猎头市场与猎头的职业生涯管理.ppt

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1、猎头市场与猎头的职业生涯管理,Tracy Liu天之择猎头咨询中心BEIJING TALENT Development Co.,Ltd TEL:8610 84477152FAX:8610 84549438,行业的发展状况揭示着相应市场的成熟情况 92 新加坡维用集团在沈阳设猎头部,自93年3月国内第一家具有独立法人资格的猎头公司泰来咨询事务所成立,至今走过十五年的发展历程。,猎头市场,探索阶段 猪头、挖墙脚、70收费比例 自由竞争阶段(从无序到有序发展的过渡阶段)神秘、野生动物保护、功利导向、恶性竞争 规范发展阶段 专业、智力服务、真正的顾问,猎头市场,总体市场需求不断增加 从业人员素质不断提

2、升 整体竞争环境愈发成熟,猎头市场,组织职业生涯管理,个人职业生涯管理,职业生涯管理,猎头的职业生涯发展,你适合做猎头么 猎头的人职匹配,猎头个人的职业生涯管理,世界上能够让我们实现自我价值并获得成就感的职业其实很多!,猎头个人的职业生涯管理,影响职业生涯成功的因素很多,其中最重要的是科学地认识职业自我,确定合适的职业生涯发展领域,也即进行职业发展方向定位。如果我们把人生有限的精力、时间集中在一个特定领域,一定会少走弯路,减少挫折,形成相对优势,最终获得较高的职业成就。,猎头个人的职业生涯管理,职业自我是指与职业选择有关的个人心理特征,包括职业能力、职业价值观、职业兴趣、性格和气质等。这里不包

3、括生理自我、长相自我。对于科学的职业生涯选择,职业能力基础最为重要。同时,非能力因素(价值观、兴趣、性格类型等)也很重要,若二者不能统一,就会出现冲突。能够胜任的职业,个人若缺乏兴趣,就没有动力;但如果喜欢却不能胜任或缺乏相对优势,工作起来就会很累,缺乏竞争优势。这都会影响职业生涯成就。,猎头个人的职业生涯管理,对价值观分类十分困难,目前还没有相对能达成统一认识的价值观量表。在能力和兴趣方面比较适合职业选择的是霍兰德职业倾向测验 在性格分类方面比较适合职业选择的是瑞士心理学家荣格的态度和心理功能类型理论;迈尔斯根据该理论编制了迈尔斯布里格斯性格类型问卷即MBTI(Meyers-Briggs T

4、ype Indicator)。,猎头个人的职业生涯管理,霍兰德的职业六边形,现实型(R),研究型(I),艺术型(A),常规型(C),社会型(S),企业型(E),猎头个人的职业生涯管理,一、常规型(C):也称传统型。这种类型人的在事务性的职业中最为常见。这一类人容易组织起来,喜欢和数据型及数字型的事实打交道,喜欢明确的目标,不能接受模棱两可的状态。这些人可以用这一类的词语来表述他们:顺从、谨慎、保守、实际、稳重、有秩序、有效率等。能自我控制,但缺乏想像,不够灵活。喜欢有系统有条理的工作任务,其典型的职业包括办公室人员、会计、税务人员等。,二、现实型(R):也称实际型。这种类型的人真诚坦率,较稳定

5、,讲求实利,害羞,缺乏洞察力,容易服从。他们一般具有机械方面的能力,喜欢有规则的具体劳动和需要基本操作技能的工作,但缺乏社交能力,不适应社会性质的职业。其典型的职业包括技能性职业(如管道技师、修理技师等)和技术性职业(如摄影师、机械装配师等)。,猎头个人的职业生涯管理,三、研究型(R):也称调查型。这一类型的人聪明、理性、精确、好批评,乐于从事现象的 观察与分析工作;思维复杂,有创见,有主见,但无纪律性,不切实际,易于冲动,缺乏领导才能。喜欢抽象的、分析的、独立的定向任务这类研究性质的职业,生物学家、社会学家、数学家多属于这种类型。在商业性组织中,这类人经常担任的是研究与开发职务及咨询参谋之职

6、。其典型的职业包括科学研究人员、工程师等。,四、艺术型(A):这种类型与传统型形成最强烈的反差。这一 类型的人富有想像力,直觉强,易冲动,好内省,有主见,同时理想化、不重实际,不善于事务工作。他们喜欢选择音乐、艺术、文学、戏剧等方面的职业。他们语言方面的资质通常强于数学方面。其典型的职业包括艺术方面的(如演员、导演)、文学方面的(如,诗人、剧作家等),猎头个人的职业生涯管理,五、社会型(S):社会型的人与现实主义型的人几乎是相反的 两类。这类型喜欢为他人提供信息,帮助他人,喜欢在秩序井然、制度化的工作环境中发展人际关系和工作。这些人除了爱社交之外,还有友好、合作、体谅他人、有很好的洞察力等特点

7、,较适合做帮助他人的社会性工作。适于从事如社会科学学者、导游、社会工作者、咨询人员、福利机构工作人员、学校领导、护士、教师等。,六、企业型(E):也称创新型或经营型。这种类型的人与社会型的人相 似之处在于他(她)也喜欢与人合作。其主要的区别是创新型的人喜欢领导和控制他人(而不是区帮助他人),其目的是为了达到特定的组织目标。这种类型的人自信,有雄心,精力充沛,健谈、支配欲望强。较适合需要权力和影响他人的工作。如经理、厂长、推销员、公关人员、企业策划人员、广告人员、零售商、采购员、律师、政治家等。,猎头个人的职业生涯管理,心理类型测验从四个维度考察个人的偏好:1态度倾向:Extraversion(

8、E)v s.Introversion(I)外倾 内倾2接受信息:Sensing(S)vs.iNtuition(N)感觉 直觉3处理信息:Thinking(T)vs.Feeling(F)思考 情感4行动方式:Judging(J)vs.Perceiving(P)判断 知觉Energizing/Attending/Deciding/Living,猎头个人的职业生涯管理,16种心理类型,四种气质类型,SJ的四种类型,SP的四种类型,NT的四种类型,NF的四种类型,心理类型与职业,SP表演者企业家排除故障者自由职业者抢险队员,SJ经理人员会计警察医生教师,NT科学家建筑师工程师设计师经理人员,NF咨询师

9、记者艺术家心理学家神职人员,“什么类型的人适合做猎头”?,尽管某些职业可能吸引大量的某些类型的人,但是没有证据表明16种类型中的任何一种不能从事或不适合任何一种工作。因此,心理类型不能作为人员甄选的标准,需要参照其他测验的结果。,但是心理类型可以预示一个人的工作和沟通风格,为团队建设提供信息。,你认同企业的价值观么 选择适于你发展的猎头机构,猎头个人的职业生涯管理,选择适于你发展的猎头机构,要不断自我激励、自我修正,掌控方向和速度。,猎头个人的职业生涯管理,树立你的个人品牌,猎头个人的职业生涯管理,保持事业与生活的平衡,猎头个人的职业生涯管理,沉下心来,在这个行业坚韧不拔地做下去!,猎头个人的

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11、织职业生涯管理,规范管理 流程,提供培训 支持,猎头组织的职业生涯管理,生存期猎头组织的职业生涯管理,1、让忠诚度高、韧性强、可培养的合适人才进入组织。2、在明确协作与分工流程基础上进行职业生涯阶梯设置。3、团队里既要有鲶鱼,又要让忠诚、敬业的员工成为榜样。,发展期猎头组织的职业生涯管理,1、让符合业务流程需要的合适人才进入组织,提高组织绩效。2、为挽留关键人才并吸引优秀人才,需确立以合伙人制度或其他可以作为长期激励手段的明确形式为最高目标设立职业发展阶梯。3、强化分享、合作、互助的企业文化,要让主流文化在公司得到倡导和宣扬。,天之择猎头人崇尚:快乐工作!有效工作!天之择猎头人追求:诚信 专业 高效 共赢关爱 快乐 忠诚 敬业,

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