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1、文件名称委外试验管理程序文件编号：QP/MF717版次：LO核准审查制作版次修订内容修订重点修订日期1.0委外试验管理程序2007.1.28XXXX汽车部件工业有限公司页次：1/4标题一一委外试验管理程序I版次ILo编号IQPZMF7171 .目的：为确保产品品质和委外试验作业的明细化,特制定此委外试验管理程序.2 .适用范围：所有需委外进行的试验均适用之.3 .权责：开发部负责新开发件、设变件、国产化件产品的委外试验验证.品管部负责量产产品定期的委外试验.4 .定义：D表：材质/性能实验实施进度计划表5 .委外试验工作程序：5.1 新开发件试验流程图：（见附件一）1. 1.1可行性评估：新开
2、发产品在进行可行性评估时，开发须对客户要求的性能实验进行评估，确认是否可寻得有能力的实验室来验证该产品客户所要求的所有性能实验。NG则由营业对客户再商定确认。5. 1.2D表排订：由开发进行产品试验项目、作业方法与判定基准进行初步排订。6. 1.3D表检讨：由开发召集相关单位与委外实验室进行D表检讨，检讨内容：项目、作业方法、判定基准、试验日程、试验地点、试验所需设备、夹具、工具等。7. 1.4D表签核：检讨完成后，由开发进行D表修正签核，后提交中心厂确认并追踪。8. 1.5D表发布：由开发对中心厂已确认OK的D表对厂内的相关部门进行发布。5. 1.6试验申请提出：依据开发时程，当试作产品达到
3、可进行试验验证的条件下，由开发确认试验所需数量的样件后，填写委托试验申请单对试验室提出申请，委外实验室签核后，开始试验。如果试验无法按申请单时程进行，则委外实验室需与开发再商订具体时程。5.1. 7试验与追踪：开发依据试验需求时程对试验进行确认与追踪。5.L8试验结果判定：委外实验室对试验结果进行判定，试验OK则出试验合格报告，试验NG,委外实验室出具试验NG报告并提出工程试验失败对策分析表给开发,开发依据需求召集各相关部门进行检讨解析，并改善。5.1.10试验报告发布：试验0K,委外实验室需对委托部门发布有效的试验报告。5.2定期件试验流程图：（见附件二）5.2.1 定期试验计划排定及试验计
4、划发布：品管部品规组依据与客户签定的检查基准书和检查协定书试验要求来排定量产产品的定期试验计划；试验频率和取样数量须满足检查基准书和检查协定书的要求；定期试验计划以年度为单位排定，于元月1日前完成并发布品保组与检验组各一份执行对外。页次：2/4QP/MF717委外试验管理程序5.2.2 定期试验领料及委外送样：品管部检验组送试验前先确认将委托的试验单位设备及场所是否已取得客户的认可，并保持有相关记录；先提供其“定期试验计划表”再依据定期试验计划排定的项目和日期进行产品的领料及委托试验；5.2.3 试验及结果回复：试验单位依据产品规范要求对产品进行试验；品保组对试验进度进行跟催并取得试验结果。定期试验完成后试验服务单位须回复试验结果与委托方；如试验不合格须提出“工程试验失败对策分析表”。责任单位需在5个工作日内回复试验单位改善对策，责任单位须与其确认重新送样时程并进行重新送样；品保组在责任单位的对策程中进行对策的追踪及确认。5.2.4 试验报告/样品保存归档及提交客户：品管部品保组进行定期试验的结果保存，如客户有要求定期的试验报告需提交确认时，品保组须依需求进行提交客户确认。6 .相关文件：无7 .相关表单：7.1 试验报告7.2 工程试验失败对策分析表页次：3/4页次：4/4
