《施工组织设计》PPT课件.ppt

《《施工组织设计》PPT课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《施工组织设计》PPT课件.ppt（210页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、1,第一章 绪论,2,1.1 建筑工程施工组织概述一、与建筑工程施工组织有关的基本概念1、基本建设各类固定资产建设及投资活动的总称。2、基本建设程序基本建设全过程中各项工作必须遵循的先后顺序。我国基本建设程序可分为决策、设计、准备、实施及竣工验收五个阶段。,3,工程项目建设程序（1）项目建议书；（2）可行性研究；（3）设计任务书；（4）工程设计；（5）建设准备；（6）工程施工；（7）竣工验收。,4,3、建设项目的组成 建设项目 按照一个总体设计来进行施工、具有独立的组织形式、能发挥项目整体功能的建设工程。华新水泥厂 单项工程 是建设项目的组成部分。具有独立的设计文件、建成后能发挥部分独立发挥生

2、产能力或效益的工程。单位工程 是单位工程的组成部分。具有独立组织施工条件、单独作为计算成本对象，建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。分部工程 是单位工程的组成部分。一般是按单位工程的结构部位、使用的材料、工种或设备种类、型号的不同划 分项工程 是分部工程的组成部分。按不同的施工方法、材料及构件的规格将分项工程 分解为一些简单的施工过程。,5,3、建筑施工程序（1）投标、中标谈判与签订合同阶段 本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同（2）施工准备阶段（3）施工阶段 完成合同规定的全部施工任务，达到验收、交工的条件。（4）验收、交工与结算阶段 任务是对成果进行总结、评价；对外结清债权债务，结束

3、交易关系。（5）使用后服务阶段 按合同规定的责任期进行用后服务、回访与保修。其目的是保证使用单位正常使用、发挥效益。,6,1.2 建筑智能化对建筑施工组织的要求,建筑智能化建筑技术与信息技术的相互渗透结合而产生的新的建筑类型。它以建筑为平台，兼备通讯自动化系统、办公自动化系统、楼宇自动化系统、管理自动化系统。现代建筑在施工技术上的特征是高耸、大跨度、超深基础；在安装技术上的特征是都配备有通讯、监控、办公、环境等自动化系统及其综合布线系统等内容；在安全施工方面，要求有严格的安全措施和消防措施；在质量方面，要求严格按照ISO9000国际标准实施，并高效优质地施工；环境保护、文明施工上要求做到无污染

4、，无噪音，无公害，工地文明、整洁、形象美观等。,7,1.3 建筑工程施工组织设计的种类与作用,一、建筑工程施工组织的概念 建筑工程施工组织是研究和制定组织建筑安装工程施工全过程既合理又经济的方法和途径。建筑工程施工组织的任务是根据建筑产品生产的技术经济特点，以及国家基本建设方针和各项具体的技术规范、规程、标准，实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段的施工准备工作内容，对人、资金、材料、机械和施工方法等进行合理安排，协调施工中各专业施工单位、各工种、资源与时间之间的合理关系。一、建筑工程施工组织设计的种类1、根据建筑工程施工组织设计的编制时间分为：标前设计、标后设计2、根据建筑工程施工组织设计

5、的编制对象分为：施工组织总设计 单位工程施工组织设计 分部工程施工组织设计,8,二、“标前设计”的内容 1、工程概况 2、施工方案 3、施工进度计划 4、主要技术组织措施 5、其他二、“标后设计”的内容 1、工程概况 2、工程部署 3、施工方案 4、施工技术组织措施 5、施工进度 6、资源供应计划 7、施工平面图 8、施工准备计划 9、技术经济指标,9,施工组织设计按编制时间不同可分为投标前编制的施工组织设计（简称标前设计）和签订工程承包合同后编制的施工组织设计（简称标后设计）两种。施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计三种。,10

6、,（1）施工组织总设计 施工组织总设计是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象，用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后，由总承包企业的总工程师领导下进行编制。,11,（2）单位工程施工组织设计 单位工程施工组织设计是以一个单位工程（一个建筑物或构筑物，一个交工系统）为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后，在拟建工程开工之前，由工程处的技术负责人领导下进行编制。,12,（3）分部分项工程施工组织设计 分部分项工程施工组织

7、设计是以分部分项工程为编制对象，用以具体实施施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。分部分项工程施工组织设计一般是同单位工程施工组织设计的编制同时进行，并由单位工程的技术人员负责编制。,13,4按编制内容的繁简程度不同分类 施工组织设计按编制内容的繁简程度不同可分为完整的施工组织设计和简单的施工组织设计两种。（1）完整的施工组织设计 对于工程规模大、结构复杂、技术要求高、采用新结构、新技术、新材料和新工艺的拟建工程项目，必须编制内容详尽的完整施工组织设计。（2）简单的施工组织设计 对于工程规模小、结构简单、技术要求和工艺方法不复杂的拟建工程项目，可以编制一个仅包括施工方案，施工

8、进度计划和施工平面布置图等内容粗略的简单施工组织设计。,14,5按使用时间长短不同分类 长期施工组织设计 年度施工组织设计 季度施工组织设计等,15,1.5 建筑产品极其生产的特点 1、建筑产品的特点（1）建筑产品在空间上的固定性；（2）建筑产品的多样性；（3）建筑产品体形庞大。,16,2、建筑产品生产的特点（1）建筑产品生产的流动性；（2）建筑产品生产的单件性；（3）建筑产品生产的地区性；（4）建筑产品生产周期长；（5）建筑产品生产的露天作业多；（6）建筑产品生产的高空作业多；（7）建筑产品生产组织协作的综合复杂性。,17,第二章 施工准备工作,18,2.1 施工准备工作概述1、施工准备工作

9、的意义（1）全面完成施工任务的必要条件。（2）降低工程成本，提高企业经济效益的有力保证。（3）取得施工主动权，降低施工风应的有力保障。（4）遵循建筑施工程序的重要体现。,19,2、施工准备工作的分类和内容（1）按施工准备工作的对象分类 A、施工总准备 以整个建设项目为对象而进行的需要统一部署的各项准备。为全场性的施工做好准备，也兼顾了单位单项工程施工条件。B、单位工程施工准备 指以单位工程为对象而进行的施工条件准备工作，它不反要为单位工程在开工前做好一切准备。C、分部分项工程准备以某分部工程为对象而进行的作业条件的准备。D、季节性施工准备是指为冬季、雨季施工创造条件的施工准备工作。,20,（2

10、）按拟建工程所处施工阶段性分类 A、开工前施工准备（特点：全局性 总体性）。B、工程作业条件的施工准备（特点：局部性经常性）。（3）内容 1、原始资料的收集；2、技术资料的准备；3、施工现场准备；4、生产资料的准备；5、施工现场人员的准备；6、冬、雨季施工的准备。,21,2.2 施工准备工作概述 一、调查有关项目的特征与要求 1、向建设单位、勘察设计单位收集有关设计任务书、工程地址选择报告、初步设计、施工图及概预算等资料；2、当地有关规定、该工程的有关文件、协议和类似工程的实践经验资料等；3、了解各种建筑材料、构配件、制品的加工能力和供应情况；4、能源、交通运输和生活状况；5、参加施工单位的施

11、工能力和鼓励状况等。,22,二、建设地区自然条件调查 主要内容：建设地点的气象、地形、地貌、工程地质、水文地质、现场周围环境、地上障碍物和地下隐蔽物等。三、给水、供电资料的调查 向当地城建、电力、电讯和建设单位等进行调查。主要用作选择施工临时供电、供水、供气的方式，提供经济分析比较的依据。四、交通运输资料的调查 向当地铁路、公路运输和航运管理部门进行调查；主要用作组织施工运输业务、选择运输方式的依据。,23,五、机械设备与建筑材料的调查 机械设备是指施工项目的主要工艺设备，建筑材料是指水泥、钢材、木材、砂、石、砖、预制构件、半成品以及成品等。主要用作确定材料和设备采购供应计划、加工方式、储存和

12、堆放场地以及建造临时设施的依据。六、劳动力与生活条件的调查 向当地的劳动、卫生、教育等部门进行调查，主要用作拟定劳动力安排计划、建设职工生活基地、确定临时设施面积的依据。,24,2.3 技术资料的准备工作1、编制施工组织设计它是指导施工现场全部生产活动的技术经济条件。2、编制施工预算和施工图预算建筑工程预算是反映工程经济效果的经济文件。按照不同的编制阶段和不同作用可分为：施工预算和施工图预算,25,2.4 生产资料的准备工作 生产资料的准备工作是工程连续施工的基本保证，主要内容包括以下三个方面：1、建筑材料的准备。2、施工机具和周转主要指模板和脚手架材料的准备。3、预制构件和配件的加工准备。,

13、26,2.5 工程现场的准备工作 1、主要内容（1）熟悉与会审图低的目的。（2）熟悉图低及其他设计技术资料的重点。A、基础及地下室部门；B、主体结构部分；C、装饰部分。（3）审查图纸及其他设计技术资料的内容。审查图纸的程序通常分为：自审阶段、会审阶段、现场签证三个阶段。（4）熟悉技术规范、规程和有关技术规定。,27,2.6 施工现场人员的准备工作施工场人员包括施工的组织指挥者和具体操作才两部分。1、项目管理机构的组建：建立原则：根据工程规模，结构特点和复杂程度，确定劳动组织领导机构编制及人选；坚持合理分工与密切协作相结合的原则；执行建设，因选人的原则，将富有经验，具有创新精神，工作效率的人选入

14、项目管理，领导机构。,28,2、施工队伍的准备（1）以合理精干的原则组建施工班组。应根据现有劳动组织情况及施工组织设计的劳动力需要量计划确定。（2）确定优良的专业施工队伍。（3）选择优势补的外包施工队伍。3、施工队伍的教育,29,4.7 冬雨季施工的准备1、冬季施工准备工作（1）管理安排冬季施工项目。（2）落实各种的供应工作。（3）做好保证防冻工作。（4）加强安全教育。,30,2、雨季施工准备工作（1）合理安排雨季施工项目。（2）做好现场排水工作。（3）做好运输道路的维护和物资准备。（4）做好机具设备的保护。（5）加强施工管理。,31,第三章 流水施工原理,32,3.1 流水施工的基本概念一、

15、流水施工 是指所有的施工过程按一定的时间间隔依次投入施工，各个施工过程陆续开工、陆续竣工，使同一施工过程保持连续、均衡，不同施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。,33,（一）流水施工的组织式 1、依次施工 2、平行施工 3、搭接施工 4、流水施工,34,（二）流水施工与其他施工组织方式的比较 1、依次施工组织方式 依次施工组织方式是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始施工；或前一个工程完成后，后一个工程才开始施工。它是一种最基本的、最原始的施工组织方式。,35,（l）由于没有充分地利用工作面去争取时间，所以工期长；（

16、2）工作队不能实现专业化施工，不利于改进工人的操作 方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率；（3）工作队及工人不能连续作业；（4）单位时间内投入的资源量比较少，有利于资源供应的 组织工作；（5）施工现场的组织、管理比较简单。,依次施工组织方式具有以下特点：,36,2、平行施工组织方式,在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下，可以组织几个相同的工作队，在同一时间、不同的空间上进行施工，这样的施工组织方式称为平行施工组织方式。平行施工组织方式具有以下特点：（1）充分地利用了工作面，争取了时间，可以缩短工期；（2）工作队不能实现专业化生产，不利于改进工人的操作方法和施工机

17、具，不利于提高工程质量和劳动生产率；（3）工作队及其工人不能连续作业；（4）单位时间拨入施工的资源量成倍增长，现场临时设施也相应增加；（5）施工现场组织、管理复杂。,37,流水施工组织方式是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程，同时将拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段；在竖向上划分成若干个施工层，按照施工过程分别建立相应的专业工作队；各专业工作队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的施工任务后，在专业工作队的人数、使用的机具和材料不变的情况下，依次地、连续地投入到第二、第三 直到最后一个施工段的施工，在规定的时间内，完成同样的施工任务；不同的专业工作队

18、在工作时间上最大限度地、合理地搭接起来；当第一个施工层各个施工段上的相应施工任务全部完成后，专业工作队依次地、连续地投入到第二、第三，施工层，保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上，有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。,3流水施工组织方式,38,（1）科学地利用了工作面，争取了时间，工期比较合理；（2）工作队及其工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，更好地保证工程质量，提高劳动生产卒；（3）专业工作队及其工人能够连续作业，使相邻的专业工作队之间实现了最大限度的合理的搭接；（4）单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；（5）为文明施工和进行现场的

19、科学管理创造了有利条件。,流水施工组织方式具有以下特点：,39,流水施工优点：（1）缩短工期；（2）工作班组专业化、提高效率；（3）总的节约了投资成本。提倡采用流水思想组织施工,40,41,4、流水施工的技术经济效果,（1）便于改善劳动组织，改进操作方法和施工机具，有利于提高劳动生产率；（2）专业化的生产可提高工人的技术水平，使工程质量相应的提高；（3）工人技术水平和劳动生产率的提高，可以减少用工量和施工暂设建造量，降低工程成本，提高利润水平；（4）可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用；（5）由于流水施工的连续性，减少了专业工作的间隔时间，达到了缩短工期的目的，可使拟建工程项目尽早竣工

20、，交付使用，发挥投资效益；（6）由于工期短、效率高、用人少、资源消耗均衡，可以减少现场管理费和物资消耗，实现合理储存与供应，有利于提高项目经理部的综合经济效益。,42,（三）流水施工的表达方式,43,1、水平指示图表,在流水施工水平指示图表的表达方式中，横坐标表示流水施工的持续时间；纵坐标表示开展流水施工的施工过程、专业工作队的名称、编号和数目；呈梯形分布的水平线段表示流水施工的开展情况。,44,2、垂直指示图表,在流水施工垂直指示图表的表达方式中，横坐标表示流水施工的持续时间；纵坐标表示开展流水施工所划分的施工段编号；n条斜线段表示各专业工作队或施工过程开展流水施工的情况。3、网络图,45,

21、二、流水参数的确定,（一）工艺参数 在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺上开展顺序及其特征的参数。具体地说是指在组织流水施工时，将拟建工程项目的整个建造过程可分解为施工过程的种类、性质和数目的总称。通常，工艺参数包括施工过程和流水强度两种。,46,1施工过程(施工过程的数目，一般以n表示。)（1）制备类施工过程 它是指为了提高建筑产品的装配化、工厂化、机械化和生产能力而形成的施工过程。如砂浆、混凝土、构配件、制品和门窗框扇等的制备过程。它一般不占有施工对象的空间，不影响项目总工期，因此在项目施工进度表上不表示。（2）运输类施工过程 它是指将建筑材料、构配件、（半）成品、制品和设备等运到

22、项目工地仓库或现场操作使用地点而形成的施工过程。它一般不占有施工对象的空间，不影响项目总工期，通常也不列入项目施工进度计划中。（3）砌筑安装类施工过程 它是指在施工对象的空间上，直接进行加工，最终形成建筑产品的过程。如地下工程、主体工程、结构安装工程、屋面工程和装饰工程等施工过程。它占有施工对象的空间，影响着工期的长短，必须列入项目施工进度表上，而且是项目施工进度表的主要内容。（4）砌筑安装类施工过程的分类 通常，砌筑安装类施工过程按其在项目生产中的作用、工艺性质和复杂程度等不同进行分类，具体分类情况如图所示。,47,式中 Vi某施工过程i的机械操作流水强度；Ri投入施工过程i的某种施工机械台

23、数；Si投入施工过程i的某种施工机械产量定额；X投入施工过程i的施工机械种类数。（2）人工操作流水强度 Vi RiSi 式中 Vi某施工过程i的人工操作流水强度；Ri投入施工过程i的专业工作队工人数；Si投入施工过程i的专业工作队平均产量定额。,2 流水强度 某施工过程在单位时间内所完成的工程量，称为该施工过程的流水强度。流水强度一般以Vi表示。（1）机械操作流水强度,48,（二）空间参数,在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参数，称为空间参数。空间参数主要有：工作面、施工段和施工层三种。1工作面 某专业工种的工人在从事建筑产品施工生产加工过程中，所必须具备的活动空间，这个

24、活动空间称为工作面。它的大小，是根据相应工种单位时间内的产量定额、建筑安装工程操作规程和安全规程等的要求确定的。工作面确定的合理与否，直接影响到专业工种工人的劳动生产效率，对此，必须认真加以对待，合理确定。,49,为了有效地组织流水施工，通常把拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，这些施工段落称为施工段。施工段的数目，通常以m表示，它是流水施工的基本参数之一。（1）划分施工段的目的和原则 一般情况下，一个施工段内只安排一个施工过程的专业工作队进行施工。在一个施工段上，只有前一个施工过程的工作队提供足够的工作面，后一个施工过程的工作队才能进入该段从事下一个施工过程的施工。划分

25、施工段的目的是为了组织流水施工。,2施工段,50,1）专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过1015；2）对多层或高层建筑物，施工段的数目要满足合理流水施工组织的要求，即mn；3）为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求；4）为了保证拟建工程项目的结构整体完整性，施工段的分界线应尽可能与结构的自然界线（如沉降缝、伸缩缝等）相一致；如果必须将分界线设在墙体中间时，应将其设在对结构整体性影响少的门窗洞口等部位，以减少留槎，便于修复；5）对于多层的拟建工程项目，既要划分施工段又要划分施工层，以保证

26、相应的专业工作队在施工段与施工层之间，组织有节奏、连续、均衡地流水施工。,施工段划分应遵循以下原则：,51,（2）施工段数（m）与施工过程数（n）的关系,1）当mn时 工作队仍连续施工，虽然有空闲的施工段，但不一定有害；2）当m=n时 工作队连续施工，施工段上始终有工作队在工作，即施工段上无空闲，比较理想；3）当mn时 工作队就不能连续施工而窝工。因此，对一个建筑物组织流水施工是不适宜的。但是，在建筑群中可与另一些建筑物组织大流水。,52,3、施工层,在组织流水施工时，为了满足专业工种对操作高度和施工工艺的要求，将拟建工程项目在竖向上划分为若干个操作层，这些操作层称为施工层。施工层一般以j表示

27、。施工层的划分，要按工程项目的具体情况，根据建筑物的高度、楼层来确定。如砌筑工程的施工层高度一般为1.2m，室内抹灰、木装饰、油漆玻璃和水电安装等，可按楼层进行施工层划分。,53,（三）时间参数,在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间排列上所处状态的参数，称为时间参数。它包括；流水节拍、流水步距、平行搭接时间、技术间歇时间和组织管理间歇时间等五种。1流水节拍 在组织流水施工时，每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所需要的工作延续时间，称为流水节拍。通常以ti表示，它是流水施工的基本参数之一。流水节拍的大小，可以反映出流水施工速度的快慢、节奏感的强弱和资源消耗量的多少。根据其数值特征

28、，一般流水施工又分为：等节拍专业流水、异节拍专业流水和无节奏专业流水等施工组织方式。,54,项目施工时所采取的施工方案，各施工段投入的劳动力人数或施工机械台数，工作班次，以及该施工段工程量的多少。为避免工作队转移时浪费工时，流水节拍在数值上最好是半个班的整倍数。其数值的确定，可按以下各种方法进行：（1）定额计算法：根据各施工段的工程量、能够投入的资源量（工人数、机械台数和材料量等），进行计算：（2）经验估算法：根据以往的施工经验进行估算。一般为了提高其准确程度，往往先估算出该流水节拍的最长、最短和正常（即最可能）三种时间，然后据此求出期望时间作为某专业工作队在某施工段上的流水节拍。（3）工期计

29、算法：对某些施工任务在规定日期内必须完成的工程项目，往往采用倒排进度法。,影响流水节拍数值大小的因素主要有：,55,在组织流水施工时，相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度措接和保证工程质量要求的条件下，相继投入施工的最小时间间隔，称为流水步距。流水步距以Kj,j+1表示，它是流水施工的基本参数之一。（1）确定流水步距的原则 1）流水步距要满足相邻两个专业工作队，在施工顺序上的相互制约关系；2）流水步距要保证各专业工作队都能连续作业；3）流水步距要保证相邻两个专业工作队，在开工时间上最大限度地、合理地搭接；4）流水步距的确定要保证工程质量，满足安全生产。,2流水步距,56,（

30、2）确定流水步距的方法,流水步距的确定方法很多，而简捷的方法，主要有图上分析法、分析计算法和潘特考夫斯基法（最大差法）等。在等节拍、无节奏的专业流水中，组织方式不同，其计算方法也不同。,57,3平行搭接时间 在组织流水施工时，有时为了缩短工期，在工作面允许的条件下，如果前一个专业工作队完成部分施工任务后，能够提前为后一个专业工作队提供工作面，使后者提前进入前一个施工段，两者在同一施工段上平行搭接施工，这个搭接的时间称为平行搭接时间，通常以Cj,j+1表示。4 技术间歇时间 在组织流水施工时，除要考虑相邻专业工作队之间的流水步距外，有时根据建筑材料或现浇构件等的工艺性质，还要考虑合理的工艺等待时

31、间，这个等待时间称为间歇时间，如混凝土浇筑后的养护时间、砂浆抹面和油漆面的干燥时间等；技术间歇时间以Zj,j+1表示。,58,在流水施工中，由于施工技术或施工组织的原因，造成的在流水步距以外增加的间歇时间，称为组织间歇时间。如墙体砌筑前的墙身位置弹线，施工人员、机械转移，回填土前地下管道检查验收等等；组织间歇时间以Gj,j+1表示。在组织流水施工时，项目经理部对技术间歇和组织间歇时间，可根据项目施工中的具体情况分别考虑或统一考虑；但二者的概念、作用和内容是不同的，必须结合具体情况灵活处理。,5 组织间歇时间,59,3.2 流水施工方式,一、流水施工分类按流水施工的组织范围分：1、细部流水2、专

32、业流水3、项目流水4、综合流水,60,二、组织流水施工的前提条件1、划分施工段2、划分施工过程3、每个施工过程组织独立的施工班组4、主要施工过程必须连续、均衡地施工5、不同施工过程尽可能组织平行搭接施工,61,流水施工学习思路1、比较不同施工方式（平行、依次、搭接、流水）2、施工指示图3、分析的出流水施工4、流水施工分类5、组织流水施工的前提6、流水施工参数7、流水作业组织方法8、实例,62,3.2 有节奏流水施工,等节拍流水 等节拍专业流水是指在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等，这种流水施工组织方式称为等节拍专业流水，也称为固定节拍流水或全等节拍流水。一、基

33、本特点（1）流水节拍彼此相等；（2）流水步距彼此相等，而且等于流水节拍；（3）每个专业工作队都能够连续施工，施工段没有空闲；（4）专业工作队数（n1）等于施工过程数（n）。,63,二、组织步骤,（1）确定项目施工起点流向，分解施工过程。（2）确定施工顺序，划分施工段。划分施工段时，其数目m的确定如下：1）无层间关系或无施工层时m=n。2）有层间关系或有施工层时，施工段数目m分下面两种情况确定：（A）无技术和组织间歌时，取m=n。（B）有技术和组织间歇时，为了保证各专业工作队能连续施工，应取mn。（3）根据等节拍专业流水要求，计算流水节拍数值。（4）确定流水步距。,64,1）不分施工层：,（5）

34、计算流水施工的工期：,式中 T流水施工总工期；m施工段数；n施工过程数；K流水步距；j施工过程编号，1jn Zj,j+1j与j1两施工过程间的技术间歇时间；Gj,j+1j与j1两施工过程间的组织间歇时间；Cj,j+1j与j1两施工过程间的平行搭接时间。,65,式中 r施工层数；Z1第一个施工层中各施工过程之间的技术与组织间歇时间之和；其他符号含义同前。（6）绘制流水施工指示图表。,2）分施工层,66,例题,某项目由、四个施工过程组成，划分两个施工层组织流水施工，施工过程完成后需养护一天下一个施工过程才能施工，且层间技术间歇为一天，流水节拍均为一天。为了保证工作队连续作业，试确定施工段数，计算工

35、期，绘制流水施工进度表。解 1、确定流水步距 因为 ti=t=1天 所以 K=t=1天 2、确定施工段数 因项目施工时分两个施工层，其施工段数可按公式确定。,67,3、计算工期,由公式（3-2-13）得,4、绘制流水施工进度表,68,3.2.2 异节拍流水,进行等节拍专业流水施工时，有时由于各施工过程的性质、复杂程度不同，可能会出现某些施工过程所需要的人数或机械台数，超出施工段上工作面所能容纳数量的情况。这时，只能按施工段所能容纳的人数或机械台数确定这些施工过程的流水节拍，这可能使某些施工过程的流水节拍为其他施工过程流水节拍的倍数，从而形成异节拍专业流水。,69,70,异节拍专业流水是指在组织

36、流水施工时，如果同一个施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不等而互为倍数的流水施工方式，也称为成倍节拍专业流水。,71,一、基本特点,（1）同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同的施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不同，但互为倍数关系。（2）流水步距彼此相等，且等于流水节拍的最大公约数；（3）各专业工作队都能够保证连续施工，施工段没有空闲；（4）专业工作队数大于施工过程数，即n1n。,72,二、组织步骤,（1）确定施工起点流向，分解施工过程；（2）确定施工顺序，划分施工段；1）不分施工层时，可按划分施工段的原则确定施工段数。2）分施工层时

37、，每层的段数由下式确定：,式中 n1专业工作队总数；Kb等步距的异节拍流水的流水步距；其他符号含义同前。（3）按异节拍专业流水确定流水节拍；（4）确定流水步距；Kb=最大公约数t1,t2,tn,73,（5）确定专业工作队数,式中 tj施工过程j在各施工段上的流水节拍；bj施工过程j所要组织的专业工作队数；j施工过程编号，1jn。（6）确定计划工期,或,式中 r施工层数；不分层时r=1；分层时r=实际施工层数；mzh最后一个施工过程的最后一个专业工作队所要通过的施工段数；tzh最后一个施工过程的流水节拍；其他符号含义同前。（7）绘制流水施工进度表,74,例题,某项目由、等三个施工过程组成，流水节

38、拍分别为t1=2天，t2=6天，t3=4天，试组织等步距的异节拍流水施工，并绘制流水施工进度表。解 1确定流水步距：Kb=最大公约数2，6，42天 2求专业工作队数：,3求施工段数 为了使各专业工作队都能连续工作，取：mn16段 4计算工期 T（6 61）2 22天 或 T（6 1）2 3 4 22天,75,5 绘制流水施工进度表,76,3.3 无节奏专业流水,在项目实际施工中，通常每个施工过程在各个施工段上的工程量彼此不等，各专业工作队的生产效率相差较大，导致大多数的流水节拍也彼此不相等，不可能组织成等节拍专业流水或异节拍专业流水。在这种情况下，往往利用流水施工的基本概念，在保证施工工艺、满

39、足施工顺序要求的前提下，按照一定的计算方法，确定相邻专业工作队之间的流水步距，使其在开工时间上最大限度地、合理地搭接起来，形成每个专业工作队都能连续作业的流水施工方式，称为无节奏专业流水，也叫做分别流水。它是流水施工的普遍形式。,77,78,一、基本特点,（1）每个施工过程在各个施工段上的流水节拍，不尽相等；（2）在多数情况下，流水步距彼此不相等，而且流水步距与流水节拍二者之间存在着某种函数关系；（3）各专业工作队都能连续施工，个别施工段可能有空闲；（4）专业工作队数等于施工过程数，即n1=n。,79,二、组织步骤,（l）确定施工起点流向，分解施工过程；（2）确定施工顺序，划分施工段；（3）按

40、相应的公式计算各施工过程在各个施工段上的流水节拍；（4）按一定的方法确定相邻两个专业工作队之间的流水步距；（5）计算流水施工的计划工期；,80,T流水施工的计划工期；Kj,j+1j与 j 1两专业工作队之间的流水步距；tizh最后一个施工过程在第i个施工段上的流水节拍；Z技术间歇时间总和；G组织间歇时间之和；Cj,j+1相邻两专业工作队j与j1之间的平行搭接时间之和（1jn-1）。（6）绘制流水施工进度表。,式中：,81,例题,某项目经理部拟承建一工程，该工程有、等五个施工过程。施工时在平面上划分成四个施工段，每个施工过程在各个施工段上的流水节拍如表所示。规定施工过程完成后，其相应施工段至少养

41、护2天；施工过程完成后，其相应施工段要留有1天的准备时间。为了尽早完工，允许施工过程与之间搭接施工1天，试编制流水施工方案。,82,1求流水节拍的累加数列：3，5，7，11：1，4，9，12：2，3，6，11：4，6，9，12：3，7，9，102确定流水步距（1）K.3，5，7，11）1，4，9，12 3，4，3，2，12 K.=max 3，4，3，2，-12=4天,解 根据题设条件，该工程只能组织无节奏专业流水。,83,（2）K.,1，4，9，12 一）2，3，6，11 1，2，6，6，-11 K.=max1，2，6，6，-11=6天（3）K.2，3，6，11）4，6，9，12 2，-1，0

42、，2，-12 K.=max2，-1，0，2，-12=2天（4）K.4，6，9，12）3，7，9，-10 4，3，2，3，-10 K.=max4，3，2，3，-10=4天,84,3、确定计划工期,由题给条件可知：Z.=2天，G.=1天，C.=1天，代入公式（）得：T=（4624）（3421）211=28天 4、绘制流水施工进度表,85,第四章 网络计划技术,86,4.1 网络图的基本概念,网络图是用箭线表示一项工作，工作的名称写在箭线的上面，完成该项工作的时间写在箭线的下面，箭头和箭尾处分别画上圆圈，填入事件编号，箭头和箭尾的两个编号代表着一项工作，如图a所示，ij代表一项工作；或者用一个圆圈代

43、表一项工作，节点编号写在圆圈上部，工作名称写在圆圈中部，完成该工作所需要的时间写在圆圈下部，箭线只表示该工作与其他工作的相互关系，如图b所示。,87,把一项计划（或工程）的所有工作，根据其开展的先后顾序并考虑其相互制约关系，全部用箭线或圆圈表示，从左向右排列起来，形成一个网状的图形，即网络图，如下图所示。,88,一、网络计划技术的基本原理,1、应用网络图形来表达一项计划（或工程）中各项工作的开展顺序及其相互之间的关系；2、通过对网络图进行时间参数的计算，找出计划中的关键工作和关键线路；3、通过不断改进网络计划，寻求最优方案；4、在计划执行过程中对计划进行有效的控制与监督，保证合理地使用人力、物

44、力和财力，以最小的消耗取得最大的经济效果。,89,二、网络图的优点,横道图相比，网络图具有如下优点：1、能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序和反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系；2、能进行各种时间参数的计算；3、在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作，便于抓主要矛盾，确保工期，避免盲目施工；4、能够从许多可行方案中，选出最优方案；5、在计划的执行过程中，某一工作由于某种原因推迟或者提前完成时，可以预见到它对整个计划的影响程度，而且能够根据变化了的情况，迅速进行调整，保证自始至终对计划进行有效的控制与监督；6、利用网络计划中反映出的各项工作的时间储备，可以更好地调

45、配人力、物力，以达到降低成本的目的；7、它的出现与发展使现代化的计算工具电子计算机在建筑施工计划管理中得以应用。,90,三、网络计划技术的缺点,在计算劳动力、资源消耗量时，与横道图相比较为困难。网络计划技术主要用来编制建筑施工企业的生产计划和施工进度计划。应用最早的网络计划技术是关键线路法（CPM）和计划评审法（PERT），其中CPM为肯定型，PERT为非肯定型。CPM Critical path method PERTProgram Evaluation and Review Technique 工程网络计划技术规程（JGJT 12199）自2000年2月1日起施行。,91,4.2 双代号网

46、络计划,一、网络图的组成 双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成。1工作（也称过程、活动、工序）工作就是计划任务按需要粗细程度划分而成的一个消耗时间或也消耗资源的子项目或子任务。它是网络图的组成要素之一，它用一根箭线和两个圆圈来表示。工作的名称标注在箭线的上面，工作持续时间标注在箭线的下面，箭线的箭尾节点表示工作的开始，箭头节点表示工作的结束。圆圈中的两个号码代表这项工作的名称，由于是两个号表示一项工作，故称为双代号表示法，由双代号表示法构成的网络图称为双代号网络图。,92,（1）需要消耗时间和资源（如混合结构中的砌筑砖外墙）；（2）只消耗时间而不消耗资源（如混凝土的养护）；（3）既不

47、消耗时间，也不消耗资源。前两种是实际存在的工作，后一种是人为的虚设工作，只表示相邻前后工作之间的逻辑关系，通常称其为“虚工作”，以虚箭线表示，其表示形式可垂直方向向上或向下，也可水平方向向右。,工作通常可以分为三种：,工作箭线的长度和方向，在标时网络图中，原则上讲可以任意画，但必须满足网络逻辑关系；在时标网络图中，其箭线长度必须根据完成该项工作所需持续时间的大小按比例绘图。,93,在网络图中箭线的出发和交汇处画上圆圈，用以标志该圆圈前面一项或若干项工作的结束和允许后面一项或若干项工作的开始的时间点称为节点。在网络图中，节点不同于工作，它只标志着工作的结束和开始的瞬间，具有承上启下的衔接作用，而

48、不需要消耗时间或资源。箭线出发的节点称为开始节点，箭线进入的节点称为结束节点。,2节点（也称结点、事件）,表示整个计划开始的节点称为网络图的起点节点，整个计划最终完成的节点称为网络图的终点节点，其余称为中间节点。,94,节点编号：,在一个网络图中，每一个节点都有自己的编号，以便计算网络图的时间参数和检查网络图是否正确。人们习惯上从起点节点到终点节点，编号由小到大，并且对于每项工作，箭尾的编号一定要小于箭头的编号。节点编号的方法可从以下两个方面来考虑：根据节点编号的方向不同可分为两种：一种是沿着水平方向进行编号。另一种是沿着垂直方向进行编号。,水平编号法,垂直编号法,95,根据编号的数字是否连续

49、又分为两种：,一种是连续编号法，即按自然数的顺序进行编号。另一种是间断编号法，一般按奇数（或偶数）的顺序来进行编号。采用非连续编号，主要是为了适应计划调整，考虑增添工作的需要，编号留有余地。,单数编号法,双数编号法,96,网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为线路。每一条线路都有自己确定的完成时间，它等于该线路上各项工作持续时间的总和，也是完成这条线路上所有工作的计划工期。工期最长的线路称为关键线路（或主要矛盾线）。位于关键线路上的工作称为关键工作。关键工作完成的快慢直接影响整个计划工期的实现，关键线路用粗箭线或双箭线连接。关键线路在网络图中不止

50、一条，可能同时存在几条关键线路，即这几条线路上的持续时间相同。,3线路,97,关键线路并不是一成不变的，在一定条件下，关键线路和非关键线路可以互相转化。当采用了一定的技术组织措施，缩短了关键线路上各工作的持续时间，就有可能使关键线路发生转移，使原来的关键线路变成非关键线路，而原来的非关键线路却变成关键线路。短于但接近于关键线路持续时间的线路称为次关键线路，其余的线路均称为非关键线路。位于非关键线路的工作除关键工作外，其余称为非关键工作，它有机动时间（即时差）；非关键工作也不是一成不变的，它可以转化为关键工作；利用非关键工作的机动时间可以科学地、合理地调配资源和对网络计划进行优化。,98,二、网