《现代设计发展史.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《现代设计发展史.ppt（29页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、日本现代设计发展史,日本在第二次世界大战之前并没有什么重要的设计活动。日本从1868 年的明治维新运动以后才开始自己的现代化运动，逐渐进人工业化时代，19 世纪末叶已经把国家的中心放在海外扩张上，甲午战争以后占领台湾，日俄战争以后开始进入辽东半岛，1910 年兼并朝鲜，直到1931 年占领中国的东北地区，1941 年发动太平洋战争，基本没有进人过真正的和平经济发展阶段，全部现代化时间都耗费在军事扩张上，因而，虽然有过一些零碎的设计探索，但始终没有能够进人现代设计的运动阶段。日本的真正的设计发展，是第二次世界大战之后，特别是1953 年结束的朝鲜战争之后的事,发展迅速的主要原因,日本用了很短的时
2、间，从1953 年前后开始发展自己的现代设计，到80 年代已经成为世界上最重要的设计大国之一，不但日用品设计、包装设计、耐用消费产品设计达到国际一流水准，连汽车设计、电子产品设计这类需要高度技术背景和长期人材培养的复杂设计类别，也达到国际水平，使世界各国对日本设计另眼相看。而为什么日本能够在如此短暂的时间内取得这样显著的成就，主要离不开一下这几个方面。,日本的文明发展是基于大量地借鉴外国文明的精华基础之上的，公元7 世纪到9 世纪从中国学习文化，乃至文字的借鉴；明治维新之后开始从德国学习工程技术，从英国借鉴文官制度和社会管理体系；第二次世界大战之后从美国学习先进的现代企业管理技术和科学技术，等
3、等，把这些因素结合起来，加上自己的消化，达到融会贯通的地步，形成自己的独特的文化。日本的设计发展，也是基于这种模式的,传统设计与现代设计,因此，从传统的日本设计中，可以看到中国、韩国的影响；从日本现代的设计中，则可以看到美国的、德国的、意大利的影响。日本是一个学习外国先进经验最好的学生，但是，也是最能够把别人的经验和自己的本国国情结合，发展出自己独特体系的国家。因此，不能说日本的经验仅仅是建立在抄袭别人经验之上。日本多年学习的历史，造成了一种超级的消化和选择机制，加上日本本身的文明传统，特殊的地理环境，特殊的社会结构和人际关系网络，使日本的文化、经济、政治都与众不同，而日本的设计也因而具有自己
4、非常特殊的形式,超级借鉴和消化能力,日本的文明发展是基于大量地借鉴外国文明的精华基础之上的，公元7 世纪到9 世纪从中国学习文化，乃至文字的借鉴；明治维新之后开始从德国学习工程技术，从英国借鉴文官制度和社会管理体系；第二次世界大战之后从美国学习先进的现代企业管理技术和科学技术，等等，把这些因素结合起来，加上自己的消化，达到融会贯通的地步，形成自己的独特的文化。日本的设计发展，也是基于这种模式的,双轨制是日本设计的一个明显的特点和一大优势,日本设计的一个非常重要的特点是它的传统与现代双轨并行体制，针对日本国内市场与国际市场不同的两种设计体制也是双轨并行的。世界上很少国家能够在发展现代化时能够完整
5、地保持、甚至发扬了自己的民族传统设计，也很少有国家能够使两者并存，同样得到发扬光大。日本在这方面为世界，特别是为那些具有悠久历史传统的国家提供了非常有意义的样板。日本的设计具有非常与众不同的特点，从第二次世界大战以后开始发展现代设计以来，它的传统设计基本没有因为现代化而被破坏。它的传统设计和现代设计一样，都达到几乎完美的地步，无论是日本的陶瓷、传统工艺美术品、传统服装、传统建筑、传统文化的设计（如茶道、花道、盆景设计），还是现代设计，如汽车、家用电器、照相机、现代建筑和环境设计、现代平面设计、包装设计、展示设计，都是令人侧目的。因此，近年以来，不少人对于日本设计的本质进行了广泛的研究，日本人自
6、己也对于他们设计的特征和，二生的原因进行了广泛的探索，出版物层出不穷，但是，就某些具体的问题来讲，依然没有得出统一的看法。,改变,l）传统设计一这是基本基于日本传统的民族美学的、宗教的、讲究信仰的、与日本人的日常生活休戚相关的。因此，是民族的设计传统。这类设计，主要针对日本国内市场，并且有相当程度不仅仅是商品设计，而且是文化的组成部分之一。日本的传统设计在日本的民族文化基础上发展起来，通过很长的时间，不断洗练，达到非常单纯和精练的高度，并且形成自己特别的民族美学标准。2）现代设计，特别是第二次世界大战以后的日本现代设计 日本的现代设计是完全基于从外国，特别是从美国和欧洲学习的经验发展而成的。利
7、用进口的技术、为出口服务是日本现代设计发展的一个非常重要的中心和目的。日本现代设计从国内来讲，大幅度地改善了战后日本人民的生活水平，提供了西方式的、现代化的新生活方式；对国际贸易来说，日本现代设计使日本的出口达到登峰造极的地步，极大地促进了日本的出口贸易，为日本产品出口树立了牢固的基础，为日本设计树立了非常积极的形象，把战前日本产品质量低劣、设计落后的形象一扫而空。现在，日本设计是良好设计的同义词，日本制造是优秀产品的同义词。因此，可以说日本现代设计是为日本人民的现代生活方式、为日本出口贸易服务。,产生的主要原因,因为日本总体文化中的模式和类型众多，日本人珍惜他们辛辛苦苦学习和发展出来的每一个
8、文化体系、每一个文化模式、每一个文化类型，不希望、也努力做到不会出现以某一个文化类型、体系压倒另外一个的情况，尽量做到兼收并蓄，尽量做到文化的多元化，所以他们使每一个模式与类型都得到发挥。目前日本设计中的两种类型并存的状况，特别是日本人对于这种并存的满意，其实是这种历史背景下的产物。如果要了解日本对于文化多元性的容忍水平，从他们对干宗教的态度来看，就可以了解到。日本自己本身的宗教，或者民族宗教是神道信仰；7 世纪开始从中国传人了佛教，很快得到发展和广泛流传；17 世纪前后欧洲人又把基督教传人日本。长期以来，日本都是三种基本宗教并存，基本没有出现过以某种压抑某种的情况，文化多元的宽容程度可见一斑
9、。从某个角度来说，日本的历史是吸收外国文化的精华，使之成为自己文化的组成部分的一个长期的、连续不断的历史过程。）日本的传统文化的基础是大众的，而非贵族的；2）日本传统文化的单一种族基础，使这种文化能够穿越阶级隔阂而成为全民的文化。日本是一个单一民族国家，全国人民都是一个种族，这种高度单一的文化特征，的确大大减少了文化过渡时的种种障碍，国家狭小，民族单一，因而文化比较容易成为全民的。这是与西方现代文化接轨时非常重要的因素,1951 年到1953 年的朝鲜战争是日本的一个转折点,1951 年到1953 年的朝鲜战争是日本的一个转折点。美国和西方开始认识到，如果日本完全被压制成为一个经济落后的国家，
10、那么西方在远东就没有任何力量可以抗衡共产主义集团的扩张，特别是在朝鲜半岛的扩张。一个没有军事力量的、强大的经济日本将是美国与西方各国在全球抗衡共产主义的关键，从战术上来说，也是能够应急提供军事支援的基地。作为美国的全球冷战计划的一个有机的、重要的组成部分之一，美国完全改变对日本的政策，在经济上大力扶植日本，全面解除对日本大企业的控制，扶植日本发展，协助日本政府控制日本共产党和日本企业工会的活动，压制左翼力量，提供巨额经济援助，协助日本培养新一代的科学技术人材和管理人材，并且让日本与美国分享美国科学研究的重大成果，开放美国市场给日本商品。这样，经过30 年的努力，日本企业、政府、人民通力合作，全
11、力以赴发展经济，把日本变成一个高度发达的世界一流经济强国，改变了日本的面貌，也改变了世界经济结构。,通产省,日本通产省自积极促进作用。日本通产省，英文翻译为日本国际贸易与工业部（Ministry。f Int。rnati。nal Trade and Industry，简称MITI）。它成立于1949 年，对于经济的促进，通产省采用了直接投资于企业、对企业给予补贴援助、与企业签订贸易协议、促进有利于日本经济发展的立法、向企业提供咨询和建议等等方法，在很大程度上，通产省可以说是日本战后经济飞速发展的火车头。通产省对于它认为对于日本经济发展有利的产品给予高度重视，并且极力促使企业集中力量生产，在生产的
12、过程当中提供各种支持，其中以电子工业的发展为最典型的例子。通产省还大量进口外国先进的科学技术，把它们引人日本企业的生产和新产品的开发中去。通产省还对进口进行保护主义的控制，以保证日本的民族工业有发展的生存空间和条件。通产省甚至帮助新企业成立,东京通讯株式会社,一个典型例子是对于索尼电器公司的扶植。索尼电器成立于1946 年，当时称为东京通讯株式会社（Tokyo Tsushin Kabushiki Kaisha)，到1957 年才改名为索尼（SONY）。通产省协助索尼公司利用当时日本政府非常有限的外汇，从美国公司西部电器公司取得生产半导体的专利，导致索尼公司在1955 年就生产出第一台半导体收音
13、机。其它的例子有：如对丰田汽车、日产汽车等等。而日本化纤工业的发展可以说是通产省一手一脚从外国引进和发展起来的。本节下面将比较详细地介绍索尼的设计方式和政策。日本工业从50 年代下半期开始，已经非常有意识地把发展放在资金密集、技术密集的产业上了，比如造船、石油化工、摩托车、照相机、音响设备等等，之后又发展出录像技术工业。所有这些发展，与通产省都分不开。日本通产省对企业的关系，甚至发展到设计上，1 957 年，通产省成立了一个特别部门 工业设计促进会，这个部门的最早的功能是帮助日本企业保护自己的设计不受外国企业的抄袭，处理外国指控日本企业抄袭它们的设计等事务。60 年代以后，随着日本经济的飞速发
14、展，这个部门的作用日益扩大，对日本产品的开发影响力非常大,日本政府在企业早期设计的中发挥极其重要的作用,日本政府促进设计的活动是通过通产省与大藏省（财政部）联合进行的，它们为日本企业提供情报，提供咨询，提出建议，利用国家政策和法规来协助设计水平的提高，达到出口增加的目的。其中一个非常典型的成功例子就是索尼电器公司的成功。日本政府出面，于1953 年在美国西部电器公司购买到半导体的技术专利，协助索尼电器发展半导体收音机，取得很大的成功。为了防止出口产品设计和发明被仿冒、侵犯专利，日本的通产省于1957 年成立良好设计选择系统，以及优秀产品的证书G 级标记（于Mark award)，同时设立了一个
15、具体的监督机构：设计促进局，继而在通产省内的国际贸易局内又设立了设计科，交叉管理设计标准日本政府促进设计的活动是通过通产省与大藏省（财政部）联合进行的，它们为日本企业提供情报，提供咨询，提出建议，,日本政府接近中央计划经济的社会主义国家的做法，完全利用国家力量来促进私人企业的产品竞争水准,日本政府在1958 年由JETRO 在海外设立了办事机构，监督日本产品被仿造的问题，保护日本工业和设计。日本政府促进设计的活动是通过通产省与大藏省（财政部）联合进行的，它们为日本企业提供情报，提供咨询，提出建议，利用国家政策和法规来协助设计水平的提高，达到出口增加的目的。其中一个非常典型的成功例子就是索尼电器
16、公司的成功。日本政府出面，于1953 年在美国西部电器公司购买到半导体的技术专利，协助索尼电器发展半导体收音机，取得很大的成功。为了防止出口产品设计和发明被仿冒、侵犯专利，日本的通产省于1957 年成立良好设计选择系统，以及优秀产品的证书G 级标记（于Mark award)，同时设立了一个具体的监督机构：设计促进局，继而在通产省内的国际贸易局内又设立了设计科，交叉管理设计标准日本政府的这种行为，接近中央计划经济的社会主义国家的做法，完全利用国家力量来促进私人企业的产品竞争水准，在西方国家中是绝无仅有的。,日本的设计教育,日本的现代设计从50 年代开始发展，发展的集中点是教育，对于如何形成日本的
17、设计教育体制，初期是具有相当的争议的。因为日本面临两种完全不同的设计教育体系：美国体系和欧洲体系，如何作出正确的选择是当时争论的主要中心。美国商业化十足的设计是随着美国生活方式而进人日本的，而欧洲的、以建筑为中心的、比较少商业化的设计则是从包豪斯体系的介绍而引入日本的这个时期，日本的现代设计开始有所开展，早期的活动主要是集中在工艺美术、手工业行业中，因为战后首先得到恢复的主要是手工业部门，因而，设计活动在这些部门中发展较早。1945 年，日本工艺协会成立，并成立了金漆美术工艺大学，以此作为平面设计向工业设计过渡的一个点。日本在这一年创办与复刊了许多种建筑设计与工业设计、工艺美术的杂志，其中最有
18、影响的一份是工艺新闻,设计院校,1945 年，日本工艺协会成立，并成立了金漆美术工艺大学 1951日本大学（日大）成立艺术学部 1949日本女子美术大学成立,1 951 年，日本最重要的工业设计院校-千叶大学成立了工业设计系-称为工业意匠系 1951日本艺术大学（艺大）也随后成立了工艺计划系即工业设计系 1949 年日本东京教育大学首先举行工艺建筑讲座，宣传现代建筑理论与设计思想,日本的设计展览,1951 年，由日本政府邀请，美国政府派遣美国极有声望的工业设计师雷蒙 罗维赴日讲授工业设计，并且为日本工业设计界亲自示范工业设计程序与方法。罗维的赴日讲学，对日本的工业设计是一次重大的促进，通过他的
19、讲学，使日本工业设计师得以了解到世界最新的工业设计理论、技术与状况，取得第一手的感性资料，对日本自身的发展方向有了一个正确的了解 1 957 年，通产省成立了一个特别部门 工业设计促进会，这个部门的最早的功能是帮助日本企业保护自己的设计不受外国企业的抄袭，处理外国指控日本企业抄袭它们的设计等事务,1952 年迈出了工业设计重要的一步，从而标志着日本的工业设计从恢复期进人了成长期，这就是日本工业设计协会（JIDA）的成立，同时还举办了战后日本第一次工业设计展览 新日本工业设计展。这两件事是日本工业设计发展的里程碑 1953 年组成了日本设计学会，从事学术研究。在这种形势下，1953 年一年之中，
20、日本各地出现了大批的工业设计事务所，出现了大批自由职业的工业设计师，接受各中小企业的定货设计，从而使工业设计正式进入了经济运作轨道,日本的设计集团,一九五二年成立的日本工业设计师协会 一九五一 年的日本广告艺术家俱乐部 一九五三年的日本设计委员会 一九五六年的日本设计师手工艺师协会 一九五五年的日本室内设计师协会,1955 年的日本室内设计师协会,索尼的设计全部是由工程师完成的,，索尼的设计全部是由工程师完成的。1951 年，索尼开始雇用设计师帮助设计产品外型，但是那些设计师其实是插图画家。最早为索尼电器设计录音机的是后来世界著名的工业设计师Sori Yanagi。他在1952-1953 年和
21、1954 年分别为索尼公司设计了H 型磁带录音机。1954 年，索尼公司终干设立永久性的设计部。1961 年，这个部门有17 个工业设计师工作，当时的设计部主管是Norio ohga，他在80 年代中期成为索尼集团总裁。索尼的设计人员分散在各个部门工作，人数不断增加：1981 年是56 人，1983 年为131 人，设计人员属于设在东京的产品计划中心，领导者是Yasuo Kuroki。设计人员的工作性质也从以前的单纯外型设计转变到新产品开发，并且与生产部门、市场销售部门的关系日益密切,工业设计在索尼公司中占有非常重要的地位,工业设计在索尼公司中占有非常重要的地位。日本电子产品行业早期深受德国产
22、品设计的影响，外型追求功能主义、理性主义，非常冷漠、机械化。自从日本电子产品设计逐渐走出自己的道路之后，索尼开始有意识地摆脱德国影响，摆脱国际主义的设计固定模式，而刻意形成自己的产品设计特点，发展出一种具有高科技特征，同时又具有人情味道的设计风格来。因为索尼的产品是针对全世界的，因此，索尼设法采用不同的设计方式来针对不同国家的市场。每在一种新产品开发之前，索尼公司都派人进行目标市场国家的实地考察，了解这个特定国家中的人民对于产品的喜爱、对色彩的偏好，经过多次反复调查，然后把结果提供给设计部门，作为设计的依据。因此，索尼的产品具有很高的、比较准确的针对性，在市场上也比较容易取得成功,索尼的设计政
23、策的中心是“创造市场”,索尼的设计政策的中心是“创造市场”。这家公司在研究了国外许多优秀的工业产品设计以后，得出一个结论：要完全准确地预测市场、准确地预测消费者的需求基本是不可能的。因为每样新产品从开始研究、设计，到市场投放都需要一段时间，而市场本身是一个变化的因素，所以会出现产品开发时没有的问题，到投放时却会因为市场因素改变而出现错位和过时的情况，市场上原来的市场机会、消费需求都已经消失了。因此，跟着一种潮流跑的设计模式的最大缺点是被动。为了避免这种被动局面，索尼提出“创造市场”的策略，从而取代了旧的“满足市场需要”的生产开发政策。这种理论其实是在细分市场中避免重复已经存在的细分市场部分，而
24、尽量设法找到新的、未被触及的市场部分，开拓这个市场，占有这个市场，为自己取得独有的地位。索尼的产品研究、设计、开发、生产、销售基本都是围绕这个核心进行的,SONY,索尼公司对于企业形象的树立是非常关切的。即便是企业与产品的名称，也必须准确和积极，比如公司名称“索尼”就是这样考虑的结果。前面提到过，索尼公司在1957 年以前叫“东京通讯株式会社”，名称太长，毫无积极形象可言。1957 年，公司聘请一批设计家、心理学家、广告专家重新拟订企业名称，通过反复的研究，他们决定采用索尼这个名字。索尼英文为SONY,出自两个考虑，一个是英语的音响，另外一个是英语的乖孩子（sonny)，利用这两个字眼的谐音组
25、合而成一个四个字母、两个开音节、全世界基本读音一样、字体采用比较单纯的无装饰线（类似中文的黑体）的埃及式克拉莱顿体，因此具有非常容易记忆、积极联想的功能，对于促进索尼产品销售，建立积极企业形象起到非常重要的作用,索尼公司拟订了产品设计和开发的八大原则,1 产品必须具有良好的功能性。产品的功能必须在产品还在设计阶段的时候就给予充分考虑，不但在使用上具有良好的功能，并且还要方便保养、维修、运输等；2 产品设计美观大方；3 优质；4 产品设计上的独创性；5 产品设计合理性，特别要便干批量化生产；6 索尼本企业的各种产品之间必须既具有独立的特征，同时又应该有内设计特征上的内部关联性。索尼的电视机、音响
26、设备等等都必须各自清楚，又同属于一个体系；7 坚固、耐用,索尼公司拟订了自己的广告规范，其中包括五条基本原则,1 广告以传达信息为第一要素。因此，索尼的广告必须对所宣传的产品提供准确的信息，其中包括产品功能、品种类别、外形特点、尺寸大小、重量等等各个方面详尽的内容，并且要给予顾客咨询的可能与讨论的余地。2 广告必须诚实，不得撒谎或者夸大其词。广告要与内容符合，以准确的信息、诚实的方式、诚挚的态度来树立积极的、胜康的企业总体形象。3 广告必须有教育性，为开拓新市场、创造新市场服务。因此，除了宣传产品外还要传授产品使用的知识。4 广告应该容易懂，并且引起观众兴趣。5 美观大方。,集体主义,日本工业
27、设计的一个很大的特点是集体主义工作方式。几乎所有重要的工业设计事务所都在大企业内，并且是一向以集体的面貌出现的，很少有个人突出的机会。日本独立的工业设计事务所非常罕见，其中有一个例外，就是Kenji Ekuan 的设计事务所。日本中、小企业有时也会在独立的设计事务所委托设计，比如家具行业等等。大型工业产品通过独立工业设计事务所完成的例子不太多，现在可以列举的例子有东洋工业株式会社公司委托设计家设计三轮汽车的前面盖,索尼的产品计划中心,80 年代当中，最为复杂的设计部门是索尼的产品计划中心。这个中心使设计部门与推销部门、工程部门、广告部门、销售部门密切联系，对于产品的功能、展示效果都有具体的要求
28、，并且开始从设计部门产生观念产品，而不是象从前那样观念产生于销售、工程、管理部门。这是索尼在设计上首开先河的贡献。另外一个重要的贡献是索尼不再单纯使用设计人员做外型工作，即所谓的附加价值（adding value)，而是要求他们从产品开发开始入手，这使设计人员的地位大幅度提高。从80 年代开始，日本的高科技产业企业把相当大部分的预算投人研究与开发。1983 年索尼电器的这部分开支是总开支的10%，佳能照相机（CANON）的比例也高达7-8。日本企业在80 年代的另外一个重要的特点是扩大自己原来的生产线。比如理光公司，在80 年代把自己原来单一生产照相机的方式改变为生产办公室机器，提出设计口号“
29、人情味的技术”。这家公司当时有设计人员34 人，明确地要朝人-机和谐的方向发展，在复印机的控制版上体现出这种人-机关系发展的设计风格来。同样的努力也可以从索尼的电器中看到。这些，都标志着日本的大企业进人了设计的成熟阶段,广告宣传,。80 年代，索尼公司甚至在美国收购了派拉蒙电影公司，通过电影来进行隐藏性的自己产品的宣传，电影中的高科技产品出神人化，而都标明是索尼的产品，比如1993 年派拉蒙公司出品的、在全世界具有极高票房效应的电影爱国者游戏（PatriotiC Game）中，英国警察使用监视爱尔兰共和军恐怖分子的超微型电视摄像机上赫然标明索尼，使观众对索尼技术称赞不已。索尼公司利用这种方式，反复在消费者中宣传新产品的功能和设计特点，同时也树立企业和企业的产品形象。1962 年，索尼公司在纽约最豪华的第五大道上设立自己的展示中心，成为索尼公司在美国的第一个宣传和展示中心。1991 年，索尼公司又收购了纽约的原AT&T大厦，改成索尼大厦，震动纽约。1971 年，索尼又在法国巴黎的爱丽舍大道上开始了法国索尼展示中心。从80 年代起，索尼开始在中国大陆的几个主要城市设立产品宣传橱窗，比如1980 年在上海设立的索尼橱窗，对干树立形象、教育消费者起到很重要的作用。,
