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1、1,波士顿矩阵BCG Matrix,分析和规划企业产品组合的方法,Your site here,2,主要内容,Your site here,3,一、波士顿矩阵简介,Your site here,4,波士顿矩阵基本思想,销售增长率与市场占有率既相互影响,又互为条件:市场引力大,销售增长率高,产品发展前景良好,企业实力较强;相反,企业实力强,而市场引力小的产品也预示了该产品的市场前景不佳。,Your site here,5,波士顿矩阵示意图,在坐标图上,以纵轴表示企业销售增长率,横轴表示市场占有率,各以10%和20%作为区分高、低的中点,坐标四个象限,依次为“问号(?)”、“明星()”、“现金牛(
2、¥)”、“瘦狗()”。企业可将产品按各自的销售增长率和市场占有率归入不同象限,通过产品所处不同象限的划分,使企业采取不同决策,以保证其不断地淘汰无发展前景的产品,保持“问号”、“明星”、“现金牛”产品的合理组合,实现产品及资源分配结构的良性循环。,Your site here,6,二、建立波士顿矩阵基本步骤,Your site here,7,建立波士顿矩阵基本步骤,Your site here,8,三、波士顿矩阵四大产品类型及产品组合策略,发展战略,选择性投资战略,收获战略,撤退战略,Your site here,9,四、波士顿矩阵应用法则,Your site here,10,波士顿矩阵应用法则,Your site here,11,Your site here,12,分析,Your site here,13,建议,Your site here,14,