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1、Dont waste your life, where you will regret it.同学互助一起进步（页眉可删）人力资源部经理工作职责 人力资源部经理工作职责11. 根据公司业务发展和重庆啤酒人力资源政策，协助区域HRBP更新和跟踪工厂人力资源总体规划与年度实施计划，确保工厂人力资源管理方向与总部一致。2. 为严格控制人工成本，根据HRBP要求完成工厂年度人力资源预算编制，每月跟踪分析人工成本完成情况，提高费用使用效率。3. 根据工厂业务发展需求和人员优化策略，统计工厂整体招聘、优化需求，编制人员年度招聘计划和人员优化排期，保证工厂劳动生产率绩效指标的达成。4. 为不断提升工厂全体员
2、工的技能和管理水平， 结合工厂部门需求和岗位胜任力模型，建立工厂各岗位培训矩阵，制定各岗位年度培训计划并跟踪评估培训效果。5. 为实现工厂的整体生产经营目标，年初完成各部门绩效目标设定，年中、年底完成绩效目标完成情况评估并兑现考核结果，针对低绩效部门人员，协助部门经理完成绩效改进计划。6. 每年度根据绩效结果协助区域HRBP完成调薪工作，并协助工厂部门经理完成调薪后沟通，确保员工能够了解、接受调薪内容，同时每月审核薪酬发放数据，保证员工薪酬准确及时发放。7. 协助外服机构完成工厂社保/公积金缴费及服务办理。8. 为创造和谐的工作氛围，根据国家地方法规要求和公司政策，妥善处理员工关系事件和劳动纠
3、纷。9. 对劳务输出公司的费用进行严格审核，确保工厂对劳务外包人员使用的合规性。10. 为满足公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE评估指引的要求下，协助EHS部门完成本部门的EHS管理工作及SHAPE审核工作。人力资源部经理工作职责21. 为满足工厂的人才需求，根据公司人才会议工作计划，定期对工厂内的各级别员工进行盘点。2. 为打造工厂优秀的人才梯队，对盘点出的各梯队后备人员进行制定培养计划，并跟踪实施。3. 为提升本部门员工的竞争力，对部门人员进行多岗位技能培训。人力资源部经理工作职责31. 根据嘉士伯及重啤的企业文化内容和要求，负责组织工厂内部企业文化宣传、推广、落地。2. 负责组
4、织开展工厂层面的企业文化主题活动，制定并实施文化践行方案，确保文化宣传与实际生产的关联性。3. 为了鼓励先进员工，根据总部下发的政策，组织评选表彰必赢文化先锋。人力资源部经理工作职责41.负责招聘工作，应聘人员的预约，接待;2.员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理;3.负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达;4.负责部门一些日常事务，配合上级做好人事方面工作;5.负责考勤及工资的核算;6.负责总公司下达企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、文体活动安排等;7.执行相关GMP文件，包括文件的起草、修订;8.负责公司员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划;9.负责
5、配合上级领导对新员工进行企业制度与文化培训工作建立企业形象;10.负责离职员工离职善后处理工作，出勤核算、离职证明、解除合同等;11.负责管理劳动合同，保密协议及各类行政文档;12.协助各部门做好节日期间工作安排;13.负责员工五险一金办理;14.负责领导安排的其他工作。人力资源部经理工作职责51、负责梳理搭建SSC体系，优化标准服务流程;2、负责设计和整合共享服务中心的核心业务流程，建立统一的服务流程与操作规范，对流程定期调整优化，执行监管流程正常运行;3、负责人力资源数据分析，为业务、HRBP、HRD提供数据支持;4、负责制定并落地实施基础人力资源服务相关的政策及实施办法，包括但不限于公司
6、内部员工关系流程建设与管理，劳动合同管理以及劳资纠纷的处理和预防等工作，不断完善相关制度体系5、负责集团职能板块HRBP相关事宜6、协助HRD进行相关战略项目的设计、跟进、及落地。人力资源部经理工作职责61、建立完善的人力资源管理体系，制定人力资源管理制度，并推动落地;2、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;3、根据公司发展战略目标，制定人力资源年度招聘计划，组织实施招聘活动，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率;4、制定薪酬、福利以及相关的激励制度;建立员工岗位发展规划，确保员
7、工发展路径合理、有竞争力、具激励性;5、制订并实施公司年度、季度培训计划，组织新员工入职培训及各类专项技能培训，并对培训效果进行调研和评估;6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动;负责员工关系处理，如入职、离职、转正面谈、满年沟通等;7、处理其他突发事件和完善领导交办的其他工作。人力资源部经理工作职责71、协助上级组织开展人力资源开发及管理，搭建并完善人力资源管理体系，执行人力资源年度工作计划，督促各业务部门人力资源工作的落地;2、熟悉人力资源规划、绩效、招聘、培训中至少二个模块，具有一定的主导能力和执行力;3、招聘：规范招聘流程，采取多种方式拓展人员招聘渠道，独立开展对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;4、绩效方面：根据业务导向，参与制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;5、培训方面：根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量;6、参与构建薪酬绩效体系搭建，协助上级实现成本、效能、投入产出等管理指标上的提升;7、了解、参与过股权转让或相关方面的工作。人力资源部经理工作职责
