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1、突发事件应急预案（通用6篇）第1篇：突发大事应急预案一、目的和依据为了在发生突发大事时酒店能准时、有效地组织救援,把损失削减到最小，依据中华人民共和国突发大事应对法和有关部门的要求，结合酒店实际状况，拟定本预案。二、机构设置为了能充分保证本员预案的实施，把责任落实到各责任人，特成立突发大事应急处置小组，小组的成员构成参照酒店安全管理委员会现有模式。1、突发大事应急处置小组成员名单组长：XX（总经理）副组长：XX（书记）XX（副总经理）成员：XX、XX、XX、2、小组各成员职责：组长：负责突发大事应急处置小组的组织、指挥、协调；副组长：负责突发大事应急措施落实状况的检查、指导；成员：负责所辖部门
2、应急措施的落实、救援组织和善后处置，帮助小组处置各类突发大事。发生突发大事时，在应急小组到达之前，由总值班员负责处理。三、突发大事的范围1、治安：抢劫、绑架、斗殴、凶杀、自然死亡、坠楼、恐怖活动；2、消防：火灾、技防失效；3、自然灾难：水灾、雷击、暴风、地震；4、食品卫生：中毒。四、突发大事应急措施（一）、治安1、抢劫案件应急措施：（1）当酒店发生抢劫案件时，如劫匪持有武器（指枪械），在场员工应避开与匪徒发生正面冲突，保持冷静，并观看匪徒的面貌、身型、衣着、发型及口音等特征。决不行草率行事，以免造成不必要的伤亡。如监控中心发觉酒店内发生劫案，应马上告知部门经理或总值班员，并按指示向IlO报警；
3、（2）如劫匪乘车逃离现场，应登记其车牌号码、颜色、车款或牌子等，并记清人数。同时，可以乘的士或其他交通工具跟踪并用通讯工具向110报告方位和地点，以便警方组织力气设卡拦截。在跟踪的过程中要留意隐藏，以确保自身安全；(3)爱护好现场。劫匪遗留的凶器、作案工具等不要用手触摸，划出警戒范围，不要让无关人员进入现场；(4)如现场在交通要道、公共场所等无法将劫匪留下的证物留在原处的，应逐一整理起来用塑料袋装好并用记号标注位置，交给警方处理；(5)协作公安机关访问目击群众，收集发生劫案的状况。同时，公安人员未勘查现场或未处理完毕之前，相关人员不要离开；(6)在场人员不行向报界或无关人员透露任何消息，不准拍
4、摄照片；(7)如有伤者，要马上送往医院救治，并报告公安机关。2、绑架人质案件应急措施：(1)当酒店发生人质绑架案件时，服务人员应马上向部门经理、总值班员和安全部报告；(2)接报后应急处置小组须第一时间报警；(3)在警方到达之前应封锁消息,严禁向无关人员透露现场状况，以免引起客人慌张和群众围观，导致劫匪铤而走险，危害人质安全；(4)尽量满意劫匪的一些合理要求,如送水、送食物，以稳定劫匪的心情；(5)安保、工程人员在四周待命，以便协作公安人员的行动，并划出警戒范围。同时，疏散劫匪所在房间上下、左右房的客人，以防劫匪带有爆炸危急物品；(6)准时收集、预备好客房的登记入住、监控录像、工程图纸等资料，供
5、应给警方。3、斗殴案件应急措施：(1)当酒店内发生斗殴大事时，应马上制止劝阻及劝散围观人群；(2)如双方不听制止，事态连续进展，场面有难以掌握的趋势时，应快速报告公安机关及通知酒店相关部门人员。安保员应在现场戒备，防止事态扩大；(3)如酒店物品有损坏，则应将斗殴者截留，要求赔偿。如有伤者则予以急救后交警方处理。现场须保持原状以便警方勘查，并帮助警方辩认滋事者；(4)如斗殴者乘车逃离，应登记车牌号码、颜色、车型及人数等特征，交警方处理；(5)安保员帮助警方勘查打斗现场，收缴各种打架斗殴工具。4、凶杀、自然死亡、坠楼案件应急措施：(1)当酒店内发生凶杀案时，服务人员应马上向总经理、部门经理、总值班
6、员和安保部报告；(2)接报人员须第一时间报警并马上成立应急处置小组，应急处置小组须有效帮助警方开展工作，在最短时间内清理现场；(3)安保员帮助警方勘查现场，尽快运走尸体、清理现场；(4)安全部、办公室协作警方做好善后处理工作。5、恐怖活动案件的应急措施：(1)恐怖活动主要有爆炸可疑物和爆炸恐吓两种方式；a、爆炸可疑物酒店内发觉爆炸可疑物时，须第一时间报告安全部;安全部接到报告后应马上勘查现场，但不得轻易碰触可疑物，在无法确认可疑物品时，应立刻报警，并划出警戒区，禁止无关人员接近；安全部请总机通知突发大事处置小组成员到店帮助警方开展工作；监控中心按可疑物形状通过监控录像查找嫌疑人，收集相关资料交
7、警方处理；安全部、办公室协作警方做好善后处理工作。b、爆炸恐吓DH当酒店接到爆炸恐吓DH时，接听人员应尽量猎取尽可能多的来电信息，并在接听过程中录音，；DH挂断后，接听人员须马上向部门经理、总经理和安保部汇报，不得对外散布任何消息;第2篇：突发大事应急预案为保证X义县农村大路在发生自然灾难和突发大事时，能高效有序地开展救灾工作，提高完善救助力量，准时实行应急掌握措施，保障农村大路畅通防止阻断，最大限度地削减灾难损失，提高农村大路交通应急保障力量，结合我县实际，制定本预案。一、适用范围本预案适用于发生在XX县境内农村大路因自然灾难或突发大事造成大路和桥梁严峻损毁的应急抢险救灾工作。主要包括：1、
8、农村大路桥梁应急保障；2、农村大路冰雪灾难应急保障；3、大路汛期防汛应急保障；4、地震、大路滑坡、翻浆及突发大事应急保障等。二、工作原则大路应急抢险救灾工作遵循统一领导、分级管理、分工负责、协调全都的原则，以及“统筹规划、规模适度、平急结合、专兼结合、部门负责、社会参加”的原则，以大路养护部门、路政管理部门人员和养护工人为基础，构建基层大路应急抢险保通队伍，全面提高XX县农村大路的整体抗灾力量和应急抢修力量的原则。三、组织机构和责任（一）机构设置和主要职责为切实加强对全县农村大路灾难突发时间的应急抢险工作的领导，我局成立XX县农村大路灾难应急领导组，统一领导我县农村大路的救灾应急工作。1、农村
9、大路灾难应急领导组组长：XXX副组长：XXX成员：XXXXXX应急领导组职责：（I）指导和协调农村大路突发大事应急抢险工作，部署县政府和市交通运输局交办的相关工作；准时了解农村大路突发大事状况，依据状况需求向县政府和市交通局报告、通报事故状况和应急措施的建议；依据突发大事状况损害程度，组织相关人员开展突发大事状况处理意见。（2）实施对自然灾难和突发大事造成农村大路损毁的救灾应急工作的统一领导和指挥；调动、整合救灾力气和资源，打算启动应急预案或专项预案，并依据大路受灾状况和抢险保通状况打算向上级请示支援。2、领导组下设办公室，办公室设在大路管理所（505）,办公室主任由张小红兼任，详细负责指挥部
10、的日常工作。应急领导组办公室职责：（1）在应急响应期间负责领导组正副组长及成员的联络，准时传达领导组长的指示；应急响应时负责收集状况，提出报告和建议；准时传达和执行市政府和交通运输厅的各项决策和指令，并检查和报告执行状况。(2)负责收集、把握和上报灾难信息；传达抢险救灾应急领导组的工作指令；依据需要组建工作组；协调指导应急抢险救灾工作，组织有关部门讨论灾难进展趋势，对灾难损失及影响进行评估，为领导决策供应依据；组织制定救灾政策和措施。3、领导组下设三个救援组(1)抢险巡查组组长：XX义副组长：成员：全县路政管理人员职责：保障农村大路安全畅通；准时巡查，发觉隐患、拥堵准时实行措施并上报领导组，力
11、争最短时间内恢复交通。(2)设备供应组组长：XX义副组长：成员：办公室等后勤工作人员职责：为应急抢险供应车辆保障，全部车辆及相关成员不得支配长途运输，常常保持车况良好，确保随时出车;全部成员随时听从组长指挥调动。（3）技术指导组组长：XXX副组长：成员：质监站人员职责：主要负责农村大路突发大事发生时，进行快速抢修施工技术指导与质量管理，确保抢修施工顺当进行。（二）人员预备要组织成立应急抢险救灾队伍，并与水利、卫生、交警等部门建立抢险救灾的协调机制。担当抢险救灾任务的部门或单位，要组织专业的应急抢险救灾队伍，并依据大路易发险情，结合本地实际加强专业装备建设。各级大路抢险救灾应急指挥部要定期做好抢
12、险队伍的培训和演练工作，提高抢险救灾队伍的快速反应力量。（三）物资预备要结合实际储备适量的救灾物资，并建立应急状况下救灾物资选购和调运制度。四、启动条件和启动程序（一）本预案的启动条件：1、自然灾难：由于水毁、滑坡、翻浆、冰雪灾难、地震、突发大事等造成大路和桥梁瘫痪性损毁，大路交通受到严峻影响，或预报灾难即将严峻危及大路交通。2、突发大事：由于战斗、人为破坏等因素造成大路桥梁损毁中断交通，或依据有关情报、指示需重点防范区域内的大路交通保障状况。（二）启动程序水毁、滑坡、雪灾、地震、严峻翻浆等自然灾难或突发大事将要造成或已造成的大路阻断，由事发地农村大路管理站向县交通运输局大路管理机构报告预警预
13、报或灾难评估状况，已实行的应急措施，由县交通运输局大路管理机构依据即将发生灾难的严峻程度和已发生灾难的状况向局领导报告状况，提出启动建议。局安委会接到报告后，视状况打算是否启动预案，在乐观组织抢险的同时并准时上报县政府和市交通运输局。五、应急反应和行动（一）灾情收集、报告与评估为满意农村大路应急抢险救灾工作的需要，要依据大路所在区域存在的多发性大路灾难类型以及所管养大路存在的灾难可能建立起基本状况数据库，并准时对各条路线进行调查、收集险情，描述登记现状、位置，评估可能的灾难类型及工程数量。此外，要准时收集上报已发生的灾情。农村大路灾难应急领导组要准时组织人员开展抢险救灾工作，对灾难造成的损失进
14、行评估，为抢险救灾和恢复工作供应决策依（二）抢险和应急保障1、预案启动后，救灾应急领导组依据灾情和救灾工作的实际需要，组织调动救灾资源实施应急抢险救灾，通过抢修、维护和加固等措施最大限度地减小灾难损失，尽快恢复交通。2、交通运输局设立20万元的农村大路道路、桥梁突发大事应急抢险基金，并专户储存，如遇突发道路、桥梁事故，准时启动此项资金，确保突发大事发生时，有充分的资金用来抢修道路、桥梁，保障车辆通行。3、大路管理机构、大路施工、养护企业要乐观组织必要的专用物资，为担当应急保障抢险队伍供应必要的生活保障，车辆等必要的交通和运输工具。4、预案启动后，抢险救灾应急领导组要负责协调交警、卫生、水利等部
15、门准时组织人员做好交通指挥、医疗保障和社会治安保障等工作，确保准时抢救灾民和伤员，以及抢险救灾工作的顺当进行。5、遇到较大灾难时，领导组将向县政府汇报险情，提出紧急支援恳求。6、应急抢险工作结束后，领导组要组织修复因灾难损毁的大路设施，恢复大路正常交通，确保车辆通行顺畅和通行安全。要加强对现有危急路段、桥梁的日常养护和定期检查,防患于未然。对危桥险路路段设专人严防死守，做好每天的检测记录，对桥梁附属设施、涵洞盖板等小型构部件要提前预制储备好，发觉损坏准时更换。尽可能把阻断大路、进行抢修的时间降低到最短，抢修期间要派路政人员24小时疏导交通。对于大中桥要针对每个桥的状况完善便道抢修应急预案，以及
16、路线绕行方案，尤其是目前未能准时改造、加固的危桥险桥，一旦消失险情，马上实行措施进行便道抢修，力争最短时间内恢复通车。对现有桥梁进行排查，设立必要的警示标志及限速限载标志，标志设置要严格按规范要求设置，并做到醒目、标准、齐全。乐观贯彻抢险先抢通的原则。一旦消失桥塌路断重大险情，由所属应急抢险分队实施抢险，并在半小时内上报局农村大路应急抢险办公室，在1小时内上报县政府和市局安委办。六、完善制度，准时上报各有关单位要进一步完善农村大路桥梁管理制度，明确桥梁养护工程师制度，支配专人负责，担当起桥梁日常养护管理工作，切实订正“养路不养桥”的倾向。加强桥梁检查和检验力度，必需根据大路养护技术规范和大路桥
17、梁养护管理制度的要求，对桥梁实行常常性检查、定期检查、特别检查相结合的检查制度，定期填报桥梁检查记录表。各组工作人员必需坚守岗位，准时汇报所辖路段消失隐患的状况。路政人员严格巡查制度，并要做好记录，发觉造成交通中断和其它严峻状况，除实行紧急抢修措施外，应尽力在第一时间向社会公布。第3篇：突发大事应急预案一、突发大事应急处理小组：发生突发大事，在处理小组成员到达之前，由总值班员负责处理。组长：总经理副组长：执行总经理、副总经理、保安队长。成员：客房部经理、办公室主任、财务部经理、工程部经理。二、处理各种突发大事应急措施：1、抢劫案件应急措施：(1)当酒店发生抢劫案件时，如劫匪持有武器(指枪械)，
18、在场员工应避开与匪徒发生正面冲突，保持冷静，并观看匪徒的面貌、身型、衣着、发型及口音等任何特征。如劫匪未持有武器且有足够人手可以制服匪徒时，则等待适当机会将之擒获交与警方，但决不行草率从事以免造成不必要的伤亡。如监控中心工作人员发觉酒店内发生劫案应马上告知部门经理或总值班员，并按指示向IlO报警。(2)如劫匪乘车逃离现场，应登记其车牌号码、颜色、车款或牌子等，并记清人数。同时可以乘的士或其他交通工具跟踪并用通讯工具向110报告方位和地点，以便警方组织力气设卡拦截。在跟踪的过程中要留意隐藏，以确保自身安全。(3)爱护好现常劫匪遗留的凶器、作案工具等不要用手触摸。划出警戒范围，不要让无关人员进入现
19、常(4)如现场在交通要道、公共场所等人多拥挤处无法将劫匪留下的证物留在原处的，应一一整理起来用塑料袋装好，交给警方处理。(5)访问目击群众，收集发生劫案的状况，供应给公安机关。同时，公安人员未勘查现场或未处理完毕之前，相关人员不要离开。(6)在场人员不行向报界或无关人员透露任何消息，不准拍摄照片。(7)如有伤者，要马上送往医院救治，并报告公安机关。2、绑架人质案件应急措施：(1)当酒店客房发生人质绑架案件时，楼层服务人员应马上向部门经理、总值班员和保安部报告。接报后应急处理小组可在事发楼层设立指挥部,并在第一时间报警。(3)在警方到达之前应，严禁向无关人员透露现场状况，以免引起客人慌张和群众围
20、观,导致劫匪铤而走险，危害人质安全。(4)尽量满意劫匪的一些合理要求，如送水、送食物,以稳定劫匪的心情。(5)保安、工程人员在四周待命，以便协作公安人员的行动，并划出警戒范围。同时疏散劫匪所在房间上下、左右房的客人，以防劫匪带有爆炸危急物品。(6)准时收集、预备好客房的登记入注监控录像、工程图纸等资料，供应给警方。3、斗殴案件应急措施：(1)当酒店内发生斗殴大事时，应马上制止劝阻及劝散围观人群。(2)如双方不听制止，事态连续进展，场面难以掌握时，应快速报告公安机关及知会酒店相关部门人员。保安员应快速到场戒备，防止损坏酒店物品。(3)如酒店物品有损坏，则应将殴斗者截留，要求赔偿。如有伤者则予以急
21、救后交警方处理。现场须保持原状以便警方勘查，并帮助警方辩认滋事者。(4)如斗殴者乘车逃离，应登记车牌号码、颜色、车型及人数等特征。(5)帮助警方勘查打斗现场，收缴各种打架斗殴工具。4、食物中毒大事应急措施：(1)在酒店如发觉任何人士有中毒情形，无论是误服或有意服毒，除马上报警外，还需实行以下措施：a、拨打急救中心DH“120”呼救，如医务人员没有准时赶来，中毒者有生命危急，要将中毒者送四周医院抢救,并通知中毒者的单位或亲友。b、爱护中毒者所在现场，不要让任何人触摸有毒或可疑有毒的物品(如：药物、容器、饮品及食物、呕吐物等)。c、支配好车位以便警车和抢救车到达及离开时用。d、将中毒者之私人物品登
22、记交与警方。e、防止闲杂人员围观。f、将有关资料(包括警车、抢救车到达及离开之时间、警方负责人姓名等资料)登记备案。J、发觉投毒者或可疑人员，马上滞留，交警方处理。5、发生爆炸物(恐吓DH)应急措施：(1)接炸弹恐吓DH时处理方法：a、任何人接到炸弹威逼DH,都应听清来电者的每一个字、噪音及其背景声音，以猜想来电者的位置。b、假装听不清DH、拖延来电者占线时间以尽量获得更多信息，并作具体记录。c、如来电者同意，可将DH转给总经理或总值班员。同时通知保安快速实行行动。d、假如来电说完就挂断DH,则马上通知总值班员或相关人员，以便实行进一步行动和对策。如有录音设备要准时对通话进行录音。(2)接到D
23、H后处理方法：a、对DH内容肯定保密，并马上通知总经理、总值班员。b、总经理、总值班员接警后应准时向公安机关报告，并召集应急处理小组人员进行磋商。c、应急处理小组应对大事进行评估并打算是否需要组织人员对炸弹进行搜寻。d、通知警方，为了避开人群聚集及防止肇事者在公共场所散布不满和制造恐慌，须快速派出便衣保安人员到公共场所戒备，同时派出穿制服的保安员进行外围警戒。e、警方到达现场并开展搜查时，保安部应知会相关部门经理，以协作警方行动。(3)对炸弹搜寻的方法：原则上不允许员工参加对炸弹搜寻的行动，但假如员工自愿并在确定风险系数后，可使用相关工具按有关程序进行搜寻。a、应急处理小组或保安部经理负责指导
24、正值的搜寻行动。b、搜寻者在未经确定前不得接触或弄乱任何有可能容纳爆炸装置的包裹、箱子或其它物体。C、如发觉状况，应准时报告应急小组或保安部经理。保安部经理接报后须通知警方，并派出保安员对炸弹或可疑物体的区域进行隔离警戒。d、在警方到达现场对可疑物品进行检测和解爆时，应疏散四周无关人员并知会各相关部门经理，以协作警方工作和确保人员生命财产安全。(4)大事处理中与有关部门的工作a、应急小组应亲密关注事态的进展，谨慎回答客人的疑问。b、妥当处理客人对炸弹威逼的恐慌。c、协作公安机关进行有关调查并与有关人员保持亲密联系。d、如有客人要求与某位权威人士通话，话务员可将DH转给应急处理小组成员。e、酒店
25、状况发生任何变化，话务员须将应急处理小组的指示准时通知各部门经理。f、保安部负责派出人员到危急区四周的入口进行警戒，严禁无关人员进入。g、防止肇事者在公共场所散布不满和制造恐慌。h、如警方到达后，警戒人员应指引他们从后方区域到达事发觉常保安人员须保持警惕直到紧急状况结束。i、如发生意外有人员受伤时，办公室负责组织人员抢救和疏散。、如大事现场涉及到电器和机械设备，工程部须协作警方工作。第4篇：突发大事应急预案为了给本酒店消费的客人供应一个安全的环境，本着对每位客人的生命财产高度负责的精神，准时有效地应对各类突发大事的发生，针对本酒店的实际状况，特编制本预案。（一）消防预案为预防火灾事故发生，或发
26、生时的扩大扩散，酒店设消防总指挥部，指挥部设在酒店消控中心。总指挥由执行总经理或夜间值班经理担当。假如发生火灾，总指挥对火灾事故有直接指挥、下达命令、组织抢救的权力。其处理规范如下：1 .火情报警。任何人在酒店发觉异味、烟火、不正常热度等火险,都有责任准时报警，视火情报警。按以下方法处理：1）发觉火情打店内报警DH（8012）,准时告知消控中心。报警时要讲清起火的详细地点，燃烧何物，火势大小,报警人的姓名。2）如有可能应先灭火，然后报消控中心，并爱护好现场。如火情不允许，应马上打碎墙上的报警装置报警，同时拿上本区域的轻巧“灭火器”进行自救灭火。3）发觉火情时肯定不能高喊“着火了”。假如火势较大
27、，必需快速报告酒店总指挥打算。2 .火情确认。1）消防掌握中心接到报警器报警，或DH报警后，应马上通知房务部经理携带万能钥匙赶到现场，同时行政经理带领保安员携带对讲机赶到现场。确认火情是否存在，同时应携带近处可取的轻巧“灭火器”、做好灭火预备。2）确认火情应留意：不要草率开门，如无温度可开门后察看；如温度较高，已可确认内有火情。此时如房间内有客人，应先设法救人，如没有人，应做好灭火预备后再开门扑救。开门时不要将脸正对开门处。3 .火情通报1）消防掌握中心马上通知总机，告之火情确认，然后由总机按程序进行操作。行政经理带领保安员携带对讲机、应急灯赶到现场帮助指挥人员工作。2）总机按以下挨次快速通知
28、有关部门：一级火情：出事部门、房务部经理、工程部经理、行政经理或值班经理。二级火情：总经理、（值班经理）、行政经理、房务部经理、工程部经理及各分部门经理、着火部门及其他部门。4 .领导指挥机构。发生火灾时快速组成领导小组，负责组织指挥灭火自救工作。小组成员：由执行总经理、行政经理、值班经理、工程部经理、房务部经理、餐饮部经理等组成，其主要任务是：1）组织指挥救火，依据火情，打算是否向119报警。2）依据火情打算是否发出疏散命令。5 .义务消防队行动火情确认后快速通知酒店义务消防队员接到通知马上到指定地点集合待命。其行动方法是：1）义务消防队负责人向队员简洁介绍火情，安排任务。2）义务消防队员推
29、消防车或其它灭火器材，乘消防梯或跑楼梯直奔火灾现场；或在着火层的下一层下电梯。3）快速派两名队员沿疏散楼梯当心上楼、观看状况,如认为安全，可使用消防电梯将灭火器材送到出事楼层，然后将消防电梯送回一层，如消防电梯不能使用时，必需跑楼梯送消防器材到出事楼层，供消防员和其他人使用。4）快速组织派员按救火程序实施灭火，并将工作进展报告指挥部。6 .各部门应实行相应行动:1）保安部行动：保安领班携带对讲机快速到消防中心接受救险总指挥部的命令；保安员人员维持秩序，掌握酒店大门，阻挡外人进入酒店以防不测；2）工程部行动；工程部经理快速赶往消防中心，接受指令；工程部应依据火警部位，快速切断相关电源；工程部各岗
30、位员工坚守工作岗位，做好各种工作预备;其余主管和员工马上赶到现场，按指令进行救火。3）房务部行动：部门经理快速赶到消防中心接受指令；楼层主管、服务员带万能钥匙赶到现场待命；房务中心人员应保持镇静、冷静、坚守工作岗位，并向救险总指挥部报告失火楼层住的客人数。接受统一指令，安抚或疏散客人。销售部门负责与急救中心取得或保持联系，准时抢救伤病人员。4）其它部门行动：1）接到通知后，各部留足岗位人员后，其余人员在岗位待命；2）乐观、有条不紊地整理帐目、文件、资料等，该上锁的锁好，能随身携带的预备好疏散。7、必要时的客人疏散：依据以上打算是否需要全面疏散客人，疏散命令由总指挥下达。详细实施方法是：1）消防
31、掌握中心负责用紧急广播逐层通知；先通知着火层上面一层，其次是着火层下面一层。广播通知时千万不得将紧急广播同时全部打开。2）房务部经理及客房主管负责组织客房服务员，引导客人疏散。3）房务部经理负责组织人员将疏散下来的客人支配在安全地点。8、与专业消防队协作假如已向消防大队119台报警，各部门亲密协作专业消防队行动，详细方法是：1）各部门接到火情通知后，除按指定任务执行外，其他人均应原地待命，等候指示。2）保安人员负责维持好门前秩序，依据状况疏导门前车辆，以便消防队顺当到位。3）保安负责人，马上派人到门前引导消防队赶到出事现场。4）工程部派人到门前，在消防队到场后，介绍消防水源和消防系统状况并视状
32、况或按总指挥的命令打算断电、断煤气。5）专业消防队到场后，现场指挥要将指挥权交出并主动介绍火灾状况，依据其要求帮助做好疏散的扑救工作。9、善后处理工作火灾扑灭后，要做好以下善后工作：1）各部门要清点自己人员，看是否全部撒出火险区域。房务部要清点客人，防止遗漏。2）工程部视情负责与自来水公司，煤气公司等单位联系，销售部要与医院联系。3）餐饮部视状况预备食品饮料，支配好疏散客人的临时生活。4）工程部在火灾扑灭后，应准时关闭自动水喷淋阀门，更换损坏的喷头或其它消防设备、并使全部的消防设施恢复正常。5）行政办公室负责爱护现场和酒店的财产、人员安全，并重新配备轻巧灭火器。6）实施中的留意事项：A.当火情
33、由酒店组织力气可以扑救时，不惊动消防机关。B.总指挥部设在消控中心，总指挥由总经理或（夜间）值班经理担当，全部命令由其下达。C.火情发生后，全部对讲机应处于待命状态，当总指挥呼叫时，要用简明的语言，精确报告状况。D.房务部在实施疏散方案时；要将客人按挨次排列，从消防楼梯疏散，肯定不要等待电梯。电梯只供义务消防人员，专业消防队员使用。要防止不知火情危急的客人再回到他们的房间，疏散中不能停留、堵塞通道。E.客房服务员负责指导检查疏散状况、检查内容包括：F.床上、洗澡间是否留有末听到疏散通知的人;是否留有行动不便的老人；是否留有末熄烟头和末关闭的灯；主要出入口是否关闭。（二）食物中毒处理预案食物中毒
34、恶心、呕吐、腹疼、腹泻等急性肠胃炎症状，应马上报告本部门经理，由部门经理报值班经理确定是否叫抢救车或准时送医院，在基本确认食物中毒后，应快速报总经理、前厅、餐饮、保安等有关部门经理。各有关部门经理接到报告后，按以下规范处理。1、准时送往医院诊断和紧急抢救。2、进行食品取样，送医院化验，确定中毒缘由。3、餐饮部对可疑食品及有关餐具进行特地掌握，以备查验和防止他人中毒。4、由餐饮部负责，行经办帮助，对中毒大事进行调查，查明中毒缘由、人数、XX等。5、依据酒店领导的指导，由行政办分别通知公安机关和卫生防疫部门，行政办和餐饮部要分别做好接待工作，并帮助他们进行调查。6、由前厅、销售二个部门通知中毒客人
35、的接待单位和家属，并向他们说明状况，帮助做好善后工作。7、如内部员工食物中毒，行经办负责做好善后工作。（三）治安突发大事预案1、酒店内发生凶杀、抢劫、强奸重大盗窃、诈骗及其它恶性刑事案件时，员工一旦发觉应在5分钟内向行经办公室或部门经理报案，行经办经理接报后快速赶赴发案现场,查明状况、爱护现场，并马上请示酒店领导是否向有关部门报案。2、酒店内发生盗窃，打架斗殴、毁坏公共财物等治安案件时，员工一旦发觉，应马上报案并爱护好现场。行政办接报后，应快速赶到现场，进行调解处理，并视状况紧急程度打算，马上汇报或事后汇报。3、住店来宾向大堂副理、经理及值班经理投诉中提出的各类案件，大堂副理必需让客人填写报案
36、表，同时在5分钟内向行政办报案，保安人员赶到现场后，报案人员应乐观帮助行政办开展调查工作。4、酒店内员工中发生的各类纠纷和治安案件应在向本部门领导报告的同时，向行政办报案，如属于失窃，丢失大事，应准时向保安部门报告，按要求将事情经过交行经办公室备案，事情经过内容包括：事情发生时间、地点、当事人、主要事情的缘由，经过、结果及要求。以上状况凡因超过报案时限贻误办案时机的，视情节赐予处分或罚款。（四）对爆炸物及可疑爆炸物1、发觉报警1）酒店员工发觉爆炸或可疑爆炸物，应马上打DH报告消控中心，监控员接到报警后要问清时间、地点及状况、报案人姓名、部门、部位。2）总台接待员按下列程序通知有关人员到场：总经
37、理、保安部经理、工程部经理;值班经理；前厅经理、房务部经理。同时填写“爆炸物及报警DH记录。”2、各部门处理规范1）工程部：关闭四周由于爆炸可能引起恶性重大事故的设备，撤走现场四周可能搬动的珍贵物品及设备。行政办马上组织人员去现场，以爆炸物中心四周25米半径内疏散人员并设置临时警戒线，任何人不得擅自入内。A.打DH向公安局报案，待公安人员到场后，帮助公安人员排解爆炸物并进行调查。B.向酒店领导汇报现场状况，乐观协作做好各项工作。并组织有关人员做好灭火及抢救伤员的预备。C.对四周区域进行全面搜寻，以消退隐患，同时询问发觉人员原现场知情者并做好记录。2）房务部：房务部负责疏散报警区域的客人及行李物
38、品。假如发生意外，参加抢救转运伤员，稳定客人心情，安置疏散人员。楼层：服务员预备好万能钥匙、手电筒及布巾、以备急需。A.假如发生爆炸，帮助抢救转运伤员，帮助疏散客人。B.帮助保安人员负责现场四周的搜寻，发觉可疑物品马上报告。C.销售代表预备：假如发生爆炸，负责与急救中心联系并快速抢救伤员，同时预备好抢救用车待命调度。（五）对嫖娼、卖淫的防范与处理1.发觉线索准时报案保安、服务员在工作中要提高警惕，留意发觉皮条客、卖淫等违法犯罪活动的现场和人员。准时向行政办或值班经理报告。2 .线索掌握发觉嫖娼、卖淫活动的可疑分子，要实行有效方法,力争把嫖娼、卖淫人员掌握在即成事实前。A.前厅楼层严格会客登记制
39、度，凡国内女姓会客,服务员必需仔细核对证件，然后填写会客单。B.发觉有卖淫嫌疑的国内女性，应马上与总经理办公室联系，并由专人监控，同时向值班经理汇报。C.对客人带进客房，但有嫖娼、卖淫嫌疑的人，实行明跟方法，使其觉察，促使其不在酒店连续逗留或进入客房。D.有国内女性去客房会客，时间超过夜间24:00者,报告值班经理，由其打DH到房间、催其离店。3 .现场打击对进行卖淫、嫖娼违法活动的要坚决予以打击。A.即成卖淫事实者待其离开房间后，避开客人，将其带到保安室进行审查。B.对23:30分后发生、又确有把握的卖淫、嫖娼者要通知值班经理后实行行动，事实确凿的要报告公安机关。C.保安人员将卖淫、嫖娼带到
40、保安室进行初审，同时值班经理，客房部应到客房将卖淫物品取回留存总经理办公室，用做证据。D,假如公安机关人员前来，协调公安机关人员处理有关问题。（六）对打架斗殴流氓滋事的防范及处理1.预防措施A.保安人员在酒店门前、车场、前厅、商场等重点地区要分工负责，建立巡察制度。B.值班人员严格掌握大门，监督不法人员，防止闲杂人员进入。C.巡逻、值班人员亲密留意滞留在店内的本、外地青年，通过观看询问，对有不正值行为的人一律劝离酒店。D.保安人员加强对大厅、酒吧和消遣场所的巡察，对成群结对的人，特殊是外地青年，要留意观看，一经发觉闹事苗头，应马上加以制止。E.客房服务在工作中留意观看会客客人与客人的言行，特殊
41、要对挨个敲门的可疑人员准时监控，并报保安部。2.报警A.一旦发觉打架斗殴、流氓滋扰大事，在场的服务员要准时用DH报告行经办公室，并通知在岗保安掌握事态。B.报告人要说明发案地点、人数、闹事者是否携带凶器，并报清自己的姓名。3、处理方法A.保安值班人员接到报警后，要快速到达出事现场,将斗殴双方分开并带到保安部。做好笔录，并提出对大事的处理意见。B.行政办派人到现场检查，搜寻遗留物品并查清酒店设施是否患病损坏及损坏程度、数量。C.如事态严峻或有损害大事发生，应准时与当地派出所联系和报告公安机关。D.在接触殴斗人员，带回办公室过程中，要提高警惕，留意发觉和检查殴斗双方及肇事者身上有无凶器，发觉后准时
42、没收。E.殴斗双方如有受伤状况，应马上帮助公安机关联系医院。（七）紧急突发大事处理预案酒店内部应肯定防止暴力大事发生。若因社会上违法犯罪分子混进，在酒店发生抢劫、凶杀、暗杀、枪杀等暴力大事，按以下规范处理：1.报警A.马上打内线DH向行政办或保安部报案。报告时不要慌张，说明报案人的XX、姓名、发觉案件的时间、地点及简洁状况。B.保安部人员要快速赶到现场，确认并做好现场爱护工作。同时通知总机，由总机请有关领导马上到现场。C.行政办马上向公安局报告所发生的状况。D.前厅接待接到保安人员报警后，马上通知以下部门人员到场；总经理、值班经理、前厅经理、房务部经理、销售经理、行政经理。2.行经办公室任务A
43、.携带必要器材和电警棍、对讲机、记录本、手电筒等，赶赴现场，爱护犯罪现场，划定警戒区，维持现场秩序，劝阻围观人员，尽量掌握事态的集中和削减影响面。B.向当事人或报案人、知情人了解案情做好记录，并对现场拍照。C.协作公安机关勘察现场。如犯罪分子在行凶或逃跑时应马上擒获并派专人看管，以待公安人员来后处理。I).如有人质被绑架或扣压，应马上报告公安机关，并实行必要措施掌握事态进展。E.处理善后工作，包括清点客人财物等。3,值班经理A.负责协调各部门的工作，若发生伤亡组织抢救人员。B.了解整个过程案情及处理状况，对事态进展作紧急决策。4.房务部A.若发生伤亡负责支配行李、运转伤员，完成现场最高领导交办
44、的一切任务；B.负责传递各种信息、保管好客人遗留的财物及行李；C.客房预备好万能钥匙，预备手电筒，以备急用；D.供应抢救伤员所需物品；E.随时预备接受领导交给的任务;F.随时预备或与急救中心联系抢救；G.联系供应抢救用车，保证办案需要。（八）对诈骗行为的防范与处理1、预防个别住店来宾行骗A.前厅接待员严格履行住店登记手续，按公安机关要求仔细审核住店登记卡，严格审查住店来宾的证件，必需具备XX证，方可接纳。B.对有些客人的证件要复印留存根，以备发觉问题时备用C.对来宾实行先付款后住店的原则，交几天、住几天，不付者，请其离店或连续付款。D.如发觉来宾违反上述规定，并有诈骗现象，行政办将予以审查，并
45、上报公安机关。2、预防使用假信用卡、假币行骗A.财务部对设在各营业点的收银员进行专业学问培训，娴熟把握辨别真假信用卡和识别假币的专业学问和技能。B.收银员熟识各银行通报的黑名单。C.收银员必需严格根据信用卡的检验程序，仔细检验信用卡的有效期和卡上特有标志。I）.仔细鉴别货币的真伪，特殊对大面值的货币进行仔细检验。E.一旦发觉有人使用“黑名单”的信用卡，或假信用卡、假币，接待人员马上将卡或伪币扣下，稳住对方，组织力气预防嫌疑人逃走，并马上通知行政办将人扣留审查,必要时上报公安机关。（九）对精神病，出丑闹事人员的防范与处理规定1、重点防范G.酒店、大厅、客房、餐厅、通道和车场等重要部位由保安负责安
46、全巡察，对公共区域的可疑人员进行盘问。确保酒店公共区域及外围安全。H.发觉可疑人员，实行观看、谈话等方式探明来历，是否有精神病，呆傻、出丑闹事人员按以下方法；看来人脸色是否正常，衣着穿戴是否整齐；闻来人身上是否有酒气；听来人说话是否流利，头脑是否糊涂或语言有无颠倒的现象。如发觉有特别状况，应马上掌握并予以妥当处理。2、内部协作1.酒店客房、餐厅、大厅及其它部位的员工与保安人员亲密协作组成内部防范，加强巡察。J.通过劝告、诱导或强制等方法制止或制服来人以免事态扩大。K,快速将来人带入办公室或无客人区域，查明来人XX来意、工作单位及住址。1.通知保安或值班经理，必要时送交公安机关处理。M.尽量在不
47、惊扰客人的状况下，运用和调动力气，实行相应手段，将出丑闹事苗头快速制止。努力把上述各种人掌握在肯定范围或店外，避开造成不良影响。第5篇：突发大事应急预案为保证我县交通运输行业的安全稳定，预防突发性集体上访大事发生，不断提高信访维稳工作的应急反应力量和处理突发大事的水平，依据国家信访条例和上级有关信访维稳的规定，结合工作实际，特制定本工作预案。一、指导思想以XX重要思想为指导，深化贯彻落实党的十九大和省、市、县信访维稳工作会议精神，紧紧围绕全县信访维稳工作大局，深化讨论新形势下信访维稳工作面临的新状况、新问题。高度重视并正确处理新形势下的人民内部冲突，进一步畅通信访渠道，亲密党和政府同人民群众的联系，为建设和谐平安交通营造良好的环境。二、目标任务以维护人民群众根本利益为动身点，准时发觉重点冲突纠纷，切实，妥当的把冲突解决在基层，化解在
