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1、辽宁大学2020年招收攻读博士学位研究生普通招考方式初试科目考试大纲科目代码：3025科目名称：企业管理满分：100分（企业理论）一、科斯及其以前的企业理论1.科斯以前企业理论的发展2 .亚当.斯密的劳动分工理论与现代企业理论的关系3 .马克思的企业理论与西方企业理论的异同4 .新古典企业理论及其影响5 .科斯的企业理论6 .生产成本和交易费用的区别二、契约框架下的企业理论1 .完全契约理论的基本框架和观点2 .企业的契约性质3 .企业中的道德风险、逆向选择与契约设计4 .契约的不完全性与契约实施机制5 .不完全契约与企业最优所有权结构6 .企业的科层安排及其与控制权的关系三、交易费用经济学的
2、企业理论1.交易费用经济学的基本原理2 .交易费用的决定因素、性质和计量3 .科斯的三个主要定理4 .交易费用经济学对企业的本质和边界解释5 .交易费用经济学关于公司治理的分析6 .交易费用与公司融资四、新产权学派的企业理论1.产权的含义、内容与形式7 .产权的属性、功能与产权保护8 .业主制与合伙制的产权结构9 .现代公司的产权结构及其治理10 新产权学派关于企业的本质和边界的论述11 新产权学派视角下的公司治理五、企业能力理论1 .企业能力理论与交易费用理论的关系2 .企业竞争优势的来源3 .企业能力理论的重要分支4 .对企业内生成长的理论探讨5 .知识积累和创新6 .企业能力理论与中国企
3、业改革六、企业间网络理论1 .网络与网络经济学2 .社会资源与社会资本的有关理论3 .企业间网络及其市场和科层组织关系之间的比较4 .企业三种组织形式的选择5 .企业间网络的效率分析七、企业家及其企业理论1 .古典企业家理论以及马歇尔的综合2 .奥地利学派的企业家理论3.企业家视角下的企业的本质以及与市场的关系（管理学）一、管理与组织导论1 .谁是管理者2 .什么是管理3 .管理者做什么4什么是组织5 .为什么要学习管理二、管理的昨天和今天1 .管理的历史背景2 .科学管理3 .一般行政管理理论4 .管理的定量方法5 .理解组织的行为6 .系统观点7 .权变理论8 .当前的趋势和问题三、组织文
4、化与环境：约束力量1 .管理者是万能的还是象征性的2 .组织文化3 .当今管理者面临的组织文化问题4 .环境四、全球环境中的管理1 .谁是所有者2 .你持有怎样的全球观3 .理解全球环境4 .全球化经营5 .在全球环境中进行管理五、社会责任与管理道德1 .什么是社会责任2 .社会责任和经济绩效3 .管理的绿色化4 .以价值观为基础的管理5 .管理道德6 .当今世界的社会责任和道德问题六、制定决策：管理者工作的本质1.决策制定过程7 .作为决策者的管理者8 .当今世界决策的制定七、计划的基础1.什么是计划工作2 .为什么管理者要制定计划3 .管理者如何制定计划4 .设立目标和开发计划5 .计划工
5、作当前面临的问题八、战略管理1 .战略管理的重要性2 .战略管理过程3 .组织战略的类型4 .当今环境下的战略管理九、计划工作的工具和技术1.评估环境的技术2 .分配资源的技术3 .当前的计划技术十、组织结构与组织设计1 .组织结构2 .常见的组织设计3 .机械式组织和有机式组织的异同4 .无边界组织的意义与作用十一、管理沟通与信息技术1.人际沟通的要素2 .组织沟通的类型3 .信息技术对管理沟通的影响4 .管理者如何对待小道消息十二、人力资源管理1.人力资源管理2 .人力资源规划过程3 .人力资源管理过程4 .绩效评估方法5 .人力资源管理中面临的新问题十三、变革与创新管理1.变革的两种力量
6、及两种观点2 .组织的变革管理3 .当今管理变革中的问题4 .变革中的创造与创新5 .机会、限制和要求与压力产生的关系十四、行为的基础1.个体行为的重要性2 .工作满意度对员工行为的影响3 .大五人格模型4 .情绪与情绪智力对行为的影响5 .如何通过知觉解释员工行为6 .归因理论7、社会学习理论8、管理者在管理新一代员工时面临的挑战十五、理解群体与团队1.群体的发展阶段2.解释工作群体的行为3、群体决策的优缺点4、如何使群体转变为高效率团队5、非正式网络对管理团队的作用十六、激励员工1.动机2 .早期动机理论3 .当代动机理论4 .管理者在激励新一代员工时面临的挑战十七、领导1.领导与领导者2
7、早期领导理论3 .领导的权变理论4 .领导的最新观点5 .领导权力的五个来源十八、控制1.控制为什么重要6 .控制过程7 .如何监控组织绩效4、当前组织中的控制问题十九、运营及价值链管理1、运营管理为什么重要2、价值链管理的目标、要求、优点及障碍3、当前组织中的运营管理问题（管理思想史）一、科学管理时代的到来1、科学管理时代的产生背景及意义？2、科学管理时代的主要代表人物泰勒的主要思想和贡献？3、伯利恒生铁装载实验的内容和结论说明了什么？4、科学管理诞生之初与泰勒同时代的主要代表人物及思想？二、科学管理的发展及组织理论的出现1、为什么法约尔被称为“现代管理之父”其主要管理思想及主要内容？2、韦
8、伯的主要管理思想及主要贡献有哪些？三、科学管理理论与实践1、奥尔福特和丘奇对泰勒管理思想局限性的评价及提出的主要理论？2、杜邦公司和通用汽车公司的管理实践的主要内容及贡献？四、科学管理时代的评价1、科学管理时代对管理研究的前提假设及研究特征？2、科学管理时代理论的贡献及局限性？五、行为科学管理阶段1、社会人时代产生的背景以及社会人的主要特征？2、霍桑实验的主要研究内容？3、梅奥的新哲学思想如何为人际关系的研究提供了学术可信度？4、为什么说福莱特的思想是科学管理和人际关系两个时代的纽带？他提出了哪些主要管理思想？5、巴纳德的主要管理思想及主要贡献？六、群体行为与个体行为理论1、勒温的群体行为管理
9、理论的主要内容2、个体行为与动机的主要代表人物及理论思想3、不同的领导风格对群体的影响以及领导方法的评价七、组织行为理论1、穆尼与丹尼森的管理组织原则及组织设计方法的理论内容2、古利克与厄威克的组织管理理论的主要内容八、行为科学管理阶段的评价1、行为科学管理理论的主要特征2、行为科学研究的前提假设、理论贡献及局限性九、现代管理理论1、孔茨的一般管理理论的主要思想2、德鲁克的管理思想主要内容3、麦格雷戈的X-Y理论4、赫茨伯格的双因素理论5、弗鲁姆的期望值理论十、对当代管理理论的评价1、当代管理理论产生的背景及主要特征2、研究的前提假设主要贡献及局限性（前沿理论与现实问题）一、当前管理学领域影响力较大的前沿理论以及在管理学权威期刊上探讨较多的热点理论。二、最近一两年在国内外企业领域发生的、引起媒体和社会各界广泛关注并且可以运用管理学相关理论进行分析解读或者引发对管理理论反思的热点问题。
