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1、,班组KYT活动及应用,一,三,“KYT活动”概述,“KYT”活动的应用（十）,二,“KYT”活动的好处,一、KYT活动概述(什么是KYT活动),危险 不安全的状态,训练 训练有素,预知 预先掌握,KYT,1.释义全称危险预知活动，是针对生产特点和作业全过程，以危险因素为对象，以作业班组为团队开展的一项安全教育和训练活动，它是一种群众性的“自主管理”活动，目的是控制作业过程中的危险，预测和预防可能出现的事故。,2.起源于日本住友金属工业公司的工厂，后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”，1973年经日本中央劳动灾害防止协会推广，形成技术方法，在NISSAN等众多日本企业获
2、得了广泛运用，被誉为“O灾害”的支柱。,危险,危险源 可能导致人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。危险就是一种不安全的根源状态、行为或其组合风险 发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害(3.8)的严重性的组合。,预知,预想预测预知预防,作业前危险预知训练作业前：项目开始前工作开始前动作开始前,活动目的提高员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决问题的能力活动对象潜在的危险行为或危险因素活动单元班组或作业小组,活动原则：“O事故灾害”“事先行动”“全员参与”,3.KYT活动导向：,4.要点通过小团体活动，解决问题的四步循环：,5.KYT解决什么问题,任何
3、人一旦“疏忽大意”，“心不在焉”，便会产生错觉。也会进行违规操作，偷工减料。人的这个基本特性会导致误操作及误作业等human error（人为过错），进而引发事故、灾难。而且，已发生事故、灾难中，大部分正是由于人为的过错而引起的。,不安全行为 不安全状态,吓一跳 冒冷汗,未遂事故 轻微受伤,轻伤,死亡,重伤,事件,事故,危险,致害物,不安全行为 不安全状态,吓一跳 冒冷汗,未遂事故 轻微受伤,不安全行为 不安全状态,吓一跳 冒冷汗,重伤,未遂事故 轻微受伤,不安全行为 不安全状态,吓一跳 冒冷汗,死亡,重伤,未遂事故 轻微受伤,不安全行为 不安全状态,吓一跳 冒冷汗,死亡,重伤,未遂事故 轻微
4、受伤,不安全行为 不安全状态,吓一跳 冒冷汗,死亡,重伤,未遂事故 轻微受伤,不安全行为 不安全状态,吓一跳 冒冷汗,不安全行为 不安全状态,不安全行为 1000000 不安全状态,Heinrich统计了55万起灾害事件,每330起同类事件中,29件,1件,轻伤害,300件未产生伤害,死亡、重伤害,海因法则:事故三角形300：29：1,一.背景Why,KIKEN有可能成为劳动灾害或事故的原因，以及不安全行为和不安全状态。,Accident事故,Hidden Defects潜在的问题,A accident is just the tip of the iceberg！事故只是冰山的一个小尖,引伸
5、,而人们往往看到的只是露在水面上的事故危害,并没有意识到隐藏于下面的大量危险的存在,100-1=0,任何一件事情，如果客观存在着发生某种事故的可能性，不管这个可能性有多小，如果重复去做时，事故总会在某一时刻发生。,墨菲定律,在安全生产中，有些小的隐患和违章在一次或数十次过程中也许不能导致事故。但是总维持这样终究是会发生事故的。侥幸和麻痹是很多血淋淋的事故根源。,的关系,因此,只有：控制了人的不安全行为 物的不安全状态 才能最终有效地减少和防范事故！,培养懂安全的人，在行为上防止伤害/保证安全的设备，在物上防止伤害，是安全管理者的重要课题,二、KYT活动的好处,1、标准化作业习惯,2、发现新问题
6、,3、共享安全知识,4、避免遗漏,标准化作业的习惯,预知措施作业标准温故而知新，改善无极限静态标准动态作业,发现新问题,现场问题发现改善本质化标准问题发现改进最优化,避免遗漏,检点提示提高效率避免冒险,共享安全知识,团队挖掘全员参与达成共识共建共享,三、KYT活动的方法,危险预知活动分为4个阶段，相应阶段须与相关图解表结合使用才能发挥最大在效力。安全预知训练步骤,最好结合大家熟悉的或岗位的危险源为对象,10,19,18,17,16,14,11,回答例钩子上没有防脱落手段吊东西时不平衡未戴安全帽没看后面边说话边操作没盖好东西散乱窗户破了在工作现场跑动10没系安全帯11没有安全护栏12動部位没有盖
7、13缺少传送带14堆积的货物超过了标识线的高度15链条脱落16部件快要从桌子上掉落下来17电缆线缠住了18火星沾在桌子上19没有安全眼鏡和安全面具20东西未加固定手段21一只手开车,20,21,15,13,12,适用于基础训练和教育新员工称之为KYT基础培训。,场景一:,简单的危险识别,驾驶叉车的A员工，由于出库过迟,急于要将材料搬出在路线一边的B员工正作业未注意来车,情景二:,题目:叉车作业,1R:有什么潜在危险？,1.因物品堆放过高,会挡住视线造成车祸,2.因未戴安全帽,会被部品砸伤,3.因车子速度快,会刹不住车而撞到人,4.因在走道上作业,会被车撞到,5.因载物过高,未倒退行驶,会撞到人
8、及物.,6.因料架未堆放好,会造成物品掉落伤人,3R:树立对策(假如是你该怎么办?),小组行动目标:,装设报警器及高度标识,好!,重点确认事项:,堆放不超高,好!行车不超速，好！,4R我们要这么做,危险!,危险!,危险!,某员工跨过了人字梯，使用电钻在金属棚架側面（从左至右）按照顺序每隔 30cm钻孔,情景三:,XX班组,X天X时,跨过人字梯，使用电钻在金属棚架側面（从左至右）按照顺序每隔 30cm钻孔。,1、因踏过人字梯顶部作业，有掉落危险2、因电钻绝缘不好，有漏电危险3、因梯子不牢固，有倒塌危险4、因梯子摆放不平稳，有滑倒危险5、因旁边无监护人员，意外时不能及时处理,1、教育操作人员不能跨
9、梯作业2、检查电钻绝缘性是否符合安全要求3、检查梯子是否牢固4、将梯子摆放好，并有防滑措施5、安排监护人员,XXX,XXX,情景四:,一人扛着物品从脚踏板上行走时摔落。,表述：由于（的原因）导致（什么）,由于未注意脚下绊倒导致坠落,1=被夹；2=被刺、切；3=被卷入；4=滑倒；5=绊倒；6=跌落；,7=烫伤；8=触电；9=异物入眼；10=异(吊)物掉落；11=其他危险,1.由于脚踏板太窄导致坠落受伤 6,2.由于未注意脚下拌倒导致坠落 5，6,3.由于未注意脚下拌倒导致坠落 5，6,4.由于看不见脚下踩空坠落受伤 6,5.由于脚太靠近边缘坠落 6,6.由于脚踏板湿导致滑倒坠落受伤 4，6,1.
10、事先清理脚踏板上的异物,2.行走时注意观察,3.手扶着脚手架横杆行走,4.事先清理脚踏板干净,5.行走时手要扶横杆,6.慢慢走,签名 签名,签名 签名,签名 签名,签名 签名,签名 签名,签名 签名,为防止发生摔伤,我们应该:脚踏板清干净,手扶横杆行走!,对出现的危险要多问几个为什么。,举例 人抱着东西下楼梯坠落。,从楼梯边踩空坠落,因为看不见脚下的东西,双手抱着前面的东西,Why（为什么）,Why（为什么）,所以才从楼梯边坠落,所以才没看不见脚下,危险因素：从楼梯边踩空摔倒坠落,现象,3.KYT活动应用一,大家识别危险,3.KYT活动应用二,危险预知训练卡,要点：针对某项作业班前会安全会卡片
11、统一知识共享,3.KYT活动应用三,持卡片现场组织KYT,由班组长针对当班生产任务划分作业小组，由小组长组织作业人员，持KYT卡片到作业现场开展KYT活动。,要点：针对重要危险因素卡片及时记录人数不限卡片简单易写实施措施作业前检点漏了什么,3.KYT活动应用四,维护检修作业的KYT,维护检修作业的KYT活动。此类作业必须严格按照KYT活动程序进行，即每一项任务都要开展一次KYT活动。从实践效果看，KYT活动对检修类的作业能起到很好的控制作用。,要点：针对每一项任务每一步确认提前到现场KYT措施可靠任务完成结束KYT组长现场组织,3.KYT活动应用五,班组间组合作业KYT,班组间组合(交叉)作业
12、的KYT活动。此类作业由接受任务的班组指派的作业小组负责人承担参与作业人员的KYT活动的组织。,要点：专人监护（组长)危险告知项目负责人安全互保签字确认标牌警示安全状态确认（电、气体）,3.KYT活动应用六,抢修抢险作业的KYT,抢修抢险作业的KYT活动。参与此类作业的作业区或班组应在有条件的情况下，根据作业内容尽可能做到预先分类地开展KYT活动，并形成抢修抢险应急预案KYT卡片，在作业前让职工熟知。抢修抢险时，由现场负责人监督执行。,要点：应急预案种类应急操作步骤预案启动定期演练发现新问题监督执行简单记录要点,3.KYT活动应用七,吊运作业、搬运物件KYT,指挥吊运作业、搬运物件时进行KYT
13、活动。班组长日常组织吊运作业或安排物件整理搬运等工作时，与岗位人员就地进行KYT活动。,要点：吊运作业危险辨识吊运方法确认吊物运行、摆动预知物件摆放详细记录,3.KYT活动应用八,处理临时性故障KYT,临时性处理设备故障KYT活动，接受任务的小组长必须到现场，掌握设备、环境实际状态后，与成员开展KYT，分析危险因素制定可靠措施，监督落实。,要点：停机、停电确认签字停气确认签字过程监控送电条件确认送气条件确认设备启动前确认简单记录,KYT活动关系,KYT与隐患排查治理的关系KYT与安全确认手段的关系KYT与标准化作业的关系KYT与岗位练兵的关系KYT与危险辨识的关系,实用性（即Y即用结合现场）针
14、对性（具体问题具体对待）群众性（全员参与共建共享),同样的事，不同的人会有不同的看法，KYT需要依靠集体的力量，互相启发才能达到共同提高。一定要借助团队的力量.以班组或作业小组为单元，要指定一个领导。先要大家接受。实施时，每个人要讲真话，多发言，不能有“自己说错了怕别人说”的想法.同一作业，识别结果不求一致，重点在R1。多采用与作业内容相关的图画以加深员工印象。不能放任部下任何一个，哪怕是微不足道的违反事项，发现就当场给纠正，这种态度是非常必要的。,3、在KYT开始时应注意:,安全管理者要转变观念。,人道的立场人的生命必须得到尊重，人是企业最为宝贵的财富。企业的基石安全生产是企业最重要的基础工作，是生产经营的保障。社会的责任作为社会的一员，保障安全是企业义不容辞的责任和义务。,工作基点：,KYT是作业员工对作业现场的重新认识、对安全知识与安全能力再造的过程，它能让员工重新体验“无事故是我自己的心愿、创造安全工作场所要从自己做起”。,班组是生产的最小组织单位，只有真正发挥班组的作用，实现无事故才有希望！,谢谢！,课程结束 感谢聆听,
