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1、XX20XX年XX月XX日,污水案例分析、应急预案及演练,目录,应急组织机构与职责,2,污水应急演练P-D-C-A,3,应急演练管理总结,4,污水处理常见问题,1,好氧异常情况处置,厌氧异常情况处置,好氧处理-泡沫问题,泡沫正常,活性污泥正常状态:曝气池混合液呈黄褐色,气泡大小适中,液面翻腾均匀,有土腥味。,化学泡沫,化学泡沫,化学泡沫:呈乳白色,不易分散问题分析:污泥龄过短/污水中含有大量表面活性剂(洗涤剂等物质)解决方法:减少排泥/控制啤酒生产过程中各种洗涤剂的排放量,生物泡沫,生物泡沫,生物泡沫:呈褐色,水面上漂浮、积聚问题分析:食微比太低/排泥不及时,污泥老化解决方法:检查F/M是否太
2、低,及时调整/泥龄是否太长,及时排泥,丝状菌膨胀问题,镜检丝状菌较多,污泥沉降比较高,泥水分离不彻底,问题分析:溶解氧过低/冲击负荷/进水化学条件的变化解决方法:投加化学药剂杀灭丝状菌/调整好氧菌生存条件/加大排泥量,必要时补充部分新泥,粘性膨胀问题,粘性膨胀很难沉降,镜检无丝状菌,问题分析:进水COD较高,水量突然增大,好氧无法快速降解解决方法:降低进水COD,降低水量,加大好氧曝气量,氨氮超标问题,问题分析:硝化菌活性低,长时间氨氮超标导致部分硝化细菌死亡解决方法:排查影响硝化菌的生长条件,温度,pH等/加大污泥回流/增加污泥浓度及污泥龄,总排口取样检测,氨氮去除率不正常,厌氧处理-漂泥问
3、题,厌氧出水带泥,细小污泥悬浮顶层,问题分析:突然增加水量或COD突然升高,导致漂泥解决方法:降低进水量、进水COD负荷,待厌氧稳定后慢慢提升负荷,沼气回收压力不正常,问题分析:水封罐内水位过高或过低/罐内杂质较多解决方法:排水或加水至水位10-20cm刻度线/将杂质排出,加水置换,沼气回收压力异常,二沉池污泥上浮问题,表面现象:池内发现有气泡,少许污泥上浮问题分析:二沉池刮泥桥损坏,污泥得不到更新,污泥厌氧反硝化,还原成N2而使污泥上浮解决方法:检修刮泥桥,保证正常的贮存和排泥时间,目录,应急组织机构与职责,2,污水应急演练P-D-C-A,3,应急演练管理总结,4,污水处理常见问题,1,应急
4、组织机构与职责,应急指挥中心指挥长:总经理副指挥长:副总经理、总经理助理、总酿酒师、总会计师成员:各部门部长应急指挥中心职责:(1)负责组织公司环境突发事件应急预案的审核、发布、演练和总结;(2)按季度环境事故应急预案的规定下达预警和预警解除指令,专项应急预案启动和终止指令;(3)组织、指挥协调施工环境事故应急处置工作;(4)加强环境突发事件的应急预案完善及救援建设。建立具有快速反应能力的环境突发事故行动队伍,形成突发事故的应急救援的保障。(5)做好稳定职工的情绪和伤亡人员的善后及安抚工作。,应急组织机构与职责,现场应急小组成员:污水值班经理、污水值班、环保专员、部门安全员、工程电气相关人员现
5、场应急小组职责:(1)按照应急指挥中心指令,负责现场应急指挥工作,整合和调配现场应急资源;(2)及时向应急指挥中心汇报应急现场及处置情况;(3)收集、整理应急处置过程的有关资料;(4)核实应急终止条件并向应急指挥中心请示应急结束;(5)负责现场应急工作总结。,目录,应急组织机构与职责,2,污水应急演练P-D-C-A,3,应急演练管理总结,4,污水处理常见问题,1,演练目标与演练范围选择,分析演练需解决的问题提高企业应对突发环境污染事件的能力,保护环境,维护企业社会形象。演练的地理范围选择 工厂范围内环境风险识别(确定演练主题),编制应急预案,应急预案编制参考法律法规:中华人民共和国突发事件应对
6、法、突发环境事件应急预案管理暂行办法、突发环境事件应急管理办法,例:超大量雨水进入污水系统,应急预案评审,召开应急预案评审会评审预案的完整性、准确性、可读性、符合性、兼容性、实用性。,确定演练现场规则,确定这是一次演习参与演练人员必须保证安全参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动演练所有人员应当遵守相关法律法规、服从指令,人员指定,人员的指定,参演人员职责介绍,演练参与人员的介绍,控制人员,现场演练人员,评价、安全、救护人员,工程部部长:XX污水工段长:XX,安环部:XX安环部:XX,污水操作人员,职责:根据演练场景,确定演练进展,职责:观察演练人
7、员的应急行动,负责对本次演练进行评价、安全、救护,职责:对演练承担具体的操作,超大量雨水进入污水系统(案例),应急准备,关注天气及每个时段降水量。发现第二天有大暴雨。,预防,超大量雨水进入污水系统(案例),监测与预警,遵循早发现、早报告、早处置的原则,对易造成积水、高雨水位、雨水管道是否畅通,设施设备配电运行等方面是否受到影响,进行实时监测。,提前检查市政雨水排放闸阀是否开启,检查雨水管道通畅度,排空事故池,暴雨来临前提前排空事故池(预防),应急准备,预案现场培训,应急预案培训目的:让此次参演所有人员清楚演练的流程及注意事项。,应急响应,响应启动条件,1)当上海市中心气象台预报为瞬时雨量达到为
8、大暴雨,厂区雨水积水严重,影响到正常生产污水运行时。2)厂外市政雨水无法及时排水,因厂内地势低的缘故造成厂外雨水回灌至厂区内,造成超量雨水进入污水管网时。,二个条件,启动应急预案,污水站现场处置,执行汇报流程 应急处置,打开事故池进水阀门,关闭厌氧进水泵,演练现场总结,关闭东西厌氧进水阀门,检测污水指标、观察调节池液位,调节池在较低液位并保持稳定(3-4米),开启调节池进好氧阀门,污水站现场处置,请示应急中心、演练结束,根据源头废水情况,逐步开启厌氧进水,应急演练评价与总结,应急演练评价:不足项:1、未充分考虑下暴雨时,厂区雨水情况 2、现场培训不够充分,人员实施流程不熟悉 整改项:对本次应急
9、演练预案进行修订改进项:1、加强对预案的培训工作 2、对完善后的预案,进行演练,应急演练评价与总结,应急演练总结(包含但不仅限于以下方面):演练背景信息(时间、地点、气象条件等)参与演练的应急人员演练情景与演练方案应急情况的全面评价(前次演练不足项在本次演练中表现的描述)演练发现与纠正措施建议其他建议,应急演练评价与总结,应急演练总结(图片展示):,目录,应急组织机构与职责,2,污水应急演练P-D-C-A,3,应急演练管理总结,4,污水处理常见问题,1,应急演练管理总结,一、及时修订公司应急预案二、领导干部落实应急职责,加强应急教育培训三、建立应急专家和应急救援队伍,强化应急物资储备和管理四、有针对性的开展应急预案演练,提高应急反应和处置能力五、加强监督检查,规范应急管理工作六、注重应急演练评估,提高应急预案的可操作性,结束语,它能够帮助我们实现应急行动的快速、有序、高效。谢谢!,有效的应急管理,离不开高质量的应急预案,