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1、热烈欢迎各位来宾光临,管理观念分享,文菊田,个险总监,管理观念分享,个险总监,文菊田,吴少章当学徒时的两大原则,以人为本,究竟是以谁为本？,GE前CEO威尔奇的四类人,价值观,能力,培养,大胆启用,利用,离开,价值观就是人们判断事务的标准，是做事的规则、战略的制定、行为的依据。,以人为本的核心，就是以共同价值观为本。,我们组织要的，是符合企业要求的价值观。,没有文化的企业是一个沙漠，企业不仅仅是个赚钱的地方。,领导企业以价值观为本,什么是企业,企业是价值观认同的人聚集并且实现各方价值的场所。,以人为本就是以认同企业核心价值观能力又符合企业要求的人为本。,联 想 文 化,“瘸 子 之 乡”,“两
2、 张 嘴”,“我把老板给炒掉了”还是像毒瘤被割掉了？,做时针的缔造者还是做报时员,全员营销的价值观,共享价值观是统一员工观念的基因。,青蛙与蝎子,孙悟空的紧箍咒,孙悟空紧箍咒消失的过程对我们的企业管理意味着什么？,物质刺激是短暂的，价值观的引导是长久的,什么叫做不容易？就是把容易的事情千百次地做对！什么叫不简单？就是把简单的事情千百次地重复。,管理工作的本质不在于知，而在于行。验证的逻辑不在于过程，而在于结果，唯一的权威就是成就。,聋哑人买剪刀,跳蚤试验,苏轼跳剑,老的定义：当一个人不再具备学习能力的时候他老了。,教育是最好的投资；培训是最好的福利；知识是最好的礼物。,种子的故事,日本教授和禅
3、师的故事,太平洋上的小岛的故事,情商是关于情绪方面的智商,情商就是：知道自己的情绪，知道别人的情绪，调整自己的情绪，去适应别人的情绪。,假如你是一名推销小狗的，你怎样将小狗卖给一位太太呢？,抑制情绪的躁动取决于两个动力：恐惧和诱因,“幽默是一种智慧、是一种教育、是一种具有道德感的品质。”,管理思想靠故事，一个人人格的塑造也要靠故事,用故事来做人、用故事来传播文化、用故事来缔造影响力。,成功是给坚持到底的人,成功的秘诀很简单，就是学习成功者成功的方法。,成功者很少抱怨，抱怨者很少成功。,二等兵与拿破仑,成功者懂得感恩,感恩的人不会自大自大的人不会感恩,成功者多烦恼少遗憾,谢 谢!,愿大家都能成为成功的人,
