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店长月度绩效考核表姓名：岗位所在校区任务绩效100%序号考核项目权重指标要求评分要求自评财务核准1总营业额100%达成0&100加权合计管理绩效100%序号考核项目权重指标要求评分等级自评/核准1标准化流程执行落实20监督管理团队人员贯彻执行公司标准化流程违者扣10分/次2客户满意度20客户满意，流失率低，无投诉违者扣10分/次3团队建设管理20团队融洽、积极性高，能保质保量完成工作任务违者扣10分/次4店面环境管理10店面环境整洁、物品摆放整齐违者扣5分/次5月计划、周报等资料提交10月度计划、周报等及时提交违者扣5分/次6会议报告等资料提交10月会报告等总部资料及时对接提交违者扣5分/次7行为考核10上班迟到、早退、漏打卡一次扣5分公司组织的会议、培训迟到、早退一次扣5分违反奖惩管理制度相关规定的一次扣5分加权合计毛利润100%序号考核项目权重指标要求评分等级自评财务核准1毛利润100毛利润完成20%以上100分，10%以上50分，10%以下0分。0&50&100加权合计总分人力资源部初审：财务审核：被考核人确认：方校长审批:
