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1、您的企业在哪个阶段？,2010年12月8-9，最具实战派的顶级名师团强势登陆京门：孟昭春 中国管理培训七剑之一 三家公司董事长刘剑 中国领导力“教父”上海卓越领导网董事长吴思通 总裁公众演说训练 首席导师刘永忠“忠诚组织建设”缔造者 北京影响力总经理王瀚骏 十大营销专家之一 百事可乐中国市场总监 徐 剑 中国绩效管理权威专家 多家500强企业CEO李 想 高绩效沟通专家 九型人格导师张利辉 杰出企业内部教练 多家企业特聘顾问,为什么这个班如此火爆呢？一群实战的专家，用超前的理论，教现在的老板们会做，解决现在的问题。学有所得，特有所值 1、“如何进行企业的股份制改革”-刘永忠2、“如何用国学感悟
2、乾坤智慧”-孟昭春3、“如何提升自身的领导魅力”-刘 剑 4、“如何掀起总裁演说风暴”-吴思通5、“如何做好组织的高效沟通”-李 想6、“如何轻松做好高绩效管理”-徐 剑7、“如何将产品差异化营销”-王瀚骏 8、“如何打造企业的中坚团队”-刘永忠9、“如何将培训效果落地”-张利辉,孟昭春 中国管理培训七剑之一中国十大企业培训师中国管理培训七剑客之一全国98家电视台“前沿讲座”和“东方名家”专题讲师，清华、北大等多所大学MBA特聘教授四维成交法创始人，30年心理学教学功底和22年企业管理实践,近十年为上百家企业进行过营销和管理咨询诊断，效果显著。风格：台风幽默诙谐,语言生动传神，被誉为讲坛上的“
3、单田芳”。,刘永忠 中国管理培训行业金牌经理人忠诚组织建设金牌讲师，北京影响力企业管理有限公司董事总经理，北京春风智慧投资咨询有限公司执行董事，多家集团公司总裁顾问。擅长于组织管理和市场营销策划，是“忠诚组织建设”理论的倡导者和实践者；15年营销经验、10年团队管理和讲师经历，帮助近百家企业做过策划和咨询，深受业界好评。风格：实战、实战、实战。,王瀚骏 首席营销咨询顾问原百事可乐/百事食品（中国）公司市场总监 2006获新浪财经、CCTV、商战名家联合颁发的“十大营销专家”。中国量化管理思想的倡导者，中国量化管理专家和消费者研究专家。担任北京大学、清华大学、上海交通大学、上海复旦大学市场营销课
4、程讲师以及北京前沿讲座、商战名家、中华培训网、北京时代光华长期特约专家讲师。,刘剑 上海卓越领导网董事长北京大学公共经济管理研究中心领导力研究所所长；杭州甲方乙方网络科技公司CEO；北大、清华、浙大、交大、厦大等多所高校特邀教授；开创了领导力“五段位训练体系”；被誉为中国领导力“教父”；世界最大慈善组织国际狮子会在中国大陆的创会会员；自幼习道家太极拳，研学汉传和藏密佛教近十年，学参东西文明。,李 想 高效沟通专家高绩效组织沟通专家，九型人格导师，中国青年讲师论坛优秀讲师，国家心理咨询师。曾为红豆集团、阳光壹百、金立手机、天士力集团等300多家企业提供特制内训，反响热烈。擅长领域：领导者如何洞悉
5、自身的心智式，如何快速了解不同类型员工的核心价值观，如何以对方喜欢的方式高效沟通，如何打造优势互补的完美团队。风格：亲和、幽默、实效。,徐 剑 中国职业化权威专家清华大学、北京大学企业家班特约讲师，多所著名高校EMBA&MBA客座教授，著名人力资源管理专家，职业化权威专家。十余年培训师、管理顾问经历，为国内逾一千多家企业及政府部门做过培训或咨询。著有员工总动员职业化铸就卓越、轻轻松松实施绩效管理等书籍。风格：知识量大，学员满意度高；针对性强，能够有效结合企业和行业实际情况诊断并解决问题；精彩实际案例分析。,吴思通,吴思通 总裁公众演说训练 首席导师 中国首批职业潜能训练师，1993年即系统接受
6、国际级导师潜能开发训练；先后被上海交大、清华大学、北京大学、浙江大学等管理学院聘为MBA特聘教授；曾任跨国企业集团教育顾问、国内大型企业集团销售总监、营销总经理；现任多家国内大型企业集团执行董事、首席知识官、企业咨询顾问；先后培训过1500多家中外企业，举办1000多场大中型训练，演讲听众达20多万人。,张利辉 杰出企业内部教练先后为小肥羊餐饮、金百万餐饮、欧迪芬内衣、华美迅达等百余家企业提供长期管理咨询、培训、顾问服务，满意率达95%以上。多年来以其刻苦认真、不断超越的态度感动客户，形成良好口碑，为业界所称颂。现为北京影响力企业管理有限公司企业内教练。风格：热情睿智、案例实用、深入人心。,乾
7、坤智慧,组织管理,人力资本,高效沟通,顶尖营销,商业模式,领导力,公众演讲,签到处,北京影响力荣誉呈现 获取利润倍增的密码训练营课程时间：2010年12月8、9日（两天一夜）课程地点：海河假日酒店（天津之眼旁）参会对象：年营业额千万以上的企业总裁、董事长、总经理价 格：680元培训顾问:韩建国,怎样评估课程值不值？1、只要这三天比其他工作有价值，投资这三天时间就值！2、今天用原来的方法只能得到原来的结果，你没变是你不会变，怎么变？只有学习成长了才能变。3、必须要跟有结果的人来学习，就是这个老师他有结果，他所讲的东西他做到了。4、适合你当下的，不是学高深知识。5、你越是考虑，迟迟没来上课，你永远不知道你该听什么，什么适合你。也就是老板往前每走一步，都需要承担一些风险。6、一个领导一个老板，最高领导者，连11月2-4日干什么都不知道，就代表他等着突发事情发生，反正到时候发生什么事我处理什么事，危不危险？相当危险！,
