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ORID总结格式：,【行业：职业】,ORID总结例子：,O 事实：前三天读书中，您读到哪些内容？学习了绩效咨询的方法论和思维方式。了解了如何和客户建立关系，如何重构客户需求，如何主动讨论把握战略性机会。R 感受：您感到最有价值的内容是什么？最有价值的是建立了系统的思维方式。比如，当客户提出业务需求时，往往希望我们直如何接拿出解决方案。现在不会直接奔解决方案，而是会重构业务需求，转化为组织需求和人力绩效需求，找到绩效差距的根本原因，再设计解决方案。比如，通过强有力的问题，通过目标现状原因的逻辑，引导客户给出足够的信息。I 反思：基于前三天所学，您有哪些收获和反思？以前思考和解决问题，没有采用系统科学的方式。现在有一套系统的绩效改进方法论的指导，思考和解决问题更加科学全面，更有章法，更加自信。D 行动：您会采取哪些具体行动把收获运用到工作中？我会尝试用绩效顾问的提问方式，与业务部门开展对话。对业务部门的需求，尝试重构，转化为组织能力需求和人力绩效需求。通过对优秀客户群体的行为研究，设计各种解决方案。,【电信运营商：HR】,来自绩效咨询读书活动,
