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1、灯光照明工程文明施工管理措施结合城市创卫工作要求，工地卫生、文明施工、场容场貌，应自觉接受有关部门监督。不断改善施工作业环境和施工作业人员的生活条件，施工有序，作业流程顺畅，后勤保障有力。突出重点，积累经验，稳步前进，定期考核，阶段验收，巩固发展，在不断巩固成果的基础上不断提出新的内容和新的要求。项目部在项目建设过程中通过强化自身管理，改善作业环境，夯实安全基础工作，取得两个文明的双丰收。开展标化现场管理，是粗放型管理向集约型管理转变的落脚点。对常遇的环保、工程安全、劳动保护等所涉及的法律问题应服从国家法律。一、本工程文明施工管理程序如下：2、管理点:2.1物资堆放定置化：各类物资设置堆放区域
2、管理，堆放以流程最短，施工进度最快为原则，优化配置科学管理。2.2工作岗位标志化：以维护施工秩序，统一管理，强化岗位责任制为原则。岗位安全帽分色，管理人员、值勤人员佩戴胸卡、袖章。挂质、安、监督人员同时配备对讲机作临时处置手段。危险区域应有警示灯牌，以及专人值班。消防器材防火标志明显。电箱柜挂牌上锁。卷扬机设置要有验收牌。2.3施工管理程序化：是文明施工的核心管理，以推动标准化为手段，科学分布生产要素，有序流动。劳动组合协调平衡，使员工的积极性、主动性得以充分发挥，以保证“信息流”有效传递和“物质流”有序运作。管理人员之间要达到工作高效，和谐配合，自觉履行岗位职责，确保现场文明，安全施工。作业
3、班组要切实做到“落手清”：施工垃圾及时清运，排水有序，积水清离，材料工具及时回收保养，各工序成品保护良好。二、文明施工目标本工程现场文明施工确保“省级文明工地”。三、文明施工现场文明施工是各项管理工作的综合反映，代表了我们的形象和精神面貌。其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境，而良好的环境是提高工程质量、加快工程进度、进行安全施工的基本保证，也是维护市容观瞻、保持城市正常秩序的基本要求。在本工程施工中，我们将严格执行国家建筑施工安全检查标准中有关文明施工的条款进行文明施工管理考核，并接受建设单位、监理单位监管、检查。由于管理不善、污染周围地区环境而引起政府职能部门罚款或停工整改，其相应发生
4、的费用与损失将由我方承担。确保创建省级文明工地。1、建立文明施工保证体系1.1体系建立为实施本工程文明施工，确保省级文明工地管理目标实现。现场建立文明施工环境保证组织体系如下：项目经理项目副经理各专业技术人员施工班组1.2体系中各主要部门职责1.2.1项目经理、项目副经理职责(1)认真贯彻执行文明施工方针、政策，法律法规和各项规章制度，对本项目的文明施工和环境保护负责。(2)组织项目副经理、质量安全部、办公室制定本项目文明施工和环境保护管理制度。(3)每月定期组织施工现场的文明施工和环境保护检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工和环境保护管理方面
5、的问题，要定时、定人、定措施予以解决。(4)组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工及环境保护工作的检查。1.2.2项目技术负责人文明施工职责(1)组织学习有关的文明施工和环境保护的标准、规定。(2)组织实施本项目制定的文明施J各项措施。(3)会同办公室、质安部进行文明施工和环境保护工作的目标和范围的划分。(4)每半月组织本辖区文明施工和环境保护工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。(5)负责编制本项目文明施工和环境保护的技术措施。(6)参加项目部组织的文明施工和环境保护检查，对检查出的问题编制相应的整改的措施。(7)负责贯彻文明施工和环境保护措施和施工组织设计、方案中规定
6、的文明施工和环境保护措施，根据本项目的特点，进行文明施工和环境保护技术交底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续。对操作规程、技术措施、文明施工和环境保护技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。1.2.3综合办公室职责(1)认真学习有关的文明施工和环境保护各项规定，并向项目部各部门转发。(2)规划好Cl布置管理工作，制作并布置安装好整个施工、办公及生活区的Cl设施，做好Cl设施的管理工作，发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新安装就位。(3)加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所，保障项目施工顺利进
7、行。1.2.4质量安全负责人职责(1)认真落实有关文明施工和环境保护管理规定，指导施工队(班组)搞好文明施工和环境保护，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度，以保障文明施工和环境保护的目标得以实现。(2)深入现场检查文明施工和环境保护措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工和环境保护管理规定的施工队(班组)和个人，按照有关规定给予处罚。(3)在项目副经理领导下，定期组织文明施工和环境保护检查，做好检查记录对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。(4)负责收集整理文明施工和环境保护管理资料，及时向上级主管部门汇报。
8、1.2.5机械负责人职责(1)对施工现场文明施工和环境保护设施的运行负责，并监督指导设备维修、保养的正常进行。(2)按照项目部的统一部署，整齐地停放各种施工设备。1.2.6材料供应负责人职责(1)负责购置本项目的文明施工和环境保护用品，并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。(2)按文明施工和环境保护要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证文明施工和环境保护得以落实。1.2.7专业技术人员职责(1)认真执行本项目文明施工和环境保护的各项技术措施，并向班组做好技术交底。(2)每日对施工班组执行本项目文明施工和环境保护规章制度的情况进行检查，发
9、现问题及时纠偏。1. 2.8施工人员职责(1)认真学习文明施工和环境保护操作规程，遵守本项目部的各项文明施工和环境保护管理规定，严格按照操作规程施工。(2)认真听取文明施工和环境保护交底，积极参加各种文明施工和环境保护活动，并有权拒绝违章指挥，对不符合文明施工和环境保护做法有责任提出改进意见。(3)爱护文明施工和环境保护设施和标志，发现损坏,立即报告有关人员处理。2、文明施工保证措施2. 2.1生产、生活垃圾的统一管理3. 1.l在装饰墙面上配合施工时，券4. 1.2为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。5. 1.3在临设、生活、办公区设置若干活动垃圾箱，派专人管理和清理。生活区
10、垃圾集中统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物。6. 1.4建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。7. 1.5注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。2. 6施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得撒落。3. 1.7材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。夜间运输的材料，在夜间运输后，天亮前打扫干净。2. 2材料堆放、机具停放的统一管理2.1.1 各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐，清洁安
11、全。施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，及时清理施工现场，做到工完场清。2.1.2 2禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先美观，并将机具设备摆放整齐。2.1.3 现场使用的机械设备，要按平面图定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。2.3合理排放污水、废水、施工废料1.1 .1施工现场与临设区保持道路畅通，并设置雨水排水明沟，使现场排水得到保障。2.3 .2严禁工人现场随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，并立即清除出场。2.3. 3建立节约措施消灭长流水，长明灯。2.3.4清洗机械排出的污水要有排放措
12、施不得随地流淌。2.3 .5施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后，再合理排放。2.4有效控制噪音污染施工过程中，施工作业时的噪音控制是文明施工的重要组成部分，同时也是项目经理部重点控制的内容。应将其列入日常工作保证体系中。具体控制措施：2.4.1 严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故摔打模板、乱吹哨、限制高音喇叭的使用。2.4. 2选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械如：电刨、砂轮机等）设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。2.4 .3牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工作间内完成，减少对环境的污染。2.5 .4为
13、了减少施工噪音，防止施工噪音污染，风动钻机要装消声器，压缩机要性能良好并要尽可能低速运转，并尽可能安装在远离房屋的地方，合理安排作业时间。2.6 .5要减少施工噪音和粉尘对临近区域的影响，对大型机械采取简易的防噪措施。机械运输车辆在市内行驶禁止鸣笛，途经居民区和在工地上限速行驶。避免产生灰尘，并经常洒水减少灰尘的污染。现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。2.5大力推广施工现场的CI实施现场CI策划围绕总体目标，分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三个部分进行:2.5.1 现场Cl规划阶段：围绕文明施工总体目标，并结合现场实际及环境，在项目班子内部组建现场CI工作小组和现场执行小组，确定现场
14、CI目标及实施计划。精心编制现场CI设计及实施细则现场CI视觉形象具体实施方案现场CI工作管理制度，保证CI工作从策划设计到实施全面受控。2.5.2现场CI实施阶段：现场CI工作实施由CI执行小组按照现场CI策划总体要求落实责任具体实施，工作内容主要包含：施工平面Cl总体策划，员工行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，主体工程CI整体策划，工程“七牌一图”设计，工程宣传牌、导向牌设计，施工机械、机具标识，材料堆放要求等方面。把CI实施与施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式。2.5.3现场CI检查验收阶段：CI工作检查分局部及整体效果进行检查验收，提高内在保
15、证外在效果，推动文明施工目标的实现。2.5.4实施CI战略，加强工程企业形象对企业实力和企业层次的展现力，对工地外貌、现场办公室及会议接待室，门卫室、现场图牌、生活临建、施工设备、楼面形象、人员形象等八个方面按建筑施工现场CI达标细则执行，以树立良好的社会形象。四、环境保护在我国全面推进现代化建设的过程中，把环境保护作为一项基本国策，把实现可持续发展作为一个重大战略，在全国范围内开展了大规模的污染防治和生态环境保护。保护生态环境是一件“功要当代、利在千秋”的事业，所以我们在施工建设过程中，要保护好环境，不得污染环境。我公司将遵循业主单位的环境方针，按照业主单位的环境管理体系的要求，尽量考虑环境
16、因素，减少环境污染，施工过程中加强监督和管理，控制环境污染。并严格按照环境保护的目标和职业安全健康要求执行。1、我们对环境保护提出如下目标：1.1 不得污染施工工地的水源和环境；2噪声控制在国家标准及*市有关规定范围内；1.3保护好施工及驻地范围内的管线，无损伤管线事故;1.4在施工区域做好危险品控制，并有防汛、防风及消防措施。2、环境保护措施为了搞好本工程的环境保护工作，我方由项目经理作为第一负责人，负责领导和组织我方工程施工的环境保护工作；检查和督促环境保护措施的实施；协调各部门的关系，同时将环境保护责任逐级分解到项目部1日保环境保护措施的落实。1 .1现场有形污染控制保护好施工范围内的植
17、被和绿化设施，未经有关部门许可，不得在现场砍伐树木，当因施工需要不得不破坏原植被时，施工完后按原来的标准重新绿化。现场施工后产生的废物及时清理，并应符合国家和*市政府的有关规定；办公、施工地不设垃圾点，所有垃圾均随时用垃圾袋分类包装好投到附近的垃圾站统一处理；废旧电池如果乱扔，对社会危害极大，为此我方将特别做好废旧电池回收工作。在施工现场就餐时，不得将剩菜、剩饭随意乱放、舌L倒,保持现场的清洁卫生，一次性饭盒应及时回收。施工中产生的废水应排放至固定的排放点，不得直接排入池塘或河流中。降低施工机械设备排出过量烟雾、气味及异味气体。严禁在施工现场焚烧杂物、垃圾及其它废弃物。2 .2现场无形污染控制
18、施工所用电台频率应固定，不得干扰无线通信。1. 3地下管线保护措施为贯彻市建委关于地下管线保护决定，杜绝野蛮施工，我公司在施工期间特制订以下几点措施：施工队伍进场后必须熟悉由业主提供的地下永久或临时管线图。做好总体布置的前期工作，并主动征求业主、监理工程师及市政部门的意见。在地下永久或临时管线上面不可搭设办公设施和设置加工区。工地现场车辆，特别是大型设备与材料运输、进场及吊装时，进出通道应尽量避开地下管线，如无法避开的应在通道口用钢板铺设。在施工中对于提供的地下管线图上未标明的管道应作积极防备。在上述措施前提下，如在施工中发现机械损坏地下管线或意想不到的管线损坏情汨应及时会同业主通知有关部门，
19、以及时采取补救措施。五、产品保护在施工过程中尤其是在装饰施工阶段开始后，必须对已完成的机电安装工程和装饰工程采取相应的产品保护措施，以减少不必要的返工，保证施工区域的清洁，始终执行文明施工的有关要求。1、总体原则1.1 保护管理措施：采用“护”、“包“盖”、“封”等保护措施，对成品、半成品进行防护，并由各分包责任专人巡视检查，发现有保护措施损坏的要及时恢复。1.2 成品保护：对本工种己完成品、半成品制订保护措施，同时也要注意保护他人的成品，具体应落实到人，措施落实到物。设备保管：在现场为专业安装提供必要的保管仓库，防止材料、工具等失落。并搭设一定量防雨棚，并应带箱堆放，保管时做到不淋雨、不受潮
20、、不被碰撞，另部件、开关等不被拆盗，设备移动时要经过责任人员同意，使设备处于完整无损状态。1.4视不同阶段、不同产品、不同部位的保护要求，编制严密的施工保护手册，供施工管理人员加强产品保护，确保产品的最后质量。1.5 设备开箱点件后对于易丢失、易损部件应指定专人负责入库妥善保管，各类小型仪表元件及零部件，在安装前不要拆包装。设备搬运时明露在外的表面应防治碰撞。2、产品保护措施的控制我公司会根据本工程项目的特点，在项目开工前编制的工程质量计划中具体确定产品保护措施和实施要求，保证产品在交付顾客前不致损坏或变质。2.1产品保护措施交底项目部在实施产品保护措施前，项目经理应根据工程质量计划的具体规定，及时组织项目部各有关人员，进行产品保护措施交底，并由施工员填写施工交底记录表。2.2产品保护措施实施2.2.1 在交付顾客前，由项目经理为之人员，工程质量计划的具体规定进行产品保护措施的实施与控制。2.2.2 项目经理应定期或不定期地组织检查，如发现保护措施不力，由相应责任人限期整改完善；如发现产品受损或变质，必须报公司主管部门，并按不合格品控制程序规定组织返工返修报废更换。
