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1、,公路施工组织与概预算复 习,唐 莉,第一章 公路工程建设项目概论,1、我国公路工程建设项目投资来源：国家投资、地方投资、贷款、国外资金、其他资金来源。2、基本建设项目的划分：建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。,第二章 公路工程施工组织设计,1、施工组织设计的概念 P202、施工组织设计的内容：工程概况、总体施工方案与施工方法、施工进度计划、资源需求计划、施工平面图、主要技术组织措施。3、施工方案的主要内容：施工顺序的确定、施工方法的选择、施工机械的选择。,4、施工机械选择的原则：能与工地的土质、地形相适应；可以满足工程质量标准；不会损坏施工现场周围已建好的建筑设施；能高效地完
2、成既定的工程量；机械使用费用尽量减少、施工成本降低；更易操作、方便维修、提高可靠性；可实现自动化或节省劳动力；安全性能好、对环境不会造成污染和破坏；安装调试简便、转场运输容易。,5、施工进度图的表示形式及其特点：横道图、垂直图、网络图。6、公路工程施工组织总设计是以整个建设项目为编制对象。,7、公路工程中的“三不交接”：上道工序不合格，下道工序不办交接；施工现场不整理好不交接；出现问题不查明原因和不采取整改措施不交接。,8、公路工程中的“五不施工”包含的内容：（1）未审核图纸不施工；（2）未进行技术交底不施工；（3）无安全、质量保证措施不施工；（4）现场设施不完善不施工；（5）机械材料不到位不
3、施工。,1、公路工程施工过程的基本组织方法：顺序作业法、平行作业法、流水作业法。2、施工组织包括时间组织和空间组织，其过程的组织原则有：连续性、协调性、均衡性、经济性。3、二道工序，多项任务的施工排序：约翰逊贝尔曼法则,第三章 流水施工组织原理,练习1：某项目被划分为四个施工段，每个施工段有A、B两个施工工序，各个工序的时间如表所示（单位：天），试进行排序。,练习2：已知流水节拍的资料如下，用约翰逊贝尔曼法则确定最优施工次序。,4、流水施工的作业参数（1）工艺参数：施工过程数n、流水强度（2）空间参数：施工段数m、工作面A（3）时间参数：流水节拍、流水步距 流水步距数=工序数-1 流水步距的计
4、算方法：累计数列错位相减取大差法。,练习3：某基础工程土方开挖总量为8800m3，该工程拟分5个施工段组织全等节拍流水施工，两台挖掘机每台班产量定额均为80m3，求流水节拍。练习4：某基础工程包括开挖与浇筑混凝土两施工过程，在4个施工段上组织流水施工，流水节拍值分别为4、3、2、5与3、2、4、3，求流水步距与总工期。,练习5：某基础混凝土浇筑所需要劳动量为1200个工日，可分为劳动量相等的3个施工段组织流水施工，每天采用二班制，每段投入的人工数为40个工日，求流水节拍。练习6：某工程含三个施工过程，两个施工段，各自的流水节拍分别为6d、4d、2d，求组织流水施工时的流水步距。,5、流水施工的
5、基本类型：全等节拍流水、成倍节拍流水、分别流水。练习7：某钢筋混凝土工程，分为模板工程、钢筋工程和砼工程，共有四个施工段。其中，模板工程的流水节拍为4天，钢筋工程4天，砼工程2天。试按成倍节拍流水作业组织施工，求总工期，并用横道图绘制进度计划表。,第四章 网络计划技术,1、关键线路和非关键工作的特性2、双代号网络计划图的绘制规则 P813、双代号网络图的参数计算：节点（2个）、工作（6个）总时差和自由时差的关系、特点4、单代号网络计划图的参数计算5、双代号时标网络计划参数的确定,第五章 公路工程定额,1、工程定额的含义。P1092、定额的分类（1）按生产要素分：劳动消耗定额、材料消耗定额、机械
6、消耗定额；（2）按程序和用途分：施工定额、预算定额、概算定额、估算指标；（3）按编制单位何执行范围分；（4）按专业分。,3、定额的应用及计算（1）公路工程施工定额（2）公路工程概算定额（3）公路工程预算定额（4）公路工程机械台班费用定额,第七章 公路工程概预算费用计算,1、概预算费用的组成 建安工程费、设备工器具及家具的购置费、工程建设其他费用、预备费。2、各项费用的计算。P212：表7.25,练习8：某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下：（1）合同工期160天，承包人编制的初始网络进度计划，如图所示。
7、由于施工工艺要求，该计划中C、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。,（2）承包人在投标报价中填报的部分相关内容有：完成A、B、C、D、E、F、G、H、I九项工作的人工工日消耗量分别为：100、400、400、300、200、60、60、90、1000个工日。工人的日工资单价为50元工日，运输机械台班单价为2400元台班，吊装机械台班单价为1200元台班。分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法，其中的间接费费率为18，利润率为7，税金按相关规定计算，施工企业所在地为县城
8、。,（3）合同中规定：人员窝工费补偿25元工日，运输机械折旧费1000元台班，吊装机械折旧费500元台班。在施工过程中，由于设计变更使工作E增加了工程量，作业时间延长了20天，增加用工100个工日，增加材料费2.5万元，增加机械台班20个，相应的措施费增加1.2万元。同时，E、H、I的工人分别属于不同工种，H、I工作分别推迟20天。,问题：1对承包人的初始网络进度计划进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。2调整后的网络进度计划总工期为多少天？关键工作有哪些？3按建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号）文件的规定计算该工程的税率。分硬列式计算承包商在工作E上可以索赔的直接费、间接费、利润和税金。4在因设计变更使工作E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上可以索赔的费用外，是否还可以索赔其他费用？如果有可以索赔的其他费用，请分项列式计算可以索赔的费用；如果没有，请说明原因。,谢 谢！,
