手术室品管圈手护圈.ppt

上传人:小飞机 文档编号:5766047 上传时间:2023-08-18 格式:PPT 页数:25 大小:960KB
返回 下载 相关 举报
手术室品管圈手护圈.ppt_第1页
第1页 / 共25页
手术室品管圈手护圈.ppt_第2页
第2页 / 共25页
手术室品管圈手护圈.ppt_第3页
第3页 / 共25页
手术室品管圈手护圈.ppt_第4页
第4页 / 共25页
手术室品管圈手护圈.ppt_第5页
第5页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《手术室品管圈手护圈.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《手术室品管圈手护圈.ppt(25页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、手术室品管圈活动成果报告书-手护圈,手术室 康文璠,圈的介绍,一、圈的组成,圈员,二、圈名意义 手术室护理团队用爱心守护病人的生命与安全。在手术室护理团队精诚团结,用平凡的双手让病人平安顺利的完成手术,在战胜疾病的同时感受到我们浓浓的爱心与精心的呵护。同时也寓意我们用爱心与双手提升手术室护理品质,托起手术室美好的明天。,三、圈徽意义 绿色代表生命的希望,红色代表我们的爱心,将两心相连的是我们的手,寓意着我们的巧手,用我们的爱心,为患者送去生命的希望。,四、圈名口号 爱心呵护生命,平凡铸就辉煌。五、目标 增强所有护理人员的责任意识,掌握防范措施,实现手术室器械管理更加规范化、流程化。,备注:以评

2、价法进行主题评价,共有7人参与选题过程。选票分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。,计划时间,实际完成时间,2015年3月16号到2015年4月13号的手术器械进行检查,80/20原则,目标值设定目标值=现状值-改善值=现状值-(现状值改善重点圈能力)目标值=16次/四周-(16X70%X61%)9次/四周现状值=16次/四周改善幅度=改善值/现状值=42.7%,现况值16次/四周,目标值 9次/四周,改善幅度:42.7%,目标值设定,手术室供应室器械交接的差错率,人 员,其 他,材料设备,为何手术室供应室器械交接存在差错,责任心,工作状态不佳,工作强度大,工作时间长,我

3、的手术器械我负责的理念不强,未及时关注检查结果,环境,巡回和洗手护士沟通,小的零部件多,登记不到位,未及时与供应室沟通,沟通不到位,责任心不强,手术器械不熟悉,流程不完善,评判性思维能力参差不齐,工作量大,:表要因,沟通不到位,知识不全面,医师未及时把放标本的器械盘归还,方 法,注:全体圈员针对每一评价项目,从可行性、经济性、圈能力三项指标进行对策选定。评价方式:优 5分,中 3分,差 1分,共6人参加评选,总分90分,根据80/20法则,80分以上为实行对策,共2项。,手术室与供应室交接流程图,优点:根据本科室情况选择切实需要解决的问题。品管圈教会我们如何理解团队,如何发挥集体的优势去解决问题,如何在团队中扮演好自己的角色。缺点:圈员轮班开展圈会有难度,圈员需要一边工作一边收集数据精力不够,圈会形式比较单一。努力方向:今后我们将继续开展品管圈活动,解决更多身边的问题,开会更灵活机动,吸收更多同仁加入到品管圈这个大家庭中来。我们会将持续质量改进进行到底。,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号