职位管理与绩效管理-神州数码的实践.ppt

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2、理、职能经理、项目经理、高级工程师,规划控制层,管理、指导多个专业团队,对整体产出负责。制定、实施、监控专业领域内的发展规划,典型职位:销售总监、产品总监、高级职能经理、技术总监、市场总监、主任工程师,神州数码标准职位序列,标准职位特点:三大层级、四大序列、40子系列三大层级:规划控制层、组织实施层、操作层四大序列:技术、营销、职能、管理43子系列:如:技术系统分析师、软件设计工程师、程序员、软件测试工程师、软件服务工程师、项目经理、项目监理等;营销产品经理、销售经理、市场经理等;职能会计师、经营分析师、规划管理经理、投资经理、物流经理、人力资源经理、行政经理、市场研究经理 等管理总裁、副总裁、总经理、经理,专业职位设置举例,

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