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资 本 经 营 案 例 分 析,2009年9月,福州大学管理学院教学讲义,主讲老师：陈资灿,华为的成长与资本运作,福州大学管理学院教学讲义,问题与思考,理解企业的核心竞争力及其表现形式华为实施资本运作的目的专业化和多元化的比较如何评价华为的资本运作,主要内容,华为背景介绍主营业务的选择核心竞争力华为艰难的IPO历程反思华为战略：资本运作之缺陷,1 华为简史,1987年9月注册成立；注册资本21000元；股权结构：任正非等6人人均占有1/6；1997年，参股前，注册资本7005万元；参股员工987人，参股后，注册资本27606万元；,单位：亿美元,附图：中兴通讯净资产变化表,单位：万元,1 华为简史（续）销售收入,单位：亿元,附图：中兴通讯销售收入变化表,单位：亿元,2 华为主营业务的选择,华为主营业务选择依据：市场因素、企业内部因素、竞争对手因素等专业化、多元化的比较分析,3 华为核心竞争力,核心竞争力概念如何培养核心竞争力科技研发投入在核心竞争力中的作用（华为占销售收入10，发达国家R&D约占GDP3%）,4 华为艰难的IPO历程,IPO的目的IPO的动力IPO的困难IPO的前景,5 反思华为战略：资本运作之缺陷,
