《生产车间职责范围.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产车间职责范围.doc(6页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、No matter where there is a genius, I use the work of others to drink coffee.通用参考模板(页眉可删)生产车间职责范围 生产车间职责范围11、全面负责工厂的生产运营管理;2、合理调配全厂资源,协调全厂各部门工作;3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;8、对生产
2、异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。生产车间职责范围21、负责车间现场员工的工作安排。2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、调动和发挥班组员工的积极性,降低成本和提高劳动效率。3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度,不违章指挥,不违章操作。4、在生产过程中重大问题,立即采取有效措施积极处理应对,并及时向上级领导如实汇报。5、负责车间产品统计。6、维护正常的生产秩序及环境秩序,服从管理,严格遵守管理规范的要求。7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训。8、记录当天生产情况,及时通报,跟踪确认,处理异常。9、完成公司和部门交办的其它各项工作任务。生产车间
3、职责范围31、根据生产计划在保证安全的情况下安排生产;2、根据计划监督和管理生产过程;3、对整个生产过程的数据和记录进行整理;4、对生产作过程进行优化;5、提高生产效率,降低生产成本;6、对车间人员进行管理和培训;7、协调其他相关科室和部门人员保障生产畅通;8、生产过程品质、成本控制;9、生产安全宣导、安全落实;10、生产设备的维护、保养监控。生产车间职责范围4一、全面负责车间生产、质量、技术、设备、卫生安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。二、根据生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。三、严格执
4、行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按工艺、按标准认真操作。四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。五、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。六、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;生产车间职责范围51、生产安排,依照生产计划安排生产,跟进生产达成率。分析处理影响达成率因素,解决生产中各种异常,对生产未达成率的原因分析、检讨、改善。2、出货跟进。依照出货计划核对生产出货情况,保证出货顺利完成。3、处理制程异常。4、产品质量、处理品质异常。5、车间6S管理。生产车间职责范围61、负
5、责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成;2、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务;3、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;4、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,培训员工,带好队伍。生产车间职责范围71、全面负责车间的生产运营管理;2、合理调配资源,协调各部门、工序工作;3、负责组织建立车间生产管理机制、运行流程、成本控制、安全生产、考核体系及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。生产车间职责范围