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1、体育场馆合作模式,2009年3月10日,BT模式,1、政府相关部门以划拨形式获取基础设施用地使用权，开发企业通过招拍挂方式获得可经营性用地（居住、商业用地）；2、开发企业进行基础设施建设；3、开发企业将基础设施移交政府相关部门，同时，政府以双方约定的价格进行支付。,运营流程,基础设施包括即将建设的体育场馆,基础设施用地,可经营用地,政府相关部门,开发企业,划拨,出让,基础设施,建设,移交,地块,以事先确定价格进行支付,BOT模式,基础设施用地,可经营用地,政府相关部门,开发企业,划拨,出让,基础设施,建设并进行一定时期的经营,经营期过后移交,地块,支付一定的建设补偿,1、政府相关部门以划拨形式
2、获取基础设施用地使用权，开发企业通过招拍挂方式获得可经营性用地（居住、商业用地）；2、开发企业进行基础设施建设并进行一定时期的经营（通常为20年）；3、基础设施经营期满后，开发企业将基础设施移交政府相关部门，同时，政府按预先约定补偿金额进行支付。4、此模式中开发主体、融资建设、竣工验收及结算流程与类BT模式相同。,运营流程,在此种模式下，总体开发过程可由单独企业完成，同时也可由多个企业共同组建项目公司完成。,各运营环节详细介绍,BT模式及BOT模式,开发主体,开发商总体负责代建公司进行场馆建设,此种模式重点针对具有一定实力的大型房地产开发商。,多家开发商分别获取土地团泊负责场馆建设,此种模式主
3、要针对实力较弱的中小型开发商。,开发商为集团公司自行建设场馆,此种模式只针对首开、城建、建工等具有综合业务能力的大型开发企业。,企业在建设过程中可利用在建基础设施进行融资。,融资环节介绍,BT模式及BOT模式,建设过程中：企业享有基础设施的所有权和使用权。,移交完成后：基础设施的所有权和使用权归政府相关部门所有。,利用基础设施进行抵押贷款,信托融资,增发股份融资,其他,团泊新城西区规模宏大，仅启动区可出让用地达8000余亩。土地出让收入将成为基础设施回购的基本保障。,第一种：现金结算 通过团泊新城土地出让所获得的土地出让金进行现金结算；,结算保障及结算方式,第二种：土地折抵 协助合作方以合适的
4、价格，取得团泊新城的土地使用权。,以此为依托，形成三种结算模式,第三种：现金+土地 开发企业可以合适价格取得团泊新城土地，同时不足基础设施回购价格部分，政府给予现金支付。,BT模式,企业代建模式,基础设施用地,可经营用地,政府相关部门,企业,划拨,出让,基础设施,代建,移交,地块,支付代建补偿金,1、政府相关部门以划拨形式获取基础设施用地使用权，开发企业通过招拍挂方式获得可经营性用地（居住、商业用地）；2、政府将双方约定的代建补偿金支付给开发企业；3、基础设施建设完成后，移交政府相关部门。,松江集团即采取此种模式建设足球训练基地，并获取周边区域居住及商业用地。,目前，已完成土地前期工作，可出让的住宅、商业用地总面积为820亩。,
