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1、六个方面公司个人检查材料剖析一、查摆出的问题及具体表现（一）围绕*个方面突出问题，特别是对照*关于以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的*条具体要求进行剖析。* .理论学习方面存在问题及具体表现：一是理论联系实际不够彻底。在理论把握和学懂弄通做实方面做的还不到位，本人能够坚持把学习宣传贯彻*思想作为当前和今后一个时期的首要政治任务，积极参加党委中心组学习、专题研讨、专家授课、自学等方式认真学习必学书目和重要讲话精神，但对照理论学习有收获的要求，还存在一些不足。对理论学习存在偏差，学习积极性还需提升，对内涵没有掌握。二是特别是对“深化供给侧改革、国有企业改革、最大的发展机遇”内容等战略部署和重
2、大创新观点，还理解的不够深入、系统、全面，运用到实际操作、组Z实施、解决问题方面还不是得心应手，有一定的差距。* .政治素质方面存在问题及具体表现：一是在落实上级工作要求上有偏差。突出表现在“以会议落实会议，以文件落实文件”，把布置当落实，把开会当执行,对上级精神和部暑有机械照搬照套现象，结合企业实际不够，同时解决执行过程中的解决实际问题不够，督促检查不严，使工作得不到较好落实。二是在工作学习中能够在思想上、行动上与党中央保持高度一致，但在具体的贯彻落实上，存在对精神领会慢，精神从学习领会到付诸行动存在一个过程，忽视了对党支部的建设和管理，没有充分发挥党组Z的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
3、班子相互交流沟通不够、调动积极因素不够，整体战斗力凝聚力向心力还需提升；* .能力本领方面存在问题及具体表现：一是引领作用发挥还需提升。作为党委书记，统筹作用发挥不够充分。系统性体系化抓大事谋大事还不够，对如何牢牢把握*点的问题、教的方法、指出的路径，更好地融入一体化改革服务大局，切实发挥改革成效作用思考得还不够深，将*重要讲话重要指示精神转化为干事不竭动力的具体措施、具体实践做得还不够到位。二是党建工作制度体系仍需优化完善。对比一体化改革大局，党建工作优化完善的空间还很大，结合企业运营发展实际，党建工作与运营发展、脱困解围、项目推动结合还不够紧密，现有工作举措的前瞻性、针对性和操作性还不够强
4、，在系统性、高质量推动党建工作与中心工作相结合上还没有破题。* .担当作为方面存在问题及具体表现：聚焦主责主业抓企业改革发展的本领还有欠缺。公司生产经营范围较广，专业性较强，对酒店、旅行社等业务研究不够深入，旅游市场回暖较缓慢，导致价格竞争激烈，车辆租赁、散客与旅行团队、酒店住宿价格持续走低；同时市场开拓难度加大，营业收入降低，直接影响着公司全年经营收入的实现和经营目标的完成，虽然已经有了明确的工作思路，但是，在具体推动和落实的时候，存在理论指导与实际相脱离的现象。在工作中，特别是在解决一些复杂性问题上，务实有效的招法不够多。* .工作作风方面存在问题及具体表现：一是服务基层意识欠缺，对于基层
5、的沟通协调有时做的不好，导致工作开展效果未达到最佳。对广大群众的实际情况和需求，存在的问题和愿望，自己直接面对和了解得不多、不透、不深、不广。二是调研的全面性、深入性和广泛性还不够，尤其是针对一体化改革方面存在的问题，沉下身子“解剖麻雀”的少，摸清真实情况，从中提炼出指导全局工作的成功经验和办法还有欠缺，对问题的思考和决策，存在不全面。* .廉洁自律方面存在问题及具体表现：一是责任落实存在薄弱环节。对分管领域的党员干部监管、制约、监督力度不够，没有坚持高标准严要求予以问责。日常监管举措不够务实。多数交给分管的同志去抓落实、抓督查，自身督导，专门研究部署不够经常，廉政风险点查找和防控措施还不够全
6、不够规范，业务和党建基础制度体系基本形成，但有的管理制度还不健全。二是履行职责不完全到位。任职党委书记以来，我在基层调研、提升自我、开展党委工作等方面做了一些工作。但整体效果还与党委的要求有必需的差距，工作职责的履行有待进步提高。（二）围绕*关于树立和践行正确政绩观进行剖析存在问题及具体表现：齐抓共管局面没有完全形成。一体化改革涉及行业广泛，发展形势比较复杂，但目前存在抓改革工作的制度体系不够健全、部分责任落实不够有力、职工群众参与度不高等问题。在工作过程中，作为党委书记，统筹协调作战能力有待进一步提升，激励分管法人单位、部室干事创业的招法不多，与干部谈心谈话次数不够密、不够频，相互沟通的时候
7、少了、团结融洽的氛围淡了，心往一处想，劲往一处使的氛围还没有完全形成。二、存在问题的原因剖析（一）从思想方面剖析风险意识树得还不够牢。虽然能够对各类风险问题始终保持高度警惕,但防风险这根弦绷得还不够紧，如履薄冰的危机感保持得还不够强烈，风险意识树得还不够牢固。防范标准立得还不够高。对具有特殊性和复杂性的重大风险，能够牢固树立标准，真正做到摸清风险底数，但有时只满足于能够了解化解风险，没有把更精准、高效的标准立起来，在分门别类实施精准防范、精准化解上有待增强。（二）从政治方面剖析理论武装泛化，“顶梁柱”夯得不稳。面对新形势新变化，缺少更加坚定的理论自信，导致理想信念出现松懈，没有能够像重视本职工
8、作那样，时刻注重抓理论学习，只是泛泛而学，缺乏进一步强化学习理论的自觉性和主动性，缺乏一种挤的精神、钻的精神。（三）从组Z方面剖析指导实践还有欠缺。没有把蕴含其中的科学立场、观点、方法，内化为与时俱进的思维理念、转化为符合时代要求的思路办法，推动经济社会高质量发展、产业转型升级方面的成果还不够明显。（四）从作风方面剖析群众观点树得不牢。在基层工作多年，与基层群众的感情较为深厚，随着环境的变化、职务的升迁，坐办公室、开会的时间越来越多，与群众坐一条板凳、面对面交流的机会越来越少，工作中深入基层开展实地调查研究不够深入，对群众的实际困难和反映的问题，存在被动解决多、主动化解少的现象，没有能够真正站
9、在群众的立场想群众之所想、帮群众之所需。设身处地的为群众谋利益、解难题、办实事的思想观念减弱了，和群众产生了距离。（五）从纪律方面剖析执纪守规不够严格。对党员干部教育监督管理缺乏力度，对工作落实缺乏追踪问效，有时比较松懈，不够严谨，干部队伍中仍然存在一些纪律意识淡薄、作风自由散漫、工作落实不力等现象。反观这些问题，自己在严己律人方面还有欠缺，在思想上和自我要求方面有所降低，没有将高标准、严要求贯穿丁干部日常监督管理全过程中，全面从严治党责任螺丝没拧紧，正风肃纪责任落实不到位。三、整改措施和今后努力的方向（一）强化理论学习，坚定理想信念。一是自觉把理论学习作为一种生活态度、工作责任和精神追求，读
10、原著，学原文，悟原理，不断提高思想政治水平。深入学习党的*大精神，深刻领会*思想精神实质，在真学真懂真信真用上下功夫，增强运用马克思主义立场、观点、方法指导工作的自觉性和主动性，不断强化“四个意识”，在思想上行动上始终同党中央保持高度一致，坚决贯彻落实中央、省市、集团党委各项决策部署。二是加强企业管理，严格按照公司各项规章制度执行落实，充分提高广大干部的工作积极性和主动性。以市场需求为导向，坚定不移地推进高效、高质、融合、稳中求进的发展要求，深挖内潜，在体制机制、管控模式、管理体系、管理效益、销售策略、服务质量等各方面逐步提升和完善，加快公司提质增效压缩管理成本，推进管理创新，增强抵御风险能力
11、，持续推进风险管理及内部控制体系建设。三是加强企业党建引领工作，始终坚持加强党建与生产经营相融合，推动公司各项工作高质量发展。加速推动工作深度融合。深入贯彻“两个一以贯之“，把发挥党委把方向、管大局、促落实重要作用同提高效益、增强竞争力、实现保值增值结合起来，不断增强破解困难、补齐短板的政治引领力。把主题教育作为党的建设的永久主题和毕生课题，聚焦“站运游”一体化改革，在项目推动、科学管理、安全生产等开展党建“品牌”建设，推动党建与中心工作有机结合。（二）强化党性锻炼，不忘初心使命。一是进一步拧紧世界观、人生观和价值观“总开关”，对照革命先辈的信念与付出，对照共产党员的初心和使命，对照先进典型的
12、事迹和情怀，不但汲取“红色”养分，提高精神站位，弄清“我是谁”“为了谁”“依靠谁”这个基本问题。在工作中既要有“功成不必在我”的胸怀，更要有“建功必须有我”的担当，淡薄名利，埋头做事，做到原则面前不退让，难事面前不退缩，有功劳不伸手，有苦劳不计较，有疲劳不抱怨。二是始终坚持将政治建设摆在首位，教育引导广大党员干部牢固树立“四个意识”，坚定落实“两个坚决维护”，始终将全面履行全面治党主体责任，作为不折不扣落实中央、省委、市委和区委各项决策部署的具体行动，进一步提高站位，增强自觉性，切实将全面从严治党责任扛稳抓牢，落实落细。强化宗旨意识，站稳群众立场。把为民服务植入血脉、融入骨髓，坚持以人民为中心
13、的发展思想，践行群众路线。三是密切联系群众，坚持深入基层一线接地气，及时全面准确地把握基层实际，力求做到情况掌握在一线，矛盾排查在一线，问题解决在一线，感情连接在一线。针对群众所思所盼、所怨所恨，着力改进作风，加大企业改革发展力度，逐步健全业务综合性营销团队，提高销售队伍的专业性，对外加强宣传推广工作与市场调研开发力度，细化各种销售流程和方法，逐步增强挖掘目标市场的准确性，使公司资源的利用效率最大化，不断提升群众获得感和满意度。（三）凝心聚力夯实党建和企业文化建设。一是大力践行全心全意为人民服务的根本宗旨，把服务、满足职工群众作为“中心”一切工作的出发点和落脚点，厚植守初心、担使命的群众基础。
14、巩固提升“四风”整治成果，坚决惩治与民争利、侵害群众利益的人和事，不断增强职工群众的获得感幸福感。二是以制度建设和廉洁文化建设为抓手，始终把党风廉政建设作为党的建设、企业文化建设和队伍建设的重要内容，扎实推进反腐倡廉各项工作，努力构建科学的管控与惩防体系，以“制度管事、文化管心”理念不断强化实践成果的转化与应用。三是推动创建企业官方微信公众号等新媒体，全面展示一体化改革工作中采取的新举措、取得的新业绩，总结提炼改革工作中的成功经验与难点亮点，大力宣传企业文化活动和改革成效，不断扩大企业的知名度和影响力。四是夯实基础管理，着力提升支部党建工作水平。根据一体化改革工作要点，制定支部工作计划，增强计
15、划性和系统性，加强党务工作者和党员队伍建设，充分发挥党员模范带头作用。为提高党建工作管理水平，加强从理论知识、工作程序、管理方法等方面提高党务工作者思想政治素质和工作能力水平；增强党员宗旨意识、党性意识、规矩意识，激发党员干事创业热情。紧跟形势的变化和要求，创新方式方法，使党建工作常抓常新，如创新“三会一课”的学习形式，发挥好支部战斗堡垒作用。五是积极研究制定以市场需求为导向的经营策略，以严密管控为抓手，以责任落实为要点，以强化市场开拓为核心，合理优化运营模式，实现效益提升的目标。并做好旅游专业人才培养储备，突出本地专业人才能动，加快专业人才培养体系改革。坚持营销策划和目标管控，多措并举拓宽旅
16、游运输服务渠道，继续挖掘长期固定业务，丰富业务范围，提高抗风险能力，为公司持续发展夯实基础。（四）强化担当作为，积极履职尽责。一是发扬优良作风，勇担改革发展稳定责任，坚持务实重行，强化攻坚克难，努力交出满意答卷。服从集团党委统一安排和工作分工，坚定发展信心，夯实发展底盘，全力以赴做好企业服务。根据集团公司运营的发展规划，加快公司产业合并、改革工作，有效整合各项优势资源，加快融合发展，激发企业动能，提升企业竞争力，促使集团公司主营业务得以转型发展。二是深挖内潜，压缩管理成本，全面开展“开源节流、降本增效”，推进管理创新，抓住重点问题和主要矛盾，落实解决措施。增强抵御风险能力，持续推进风险管理及内
17、部控制体系建设，增强干部职工的风险防范意识。三是强化组Z领导，促进群团组Z改革建设，不断增强政治性、先进性、群众性，充分发挥群团组Z和工人、青年、妇女、人才在企业改革发展中的作用。四是结合公司目前实际情况，树立信心，凝聚力量、主动作为、大胆创新，采取积极有效措施，提高社会认知度和企业品牌效应，努力进行经营业务调整，用创新驱动发展，适时开发定制化一体化旅游服务产品，运用线上线下资源，大力拓展经营范围，打造制胜市场的竞争优势，加大生产经营力度，积极使公司各项业务工作稳步前行，达到各生产单位融合发展的目标，为企业今后长远发展创造良好的经营环境。（五）强化从严治党，坚守廉政底线。一是落实主体责任，再上认识、再加力度、再强措施，层层传导压力，支持执纪问责，推进全面从严治党向基层延伸。二是保持清正廉洁，严格遵守政治纪律和政治规矩，深入贯彻党章党规党纪，认真落实中央“八项规定”和省、市、集团党委作风建设有关要求，在思想上警钟长鸣，工作中严格要求，生活上防微杜渐。三是履行“一岗双责”，既管好自己、当好表率，又管好部门、带好队伍，强化思想政治建设，推进从严管理，经常提醒教育分管干部时刻绷紧“廉洁从政”这根弦，打造模范部门和过硬队伍。
