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1、筑姿料下我就在筑龙网上海某建筑工程施工平安监理作业指导书影响建筑工程施工平安的因素和限制平安的环节较多。依据建筑法，施工总承包单位是施工现场平安管理的干脆责任人，但由于部分施工总包的现场平安保证体系不完善，工地平安管理上的松懈，易造成大量平安事故的发生。于是，政府对作为项目建设第三方的监理单位接连提出了平安监理和平安监督与管理的职能要求。监理对施工平安的限制也从后台慢慢走向前台，平安限制责任日益加重。事实上，在施工实物形成过程中，在保证工程质量的同时，必需保证许多施工平安措施的切实落实。如现浇楼板结构施工中模板支撑系统既为施工技术措施，又是保证结构平安的措施，可见质量和平安是密不行分的。为了规
2、范公司全部监理项目部平安监理或平安限制与管理的行为，公司工程技术部负责起草了建设工程平安监理工作作业指导书，现将平安监理程序、要求和工作要点等主要内容加以介绍，请各项目部依据与建设单位签订的监理托付合同中约定的平安监理工作内容，在确保监理人员自身平安的前提下，主动主动地开展施工现场平安监理工作，确保监理托付合同得以精确和规范的履行。1 平安监理主要工作内容1.1 帮助建设单位加强对发包工程的平安管理；1.2 督促、审查施工单位编制平安生产技术方案、措施，并监督实施；1.3 督促施工单位按规定搭设平安生产设施（如：基坑围护、临时用电、脚手架、塔吊和井架等）；1.4 核查平安生产方面的材料和设备的
3、原始凭证、检测报告与准用证；1.5 监督施工过程中的人、机和施工环境的平安状态，督促施工单位刚好消退隐患；1.6帮助参加对工程平安事故的分析和处理；1.7定期向建设单位报告工程建设平安生产状况。2 二、平安监理保证体系2.1 平安监理工作依据“统一领导、分级管理、专人负责”的原则进行网络化管理；2.2 工程建设监理项目部现场监理工作实行总监理工程师负责制，由经公司正式任命的项目总监负责在监理项目部依据作业指导书的规定落实各项平安监理工作；2.3 3工程技术部负责对监理项目部实施平安监理工作进行业务上的指导及监督检查工作；2.4 各项管部应负责配备符合条件的平安监理人员和与平安监理工作相关的法律
4、、法QE砒凄碰1规、规范和标准，并定期监督检查监理项目部依据作业指导书的各项规定实施平安监理工作的状况，定期向公司汇报所属监理项目部平安监理工作状况；2.5 监理项目部应设立专职或兼职的平安监理工程师（市政工程监理项目部和担当施工平安监理责任的监理项目部必需专职设立），在项目总监的领导下开展平安监理工作。3 平安监理工作程序及要求3.1 项目总监理工程师在编制项目监理规划时应明确开呈现场平安监理工作的组织机构、平安监理人员职责和权限、平安监理工作程序和工作制度，必要时应报建设单位备案；3.2 平安监理工程师应依据工程建设的实际状况、施工承包单位编制的施组设计及本作业指导书的规定，在工程开工前编
5、制“平安监理工作实施细则”，大型困难工程项目也可按阶段分别编制。监理细则应明确施工平安监理的风险点及其限制要点，总监理工程师应审核并批准“平安监理工作实施细则”，必要时召开专题会议向施工承包单位进行交底；3.3 在施工平安监理工作中总监理工程师应刚好组织监理人员探讨设计文件、有关规定、规范、标准、监理托付合同和平安监理工作细则等文件；刚好传达建设单位的文件和会议精神等，并在监理项目部内部建立起定期学习和沟通制度；3.4 总监理工程师应组织平安监理工程师按附表一的要求，审查施工承包单位编制的各类平安施工方案，并收集与平安施工管理工作相关的“平安管理协议书”和“施工平安总交底记录”，发觉与法律、法
6、规和平安施工强制性标准不符的应书面要求施工承包单位调整或补充：3.5 5平安监理工程师必需在监理日记中填写平安监理工作内容（市政工程或担当施工平安监理责任的应独立记录平安监理日记，记录每天开展的平安监理工作内容及交接留意事项（包括平安监理工作，施工现场平安状况、处理看法等内容）。日记中涉及书面整改要求的应记录相关文件的备存地点。项目总监应每周不少于一次进行检查，并签署平安监理日记；3.6 监理项目部应与监理工作月报同步编制“平安监理工作月报”，经平安监理工程师和总监理工程师签署看法后，作为监理工作月报的附件报建设单位；3.7 总监应组织平安监理工程师在工程项目施工准备阶段、基础工程、结构工程、
7、装注翘清咄强的饰工程开工前，编制“工程项目建设平安监理工作支配表”，确定各阶段的施工平安风险点，并有针对性地明确平安监理工作对策，编制相应的监理工作检查要求。施工平安风险点的确定可参见“工程建设平安风险点示例表”的内容确定；3.8 平安监理工程师应每周至少一次对施工现场进行平安工作巡察，并按施工现场实际状况并比照相关监控要求逐项填写“平安监理工程师日常巡察记录”。相关的监理监控要点应参照平安监理工程师日常巡察监控要点的规定执行。发觉的重大平安隐患应刚好向总监理工程师汇报。有条件的监理项目部应运用照相或摄像的手段正确记录施工现场平安生产状况。“平安监理工程师日常巡察记录”应作为编制“平安监理工作
8、月报”和签发“平安监理工程师通知单”的依据之一；3.9 项目总监应每月组织实行一至二次平安监理现场会议（可与每周工程例会合并召开），会议的主要议程是：检查上次会议执行状况，汇报进度状况，施工单位人员、施工机具及现场施工平安状况，及必要的新议程，并确定下次会议的时间、地点和内容。对所发觉的平安施工隐患，应在会上确定整改措施和责任人员。由监理项目部依据会议状况专项编制平安监理现场会议纪要或在工程例会纪要中反映上述内容；工程建设平安风险点示例表风险因素典型风险因素技术风险设计设计内容不全、缺陷设计、错误和遗漏、运用规范不恰当，未考虑地质条件，未考虑施工可能性等施工施工工艺的落后，不合理的施工技术和方
9、案，施工平安措施不当，应用新技术、新方案的失败，未考虑现场状况，未按施组设计组织施工等其他工艺设计未达到先进性指标，工艺流程不合理，未考虑操作平安性等非技术风险自然与环境洪水、地震、火灾、台风、雷电等不行抗拒自然力不明的水文气象条件，困难的工程地质条件，恶劣的气候，施工对环境的不良影响等组织管理施工单位未建立健全平安质保体系，现场平安监管力度不足，业主、设计单位、施工单位和监理单位组织协调不够等合同合同条款遗漏、表达有误，合同类型选择不当，承发包模式选择不当，索赔管理不力，合同纠纷等人员现场施工人员和平安施工管理人员的素养较低（实力、效率、责任心、品德等），施工平安意识薄弱和平安爱惜措施不到位
10、等材料原材料、成品、半成品的供货不足或拖延，数量差错，质量、规格有问题，特殊材料和新材料的运用有问题，损耗和奢侈等设备施工设备供应不足，类型不配套，故障为解除，安装失误，选型不当等3.10对在日常巡察检查过程中发觉的平安事故隐患及违反工程建设施工平安标准强制性条文规定的状况，平安监理工程师应刚好向施工承包单位开具“平安监理工程师通知单”，规定整改期限。“平安监理工程师通知单”必需经项目总监签字才能发出。在施工承包单位按通知单要求定时、定人、定措施整改完毕后，平安监理工程师应刚好组织验收，并签署整改验收看法（相关程序可参见“平安监理工程师通知单签发程序”）；3.11出现重大平安事故隐患（指可能干
11、脆影响工程质量和人员生命平安的）或未按“平安监理工程师通知单”的要求限期整改的状况，应由总监理工程师下达工程暂停令，要求施工承包单位立刻对指定部位停工整改。工程暂停令应刚好抄送建设单位和项目经理部相关负责人，必要时应抄报负责本工施工平安监督的政府部门：3.12为加强工程建设施工现场的平安管理工作，总监理工程师应以“平安监理工作联系单”的形式向工程建设参建各方书面发出建议和看法，以此加强相互间的沟通和协调工作：3.13监理项目部应严格执行建科院和公司相关的平安工作管理规定，对施工现场发生的平安事故和人员伤亡事故，项目总监应在事故发生后立刻向项管部和公司负责人报告。并在12h内向项管部和公司书面报
12、告工程事故状况，具体内容应包括：简要经过、事故性质、事故缘由、人员伤亡状况、已实行的措施和监理所做的相关工作等。监理项目部应对事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。建筑资料下载就在筑龙网平安监理工程师通知单签发程序4建设工程施工平安监理工作要点4.1 施工准备阶段平安监理工作要点监理项目部平安监理人员在工程开工前，应组织全体人员对该项目的合同文件进行全面的了解和熟悉，了解现场的环境、人为障碍等因素，以便驾驭障碍所在和不利环境影响的有关资料，及早提出防范措施。为了使建设工程顺当有序的进行，可在第一次工地会议上，请施工承包单位的全体管理人员参加，使项目参建各方了解平安监理工作的内容和要求。同
13、时工程开工前，应开展下列平安监理工作： 审查承包单位施工组织设计，施工大纲中的平安技术措施及承包单位各职能部门的审批看法、会签、企业盖章等手续是否齐全。施工组织设计中相关平安技术措施方，注翘清咄强的案（如：深基坑、临时用电、大型机械、井架、脚手架等）均要求单独编制专项平安技术措施方案； 对施工承包单位供应的特殊工种名册，包括平安员、电工、电焊工、架子工、塔吊、人货电梯驾驶员、起重指挥、井架搭拆工等进行备案； 对施工承包单位进场的大型施工机械设备（如起重设备、垂直运输设备、预应力张拉设备和桩基施工设备等）要求施工单位按批准的施组设计组织施工，并进行相关的报验手续； 对施工承包单位选择的分包单位检
14、查其资质等级证书，施工承包范围，注册资金、执照有效期限、企业性质等资料； 平安监理工程师应依据建设方与总包单位签订的合同及平安生产协议书约定，要求施工承包单位书面明确与施工平安管理相应的管理机构和平安监理责任人员； 平安监理工程师督促检查总包单位在分包单位进场，做好平安生产总交底，交底后履行交底人与被交底人的签字手续，可保存相关交底记录； 在主要路段、干道、景点、工业、商业和居民密集区域工程项目建设现场，平安监理工程师应检查现场围档封闭状况，督促施工承包单位按要求设置围档高度，并选用合适的围档砌筑材料； 工程施工前平安监理工程师应督促总包单位必需按设计供应的具有管理纵、横断面的施工图纸细致核对
15、，摸清地下管线的位置，走向并加强联系，实行相应技术爱惜措施，并核实爱惜措施落实状况； 平安监理工程师应依据工程建设须要，可以对新材料、新技术的应用进行必要的了解和调查，以求刚好发觉施工中存在的平安事故隐患。4. 2基础施工阶段平安监理工作要点桩基施工时平安监理工程师应审查桩基施工承包单位的合同、资质状况、驾驭承发包平安管理协议书中平安内容，审核桩基施工方案内涉及到操作平安规定的内容，并可依据施工特点，提出有针对性的补充措施；基坑施工时平安监理工程师应检查总包单位按基坑施工方案实施的具体状况。当基坑深度超过5m时，应要求施工单位严格执行深基坑（沟槽）施工过程中平安监控，落实监护责任人；平安监理工
16、程师应检查中小型机械运行状况,要求该台设备须经过验收挂合格牌才能运用。合格牌应有编号、验收入、操作人员姓名，日期与机械验收资料内容相符；.斑潞鹿值蜃痴1平安监理工程师应督促总包单位临时施工用电必需执行三级配电二级爱惜网络的平安施工要求，即：总配电箱以下设置支配电箱、支配电箱以下设置开关电箱，开关箱以下连接用电设备。4.3结构施工阶段平安监理工作要点 平安监理工程师应检查“三宝”、“四口”的防护工作，督促总包单位做好对施工现场临边、洞口等的防护工作。在施工作业面边沿无防护设施或围护设施高度低于80cm时，都应要求施工单位规定搭设临边防护栏杆。同时平安监理工程师要驾驭在建工程地面入口处和施工现场人
17、员流淌密集的通道上方，按规定设置防护棚，防止因落物产生的物体打击事故； 对各类内外脚手架、塔吊、人货电梯、施工平台和井架等施工设施加强日常监理巡察检查工作，对不符合平安规程的施工操作应提出整改要求并对落实状况进行监督。4. 4装饰施工阶段平安监理工作要点 平安监理工程师驾驭施工现场平安用电现状，应督促施工承包单位比照明灯具，手持电动工具，开关电箱等的运用符合平安操作规程要求； 平安监理工程师应检查总包方的动火审批状况，是否按规定要求执行动火许可证制度。同时对施工现场易燃易爆场所，如：木材库、木工间、油漆、涂料、乙块和氯气存放等处，加强日常平安监理巡察检查工作； 装饰阶段外墙面施工中运用吊篮时，
18、平安监理工程师应要求施工承包方按上海市建筑材料和建设机械产品准用证的要求，在经检测单位检测，并发放合格证后进行运用。5平安监理工作台帐管理5.1 建立“平安监理工作台帐”的总体要求监理项目部应独立设置“平安监理工作台帐”，由平安监理工程师负责日常资料登录和管理工作。项目总监应每月不少于一次对“平安监理工作台帐”中资料的刚好性和有效性进行检查。项目总监也可依据本工程平安监理工作的实际要求调整“平安监理工作台帐”所收录资料的内容，但不得少于本作业指导书中所示书目规定的内容；5.2 ”平安监理工作台帐”的编制内容，归驾港Ii1堀函明“平安监理工作台帐”可按“监理项目部平安监理工作台帐（书目）”所示内
19、容进行编制和记录。须要施工单位供应的平安生产验收资料及相关要求应于工程开工前书面通知施工单位。平安监理工程师在日常监理工作中应做到外业和内业资料同步，必要时应要求施工承包单位停工补齐相关的平安工作资料；5.3”平安监理工作台帐”的编制要求 “监理项目部平安监理工作体系资料管理”应包括各类指导开展平安监理工作的组织形式、工作程序、制度和细则。上述内容的编制可参照本作业指导书的相关要求，也可依据工程项目实际状况进行编制。同时项目总监应书面确定平安监理工程师的工作职责和权限； “监理项目部平安监理工作资源管理”中的相关资料应按实际状况刚好进行调整，对所运用的各类规范和标准应留意检查其有效性。如有作废
20、应明确标识，并回收作废文本予以销毁； “监理项目部平安监理工作内部资料管理”中的相关资料应确保签字和盖章正确，不得出现无权和越级签字的现象，同时做好文件收发记录。各类资料应依次编号，并建立“质量记录清单”予以登记。所发出的“平安监理工程师通知单”应附相应的回复验收记录； “监理项目部平安监理工作外部资料管理”中的相关资料应请施工承包单位履行必要的书面报验手续，相关资料应齐全并且责任人员签字盖章完备。监理项目部平安监理工作台帐书目序号台帐资料内容备注监理项目部平安监理工作体系资料管理1.监理项目部平安监理工作组织机构2.平安监理工程师职责和权限3.工程项目平安监理工作程序4.工程项目平安监理工作
21、制度5.平安监理工作实施细则二监理项目部平安监理工作资源管理1.平安监理工程师资质、资格、专业培训证书2.监理项目部配置的与平安监理工作相关的法律、法规、规范和标准清单书目3.监理项目部配置的平安监理工作所需的设备和设施清单书目三监理项目部平安监理工作内部资料管理1.平安施工组织设计（方案）和交底状况监理检查表2.平安监理日记3.平安监理工作月报4.工程项目建设平安监理工作支配表5.平安监理工程师日常巡察记录6.平安监理现场会议纪要7.平安监理工程师通知单8.平安监埋工作联系单四监理项目部平安监理工作外部资料管理1.本项目施工平安管理工作外来文件2.建设单位与施工总包方签定的平安协议书3.施工
22、总包方与分包方签定的平安协议书4.施工总包对分包进场时的平安总交底5.基坑施工方案6.模板支撑系统验收单7.“三宝”、“四口”防护检查评分表8.脚手架搭设验收单9.特殊类脚手架搭设验收单10.井架与龙门架搭设验收单11.塔式起重机安装验（加节）验收单12.施工升降机安装（加节）验收单13.塔式起重机、施工升降机检测合格证M.落地操作平台搭设验收单15.悬挑式钢平台验收单16.高处作业吊篮准用证17.平安员及特殊工种名册及资格证书第印件18.施工机具验收单注：注目月的为最低标准，具体工作内容参照本作业指导书相关要求执行。晨的清侬潇蜃的附表一安监Ol平安施工组织设计（方案）和交底状况监理检查表工程项目：施工承包单位：序号施工组织设计（方案）和交底记录履行审批签字手续审批“”、未审批“X”验收或交底单检查日期承包方技术部门公司门有“J”无“X”1发包方与承包方签定的平安管理协议/2审查总包方对分包进场时的平安总交底3桩基施工方案4临时用电施工组织设计5特殊类脚手架施工方案6基坑施工方案7模板施工方案8塔吊搭、拆方案9人货电梯搭、拆方案10起重吊装方案11井架装、拆方案12落地操作平台搭、拆方案13悬挑钢平台施工方案14平安监理工程师:总监理工程师:
