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1、Time is just passing by, and you are the master. The road of life does not need to be exacting. As long as you take a step, the road will extend under your feet. As long as you set sail, there will be wind from all directions. Once you set off, your life will truly begin.简单易用轻享办公（页眉可删）人力资源主要职责考评 人力资
2、源主要职责考评11、结合公司业务发展需要，统筹规划人力资源战略，辅助企业战略目标的达成;2、建立和完善人力资源管理体系、设计适合公司发展的人力资源管理模式，提升公司核心竞争力;3、根据公司的年度战略制定符合公司现状的管理制度和流程，并负责监控、稽核各业务流程的执行情况;4、负责各类中高级人才的甄别和选拔，指导规划员工的职业发展;5、建立公司绩效考核和培训体系，激励和培养有潜力的公司骨干;6、深化公司的企业文化，建立良好的企业文化氛围，带动员工工作积极性。人力资源主要职责考评21.行政人事制度的制定和修改, 公司行政制度、招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等修订和完善。2.负责公司员
3、工招聘统筹工作。按照公司人力资源年度规划,给招聘部门制定计划。3.负责公司员工合同管理，员工培训管理。4.负责员工绩效考核，对员工进行定期考核。人力资源主要职责考评31.负责制定公司年度人力资源计划，进行人力资源的调配整合;2.负责公司的组织优化和人力资源的梳理分析;3.负责公司的人才管理，组织人才梯队选拔、评估、培养与把控;4.负责制定符合公司发展需要的绩效考核与激励体系并负责实施;5.负责搭建员工培训体系，并对培训的执行情况进行监督管理;6.组织开展人力资源需求、组织优化、招聘选拔、培训实施、薪酬福利、绩效管理和员工关系等具体人力资源工作;7.完成上级交办的其他临时性工作任务。人力资源主要
4、职责考评41、全面统筹规划公司的人力资源战略;2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;4、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督执行计划的实施;5、塑造、维护、发展和传播企业文化;6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;7、完成直接上级交办的其他工作。人力资源主要职责考评51.组织编制、审批企业人力资源各项规章制度，上报总经理审批2.贯彻实施企业各项人力资源管理制度，定期检查制度
5、的执行情况3.根据企业发展的实际情况，不断完善人力资源管理制度4.全面统筹规划企业的人力资源战略，制定企业人力资源发展规划5.监督各项人力资源发展计划的实施情况6.及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设方面的建议，致力于提高企业综合管理水平7.建立并完善企业人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式8.监督、指导企业招聘、培训、绩效考核、薪酬等各项管理工作9.监督、指导企业劳动保障、劳动关系管理及其他人事管理工作10.提出、审批重大人事决策11.及时处理企业管理过程中的重大人力资源管理问题12.监督企业人才库建设及人才储备管理，保证企业所学各类人才的及时到位13.为企业主管以上的管理者进
6、行职业生涯规划设计，开发各级管理者的潜力14.组织运用推广员工职业生涯设计等先进的人力资源开发手段，限度的调动广大员工的积极性15.监督、检查分管部门的各项工作及计划的执行情况16.负责分管各部门的考核、培训等工作人力资源主要职责考评61、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划;2、完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;3、及时完成公司人才队伍建设的要求;4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;6、推进公司企业文化建设，提高团队战斗力;7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。人力资源主要职责考评71、负责分子公司人力资源部的管控：根据集团人资战略承接分子公司的各项人资规划和质量要求，管理HR团队，督导人资各模块工作的目标达成，保障业务目标的实现;2、负责分子公司的干部管理、人才发展、组织发展、组织文化和氛围等工作;3、承担集团人力资源条线的COE专家型专项任务：协助集团人力资源中心总经理，参与人力资源制度建设、质量和流程体系优化、科学方法论和高效工具的设计和推行、专项问题的诊断和解决;4、上级安排的其他工作。人力资源主要职责考评
