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1、第10章 电子商务项目成本管理,2011级电子商务班,目 录,10.1 项目资源计划10.2 项目成本估算10.3 项目成本预算10.4 项目成本控制,10.1 项目资源计划,10.1.1 项目资源计划的概念10.1.2 项目资源计划编制的方法1.专家判断法2.统一定额法3.资料统计法4.项目成本管理软件法10.1.3 项目资源计划的结果10.1.4 项目资源计划的实例1.瑞克目录2.克劳德福银行,10.2 项目成本估算,10.2.1 项目成本估算的概念10.2.2 项目成本的构成1.项目成本的构成的概念2.主要的项目成本科目10.2.3 项目成本估算的方法1.类比估算法2.参数估算法3.工料
2、测量法4.确定资源费率5.项目管理软件10.2.4 项目成本估算的结果1.项目成本估算文件2.相关支持细节文件3.项目成本管理计划,10.3 项目成本预算,10.3.1 项目成本预算的概念10.3.2 项目成本预算的依据1.项目成本估算文件2.项目工作结构分解3.项目进度计划10.3.3 项目成本预算工作1.确定项目总预算2.确定项目各项活动的预算3.确定项目各项活动预算的投入时间10.3.4 项目成本预算的方法1.甘特图2.完成的预算10.3.5 项目成本预算计划的结果,10.4 项目成本控制,10.4.1 项目成本控制概念10.4.2 项目成本控制的方法和工具1.项目成本变更控制体系2.项目成本绩效度量方法3.项目成本的附加计划法4.项目成本控制软件工具10.4.3 项目不确定性成本的控制工作1.项目具体活动本身的不确定性2.活动规模及其所耗资源数量的不确定性3.项目活动所耗资源价格的不确定性10.4.4 项目成本控制的结果1.项目成本估算的更新文件2.项目预算的更新文件3.项目活动的改进行动文件4.项目成果和经验教训文件,
