BIM技术与项目管理.ppt

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1、BIM技术与项目管理,2.3 基于BIM技术的项目管理,图2.5 BIM引入后的工作模式转变,基于BIM的管理模式是创建信息、管理信息、共享信息的数字化方式,其具有很多优势,具体如下:(1)通过建立BIM模型,能够在设计中最大限度地满足业主对设计成果的细节要求。业主可在线以任何一个角度观看设计产品的公仔,甚至是小到一个插座的位置、规格、颜色,业主也可以在设计过程中在线提出修改意见,从而使精细化设计成为可能。(2)工程基础数据如量、价等数据可以实现准确、透明及共享,能完全实现短周期、全过程对资金风险以及盈利目标的控制。(3)能过丢投标书、进度审核预算书、结算书进行统一管理,冰箱成数据对比。(4)

2、能过对施工合同、支付凭证、施工变更等工程附件进行统一管理,并对成本预算、招投标、签证管理、支付等全过程造价进行管理。(5)BIM数据模型能够保证各项目的数据动态调整,方便追溯各个项目的现金流和资金状况。,(6)根据各项目的形象进度进行筛选汇总,能够为领导层更充分的调配资源、进行决策提供有利条件。(7)基于BIM的4D虚拟建造技术能够提前发现在施工阶段可能出现的问题,并逐一修改,提前制定应对措施。(8)能够在短时间内优化进度计划和施工方案,并说明存在问题,提出相应的方案用于指导实际项目施工。(9)能够使标准操作流程可视化,随时查询物料及产品质量等信息。(10)利用虚拟现实技术实现对资产、空间管理

3、,建筑系统分析等技术内容,从而便于运营维护阶段的管理应用。(11)能够对突发事件进行快速应变和处理,快速准确掌握建筑物的运营情况,如对火灾等安全隐患进行及时处理,减少不必要的损失。综上,采用BIM技术可是整个工程项目在设计、施工和运营维护等阶段都能有效的实现制订资源计划、控制资金风险、节省能源、节约成本、降低污染及提高效率。应用BIM技术,能改变传统的项目管理理念,引领建筑信息技术走向更高层次,从而提高建筑管理的集成化成都。,2.4 BIM在项目管理中的应用内容,由于施工项目有施工总承包、专业施工承包、劳务施工承包等多种形式,其项目管理的任务和工作重点也会有很大差别。BIM及时引入后,需要针对

4、项目的需求进行具体的内容划分。BIM在项目管理中按不同工作阶段、内容、对象和目标可以分很多类别,具体见表2-1。表2-1 BIM在项目管理中应用内容划分,以按照工作阶段划分为例,对BIM在项目管理各工作阶段的具体内容进行梳理。BIM模型在各阶段中的应用工程如图2-6所示,其具体应用内容见表2-2。,进场准备阶段,创建BIM模型(建筑信息模型4D关联数据库),设计问题 整理(碰撞检查),月进度款 项确认,材料过程 控制,虚拟施工 指导,提交BIM模型(工程结算/工程电子资料/指标统计),施工阶段,竣工结算阶段,维护BIM模型(变更单、签证单、变更联系单等),图2-6 BIM模型在各阶段中的应用过

5、程,表2-2,BIM模型在各阶段中的应用内容,续表,续表,续表,续表,续表,2.5 企业级BIM技术管理应用,随着BIM技术的引入,传统的建筑工程项目管理模式将被BIM所取代,BIM可以使众多参与单位在同一个平台上实现数据共享,从而使得建筑工程项目管理更为便捷、有效。为了更好地应用BIM技术,应该从以下几方面着手:1、促进施工技术人员掌握施工及项目管理方面BIM技术 深入学习BIM在施工行业的实施方法和技术路线,提高施工技术人员的BIM软件操作能力;掌握基本BIM建模方法,加深BIM施工管理理念;在施工、造价管理和项目管理方面能进行BIM技术的综合应用,从而加快推动施工人员由单一型技术人才向复

6、合型全面人才的转变。2、提升企业综合技术实力 提高施工三维可视化技术的能力,辅助企业进行投标,承揽BIM项目,提升中标可能性,能进行BIM的可视化渲染、碰撞检测报告、绘制施工图等;选定试点项目展开BIM工作,进而带动整个公司的BIM技术普及,使之成为单位的核心竞争力,为承揽大型复杂项目提,供技术保障;进行后期BIM大赛及其他奖项的申报,拓展企业市场,增强企业的影响力;促进新技术与BIM 相结合,通过企业内部资源与科研机构等联合研发BIM施工管理中新的应用点,例如云技术、激光扫描点云技术、GIS技术等。3、组建企业BIM团队 组建多层级团队,能够应用BIM技术为企业、部门或项目提高工作质量和效率

7、;进而建立企业BIM技术中心,负责BIM知识管理、标准与模板、构件库的开发与维护、技术支持、数据存档管理、项目协调、质量控制等;合理制定企业内部BIM标准,规范BIM应用。4、公司BIM族库开发 族是BIM系列软件中组成项目的单元,同时是参数信息的载体,是一个包含通用属性集合相关图形表示的图元组;族样板建立:在软件原有族样板的基础上结合公司深化的经验与习惯,创建适应公司结构施工及日后维护的族样板作为族库建立的标准样板,在此标准样板中包含了尺寸、应力、价格、材质、施工顺序等在施工中必需的参数;族库建立:根据项目的需求建立族,要求所建立的族具有高度的参数化性质,可以根据不同的工程项目来改变族在项目

8、中的参数,通用性和拓展性强,将每个项目建立的族库组合成为公司特有族库。,5、企业级BIM私有云平台 以创建的BIM模型和全过程造价数据为基础,把原来分散在个人手中的工程信息模型汇总到企业,形成一个汇总的企业级项目基础数据库;企业将数据库及BIM应用所需图形工作站、高性能计算资源、高性能存储以及BIM软件部署在云端;地端的用户无需安装专业的BIM软件及强大的图形处理功能,利用普通终端电脑通过网络连接到云平台进行BIM相关工作。6、企业信息资源管理系统 施工企业管理的信息可依据面向对象方法进行分析,如分解成人员、部门、分公司等相关对象,包括成本记录、企业计划、技术文档等信息,这些信息都可以基于BIM技术的面向对象特性进行表示。基于BIM的企业管理流程如图2-7所示。,项目管理层,BIM项目1,BIM项目2,BIM项目3,企业管理公共对象,部门,人员,合作记录,技术文档,设备,成本记录,企业管理,计划管理,生产经营 管理,技术管理,材料管理,设备管理,人力资源 管理,财务管理,客户管理,图2-7 基于BIM的企业管理流程,.,.,.,

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