你结果了么?,谢谢!,

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