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1、检 查 表,统计分析表,调查表,UMC 品保部,功能:集數据,一.何謂查檢表?為了便於收集數据,使用簡單記號填記并予統計整理,以作進一步分析或作為核對、檢查之用而設計的一種表格或圖表。(用來檢查有關項目的表格)二.查檢表的種類 查檢表以工作的種類或目的可分為記錄用查檢表、種點檢用查檢表兩種。,UMC 品保部,三、分類:記錄用、點檢用(1)記錄用(或改善用)查檢表主要功用在於根據收集之數據以調查不良項目、不良原因、工程 分佈、缺點位置等情形.其中有:(a)原因別、機械別、人員別、缺點別、不良項目別(b)位置別(2)點檢用查檢表主要功用是為要確認作業實施、機械整備的實施情形,或為預防發生不良事故、
2、確保安全時使用如:機械定期保養點檢表、登山裝備點檢表、不安全處所點檢表,UMC 品保部,四、查檢表的作法(1)明確目的-將來要能提出改善對策數據,因之 必需把握現狀解析,與使用目的相配合(2)決定抽檢方式-全檢、抽檢(3)決定查檢方式-查檢基準、查檢數量、查檢時間與期間、查檢對象之決定、並決定收集者、記錄符號(4)設計表格實施查檢,UMC 品保部,五.查檢表的使用數據收集完成應馬上使用,首先觀察整體數據是否代表某些事實?數據是否集中在某些項目或各項目之間有否差異?是否因時間的經過而產生變化?另外也要特別注意週期性變化的特殊情況.查檢表統計完成即可利用QC七大手法中的柏拉圖加工整理,以便掌握問題
3、的重心.,UMC 品保部,项目,日期,定义:利用表格或图示的方式，将数据收集的方法加以规范和系统化,以获取对问题的明确认识,UMC 品保部,特点：a)规格统一,使用简单方便;b)可提高整理数据之效率;,适应范围：各种需分类收集数据情况下,UMC 品保部,案例一：缺陷项目调查表,分析：事先已对不良项目有明确的划分，通过列表，让现场操作员在工作进行之中,进行划记号(每一划代表1PC不良品)来简单记录所发现的不良品数量。,32,23,9,48,7,9,127,UMC 品保部,案例二：缺陷位置调查表,分析：不仅关注产品所发生的不良数量，同时关注不良所处的位置而在产品示意图上，利用不同标识来记录所发生数
4、量和所处位置的记录方式。,UMC 品保部,案例三：缺陷原因调查表,分析：将不良发生的相关方面给予不同的标识规定后，在相关的表单上记录的方法，特点是可在问题提出后，直接确定主要原因进行纠场操作员在工作进行之中进行纠正。,4月6日,4月7日,4月8日,UMC 品保部,案例四：特性检查表,分析：已将产品相关的项目和基准列出，使得记录的内容和判定更加直观。此表很适用于IPQC的过程控制和产品首件检验。,2.46,合格,0.33,UMC 品保部,案例五：操作检查表,分析：此表是将相关文件规定的内容进行更加详细和具体化的表现，适用于新产品首次生产、IPQC巡检和对新员工的操作考核之用。,分类,序号,检查项
5、目,检查结果,备注,设备运行前检查表,1 电源是否妥善连接,2 超温设定是否正确,3 水箱是否存够沌水,4 入排水管是否接妥,5 湿球纱布是否湿润,6 进水阀是否打开,已配好,正确,存够水,已接妥,湿润,打开,UMC 品保部,案例六：工序分布检查表,分析：对于了解计量型产品特性的分布情况能一目了然，在记录完成后能直接体现直方图同等效果。可利用坐标方格纸直接使用。,规格要求500.06,UMC 品保部,1)根据记录需要确定记录项目(必要时进行分层),并制成表单形式;,参考步骤:,2)按表单项目记录原始数据;,必要时,在表单相关项目进行统计计算,或绘制相应的图形表示；,“饼图”-表示各项所占比例;,“柱状图”-表示各项之间的比较(高低).,UMC 品保部,
