《集团财务职责范围.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《集团财务职责范围.doc(6页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、集团财务职责范围 集团财务职责范围11、根据公司经营管理及发展战略,对财务部门的日常管理、财务核算、费用预算、资产管理、税务等各项工作进行总体控制、并提升企业财务管理水平;2、研究与分折公司涉税业务,计划与合理筹划税务工作,精通国家财税法律法规,具备职业判断能力和丰富的财务项目分析处理经验;3、合理运用资金,对资金进行合理调配、控制及有效使用;4、梳理公司的内控流程,降低企业的管理风险。组织、指导、协调企业财务资源与生产经营、业务规划的匹配动作,努力降低成本,开源节流、提高效益;5、熟悉当地法规和政府优惠补贴政策和流程;6、负责考试组织考核、分析公司的经营方案,提出可行的建议和措施;7、负责部
2、门团队的建设及员工培养,制定财务内部相关指标,做好部门绩效考核管理;集团财务职责范围21、全面负责公司体系内所有财务管理工作,完善财务管理制度、流程及系统、领导财务团队日常工作,实施全面预算管理及财务决策支持,提高财务相关内控管理质量与运营效率;2、组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,定期分析并提出改进建议;3、审核公司财务报表,出具会计分析等报告,提出合理化建议。4、定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与预测,为企业经营决策提供依据,把控标准,控制并降低风险。集团财务职责范围31. 根据公司中长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准;2. 建立、健全财务管理体系
3、,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;3. 主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析;4. 对公司税收进行整理筹划与管理;5. 比较精确的监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构;负责审核预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计结算报表,审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;6、对公司重大投资决策、经营活动进行财务分析;7、针对经营管理中的问题,对决策层提出意见和建议;8、对于集团交办的个案进行研究分析和可行性方案拟议;9、组织财务部门员工进行相关专业知识的培训,帮助财务人员提高业务技术水平。集团财务职责范围
4、41、负责日常收支管理和核对、会计凭证、出纳、税务工作;2、成品成本核算与分析;3、认真核对并确认客户的每一笔回款,做好客户回款的审核确认工作,编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;4、每月提供上月客户回款计划执行情况及本月回款计划统计表,每月向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表;5、对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪,包括及时与客户对帐,协调跟进帐务处理;6、负责工资提成的核算等;7、负责结账、编制会计报表,安排各项税费的申报事宜;8、协助主管完成其他日常事务性工作。集团财务职责范围51.负责公司整体财务运营及管理工作、内控体系的完善;参与公司重大的经营决策,并提供建议和决策
5、支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制。2.统筹公司资金结算与运营、会计核算,及时报送各类管理报表及分析报告,为管理层提供决策依据。3.主导制定年度财务计划和预算工作并落实实施,负责提供财务数据以及财务分析。4.项目财务管理:组织开展项目财务管理,参与项目“四算”,即概算、预算、核算和决算,及时监控和汇报项目风险,跟踪项目应收账款情况。5.税务筹划:负责规划当地税负,合理把控税务风险。6.负责对公司重要经济合同及购销合同的审查,并监督合同的执行,确保企业利益不受损害。7.与工商、税务、银行、中介机构、资本市场监管等相关机构建立和保持良好的协作关系。8.负责部门团队建设及员工培养,制定财务内部相关
6、指标,做好绩效考核管理;协调财务部与其它部门的关系。集团财务职责范围6(1)制定公司财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告;(2)建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;(3)对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;(4)建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;(5)协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;集团财务职责范围71、负责组织财务管理工作,制定和完善财务管理制度和操作流程;2、负责组织全面预算管理、会计核算管理、纳税筹划,促进经营规范化管理;3、负责财务报告、财务分析、管理分析,为各级管理者提供数据分析支持;4、负责资金筹划,强化成本控制意识,提高运营效益。集团财务职责范围