打造一流队伍培育一流作风创造一流业绩建设一流企业课件.ppt

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1、打造一流队伍培育一流作风创造一流业绩建设一流企业,学习、创新、攻坚、奉献,2014年4季度“阳电之星”申报员工,学习、创新、攻坚、奉献,共9位,学习、创新、攻坚、奉献,学习、创新、攻坚、奉献,检修部:杨 昆,学习、创新、攻坚、奉献,检修部:赵 文,学习、创新、攻坚、奉献,发电部:徐燕新,学习、创新、攻坚、奉献,发电部:黄庆平,学习、创新、攻坚、奉献,发电部:向秀珍,学习、创新、攻坚、奉献,发电部:张振宇,学习、创新、攻坚、奉献,脱硫除尘部:郑 奎,学习、创新、攻坚、奉献,脱硫除尘部:张崇刚,学习、创新、攻坚、奉献,公司本部:陈红伟,主要事迹:,学习、创新、攻坚、奉献,1.组织人员对高压疏扩相连

2、接14路疏水管路进行了整体更换,共计更换合金疏水管180多米管道、弯头60多个,检验合格率100%达标。,2.面对全新课题,充分论证、准备,顺利安全地完成了喷淋DN1800mm大蝶阀的更换工作。,3.主动承担三期升压站外施工水母管改管任务,顺利完成了100多米管道的改管工作。,支部推荐理由:工作严谨、细致,面对困难敢于担当,乐于奉献。,主要事迹:,学习、创新、攻坚、奉献,1.在#4机电动给水泵辅助油泵电机的检修中,积极想办法,利用现有的备件将原来用6208轴承的端盖,改成用6308轴承的端盖,节约了材料,保证了工期。,2.发现并配合发电机厂家解决#1发电机A相套管漏水重大缺陷;在#1炉磨煤机电

3、机的检修中发现电机转子鼠笼条断条,并积极处理。,支部推荐理由:勤学肯干,认真负责。,主要事迹:,学习、创新、攻坚、奉献,1.带领二值燃运全班人员发现缺陷33条,两票合格率100%,燃运专业小指标第一,班组全年无异常及障碍,完了班组及个人的年度安全生产目标。,2.10月初#7带、#11带,缝式煤槽内棚煤异常频繁,他积极带领班组成员对煤槽内的棚煤进行疏通处理,使配煤比例达到#1炉燃煤所需要求。,支部推荐理由:以身作则,带领班组员工认真完成抢发电量和安全生产工作,班组指标竞赛排名第一。,3.11月,丙丁碎煤机入料口频繁堵塞,他及时深入现场,总结方法,有效的在丙丁碎煤机入料口堵塞初期发现问题,使堵塞得

4、到及时疏通处理,确保了供煤。,主要事迹:,学习、创新、攻坚、奉献,1.2014年第四季度发电一值300MW单元负荷完成率超过100%。同时在部门举行的月度指标竞赛中,第四季度综合成绩排名第一。,2.认真开展班组培训工作,在2014年第四季度中11、12月培训工作中连续获得部门第一的成绩,全年综合成绩第一。,支部推荐理由:责任心强、执行力强,3.在2014年第四季度认真履行“两票三制”工作,共计完成工作票123份、操作票314份,缺陷发现85条,无一差错。,4.用心思考、努力摸索,为公司脱销工作提出了有效的合理化建议2条,有效增进公司脱销工作的开展。,主要事迹:,学习、创新、攻坚、奉献,1.在脱

5、硝设备168整体试运过程中,对尿素车间发现的问题,整理汇总,并配合国电龙源的相关人员消缺验收。,2.负责整理统计、现场确认了尿素车间200多个阀门、设备牌;对尿素车间袋装尿素的入库及消耗逐一进行清点,建立了规范的统计报表。,自荐理由:为公司安全生产经营尽心尽责,3.负责编写了脱硝尿素制氨规程,并第一时间做好培训及现场讲解,使化学人员能更快的接手新设备。,4.参与的“提高机械搅拌澄清池制水量”,荣获公司QC成果一等奖。,主要事迹:,学习、创新、攻坚、奉献,1.当班期间多次及时发现异常,处理得当,确保了机组安全稳定运行。,2.所在#3机组在2014年度12月份部门举行的小指标竞赛活动中取得综合第一

6、名的成绩。,自荐理由:勇挑重担,敢于担当,3.#3、#4机组大修期间,共办理接、退、许可工作票共115份,工作中监督并改正外委人员不安全工作多次,为机组安全检修出了一份力。,主要事迹:,学习、创新、攻坚、奉献,1.2014年10月公司#1机组的汛期检修,郑奎不仅承担了除尘器内部、灰管、渣管的焊接检修工作,还承担了GGH内部、烟道的补焊工作,共补焊GGH内部、烟道内部腐蚀点40余处,为公司的达标排放和文明生产工作作出了积极的贡献。,2.日常工作中,他不等不靠,发挥主观能动性,动脑筋、想办法解决工作中的难题,任劳任怨、兢兢业业地完成各项工作,支部推荐理由:不等不靠,勤奋敬业,主要事迹:,学习、创新

7、、攻坚、奉献,1.积极主动响应公司“双提升”活动,带头带领班组出主意,想办法,解决了一、二期#1冲渣泵近几年来振动超标、出力降低的顽疾。,2.坚持生产一线管理和技术管理,秉持现场督促、检查、解决问题,2014年年平均消缺率达96.3%以上。,自荐理由:专研技术,解决设备顽疾,主动作为,敢于担当,3.任劳任怨,身先士卒,多次不分昼夜连续作战坚持在抢修现场,带领班组完成了每次的抢修任务。,4.加强成本意识和管理,2014年修理消声器、陶瓷阀门、振动器、执行器等金额达¥18.66万元,第四季度达¥4.564万元,受到公司奖励。,主要事迹:,学习、创新、攻坚、奉献,1.修订完善定了多项节能管理制度,建立健全公司节能管理制度。定期组织开展供电煤耗、厂用电率攻关小组活动,不断提高公司经济运行水平。,2.利用业余时间开发了公司生产报表、发电煤耗、石子煤、供热及入炉煤等管理信息系统,规范生产指标管理的管理,提高节能管理水平。,支部推荐理由:规范管理,优化节能指标,3.认真开展能效对标管理工作,找准公司与对标电厂的差距,使公司生产指标得到了提升。,4.加强规范煤场堆密度标准化测试、煤场基准点校准及台账数据管理等工作,为提升公司燃料管理打下了坚实的基础。,“阳电之星”,锐意进取、奋发有为,学习、创新、攻坚、奉献,谢 谢!,党委工作部,

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