测试评估你的企业构思.ppt

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1、,测试评估你的企业构思,小业主,创业培训,培养你的意识,构思你的企业,检验你的企业构思,你已经有了你的创办企业的构思,需要对它进行检验。一:可行性。二:竞争力和赢利能力。,创业培训,必要的市场调查。对市场作较全面的调查,比较各类行业的经营情况、效益情况等。规划出适合自己特点的创业。确定企业的经营范围、规模。技能服务、贸易、制造、科研开发、咨询服务、餐饮服务等。潜在风险。投资风险、人为风险、自然灾害风险等不可预测风险。,创业培训,可行性,竞争能力与赢利能力技能水平、管理水平、资金运作水平等评估。,产出计划预测。以三个月为一个阶段,分三个阶段。成本投入非盈利期。成本投入回收期。成本投入盈利期。,创

2、业培训,测试企业构思的方式SWOT分析,优势Strength劣势 Weakness机会 Opportunity威胁 Threat,创业培训,创业培训,创业培训,优势,管理,财务与经营,产品,质量,销售网络,客户资源,员工素质,综合水平,创业培训,劣势,产品,工序复杂材料成本高,资金匮乏,广告支持不够信息范围不广,技术与服务技能,水平低,机会,潜在商机,吃,一个上升趋势的数字,有购买力的消费群体,经营有鲜明特色的企业,创业培训,消费群体数量下降,产品周期性短,威胁,原材料价格上涨,同类产品多,创业培训,创业培训,你将会怎么做?坚持构思并进行全面的可行性研究。修改原来的企业构思。完全放弃这个企业构思。,创业培训,根据你创办企业的构思,为自己预测将会遇到的问题。(分组讨论分钟)如果你对自己的企业有清晰的认识,请进行swot分析。,创业培训,将你的企业构思变成计划,企业创业计划的组成部分,创业培训,市场调查报告,可行性分析报告,设定经营范围,规划经营规模,详尽周密的创业计划书,确定创办企业的想法后,应该需要哪些心理准备应该准备承担哪些风险如果从一开始创办就遭受失败,血本无回,你是否考虑从头再来你应该如何去做本章小结,财务 创业培训,

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