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1、For a girl who has been injured, the only thing she learns and understands is to be strong.精品模板助您成功！（页眉可删）集团公司人力资源部职责 集团公司人力资源部职责11、协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核等人力资源制度;2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;3、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;4、审核、监察招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续的完整性、有效性;5、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行
2、培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;6、定期做各部门各区域人力资源建设情况监察、需求收集等，为人力资源体系建设提供参考依据、数据分析;7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动;集团公司人力资源部职责21、负责公司的招聘工作;2、维护公司人力资源体系运行;3、完成其他一些行政人事工作;4、了解人力资源模块、具备一定的管理知识;5、熟练操作各种办公软件熟悉劳动法等各项法律法规;6、监督公司人力资源管理的相关规章制度的实施;7、负责公司人员入职、转正、离职、调动办理工作;8、负责劳动合同管理工作;9、负责公司考勤管理工作;10、负责公司劳动关系协调工作。集团公司人
3、力资源部职责31. 根据公司经营理念及发展状况，制定人力资源规划，为公司重大人事决策提供建议和信息支持;2. 组织制定、执行、监督公司人力资源各项管理制度;3. 制定公司年度人力需求计划，编制年度预算，提出内?a href=/xuexila/yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽钡髡桨福俳嗽庇呕渲?4. 制定招聘计划、招聘程序，进行面试、筛选，做好部门间的协调工作，并通过多种渠道为公司寻求合适的人才;5. 根据公司对绩效管理的要求，制定考评管理办法，组织实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督控制，配合组织公司员工考核，处理员工针对考核结果的申诉;6. 制定薪酬福利
4、政策和晋升政策，组织调薪、晋升评审，合理控制人力成本，拟草公司年度薪资调整方案;7. 熟悉本部门的各项业务，指导提升本部门员工业务，改进人力资源管理工作流程，完善系统，不断提高部门工作的质量，确保有效实施;8. 制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;9. 负责员工关系，企业文化建设，提升员工对企业文化的认同感、归属感;10. 维护公司与相关政府机构和部门的良好关系;11. 完成集团下达的其它有关人力资源的工作。集团公司人力资源部职责41、分析公司人力资源现状，编制、修订年度人力资源规划及人力资源管理制度。2、组织编制、修订各中心、分子公司组织机构图、部门
5、职能、岗位说明书的修订、完善。3、分析公司人力资源现状，编制、修订年度人力资源规划及人力资源管理制度。4、组织审定各中心、分子公司定岗、定员、定编方案。5、组织集团及下属子公司人员招聘的系列工作;完成公司人员招聘需求;6、组织集团及下属子公司员工培训的系列工作。7、收集、整理集团及下属子公司培训需求信息，编制年度培训计划，制定培训方案;联系外部培训机构，组织委外培训。8、组织集团及下属子公司员工关系管理的系列工作。9、负责关键岗位、管理人员的离职面谈。处理公司劳动争议等一系列问题。10、提出薪酬调整建议，建立、完善薪酬、福利体系。收集、分析、整理市场及企业内部薪酬信息，11、组织实施绩效考核，
6、受理及组织处理绩效考核争议，组织运用绩效考核结果。12、负责将部门工作计划分解到个人，并监督、评价、考核下属工作完成情况。集团公司人力资源部职责51、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;3、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;4、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;5、负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制;6、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门
7、绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;7、行政相关工作，协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;8、负责汇总公司年度综合性资料，组织起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件;9、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司;集团公司人力资源部职责6理解公司业务战略，制定人力资源年度工作规划，协助战略经营落地加强公司招聘、培训、绩效、薪酬等COE职能模块的建设，并对业务部门进行支撑和管理落地并持续优化公司薪酬管理制度，有序开展薪酬设计、薪酬调整、薪酬分配等工作负责绩效管理的落地，推进绩效目标制定、沟通辅导、考核评价、结果应用等工作开展干部的选用育留，发展符合公司业务要求的干部队伍，对新上岗干部进行辅导进行人力需求规划及预算管理，快速招聘及储备人才，优化人员配置打造符合公司发展阶段的企业文化体系，创建良好的人力资源环境集团公司人力资源部职责
