《《电商公司培训文件》卓越领导核心能力.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《电商公司培训文件》卓越领导核心能力.ppt（20页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、初级管理课程 讲师：Tiger,卓越领导核心能力,我们的很多领导还没有明白什么是管理或是还没具备领导力时，就已经在领导的工作岗位上，而且经常还很得意。还没学习开车拿证就已经去开车了。还不会控制车速就去加油。,现状,职业生涯规划,CEO,领导力的重要性,很多资源都是0，领导人是1，如果没有领导人，团队就是一盘散沙。组织的下面一层加9都不如上面进1位。兵熊熊一个，将熊熊一窝！,什么是管理？,什么是管理？,管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。管理就是计划、组织、控制等活动的过程。管理是筹划、组织和控制一个组织或一组人的工作。给管理下一个广义而
2、又切实可行的定义，可把它看成是这样的一种活动，即它发挥某些职能，以便有效地获取、分配和利用人的努力和物质资源，来实现某个目标。,管理者或管理机构，在一定范围内，通过计划、组织、控制、领导等工作，对组织所拥有的资源（包括人、财、物、时间、信息）进行合理配置和有效使用，以实现组织预定目标的过程。,管理学家(Herbert A Simon),管理就是决策！,领导核心能力模型图,领导力是一门艺术，一入一出，一上一下，一硬一软，记住这幅图,决策力,执行力,学习力,教导力,感召力,组织力,卓越领导力的六项修炼,领导核心能力是1.决策力 2.执行力 一上一下3.组织力 4.感召力 一硬一软5.教导力 6.学
3、习力 一入一出,卓越领导力的六项修炼,一上一下决策力，高瞻远瞩 执行力：绩效超常执行的前提是决策力，决策力以执行力为结果！,卓越领导力的六项修炼,一硬一软组织力：选贤育人 感召力：人心所向 凝聚人心组织手段和企业文化人格魅力相辅相成,卓越领导力的六项修炼,一入一出学习力：超速成长教导力：带队育人 来源于山泉，表现为大海,新时代的团队管理,1.硬件环境要提升！2.气氛好，要感觉，嗨！两周一小玩一月一大玩！3.树立榜样！4.热爱和喜欢这个工作！有形的不重要，无形的才重要。5.带文化：狼性，学校，家，结果，简单，热情，快乐，感恩。,如何带团队,1.带梦想，学会发动各种战争！2.野心和决心！拜成功人事为师！用师之长去其不足！3.带团队要气氛好，要感觉，嗨！要有玩法！,如何带团队,4.带团队要树立榜样！5.带文化，用价值观来引导团队正能量！6.带PK，引入竞争机制，适时引入淘汰机制！,如何带团队,7.带习惯，简单的事情重复做！8.带操练，不断厉炼团队，轮岗制！9.带环境，轻松愉悦而高效的工作环境！,获取人生与经营的智慧,将价值升华,
