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1、管理会计学,以人为中心的信息系统,主要参考书目,管理会计吴大军等东北财大出版社管理会计学孙茂竹等 中国人民大学出版社高级管理会计罗伯特卡普兰东北财大出版社看得见的手钱德勒商务印书馆改革公司迈克尔哈默 上海译文出版社,第九章 成本控制,一、成本控制概述（一）成本控制的含义成本控制就是在生产阶段对产品成本的控制，具体就是运用一定的方法对生产过程中构成产品成本的一切耗费，进行科学严格的计算、限制和监督，将各项实际耗费中预先确定在预算、计划或标准的范围内，并通过分析造成实际脱离计划或标准的原因，积极采取对策，以实现全面降低成本目标的工作。,第九章 成本控制,（二）成本控制的类型、原则和程序 1、按照控
2、制的时间分类，可以分为事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制。2、按照控制的原理分类，可以分为前馈性成本控制、防护性成本控制和反馈性成本控制。3、按照控制的手段分类，可以分为绝对成本控制和相对成本控制。4、按照控制的对象分类，可以分为产品成本控制和质量成本控制。5、按照控制时期分类，可以分为经营期成本控制和使用寿命周期成本控制。,第九章 成本控制,成本控制应遵循以下原则：1、全面控制的原则2、讲求效益的原则3、目标管理及责任落实的原则4、物质利益的原则5、例外管理的原则,第九章 成本控制,二、成本的事前控制（一）开展价值工程前馈性事前成本控制（二）制定成本控制制度防护性事前成本控制,第九章
3、成本控制,三、成本的日常控制（一）标准成本控制 标准成本控制是将成本的前馈控制、反馈控制及核算有机结合起来的成本控制系统。它包括事先标准成本的制定、事后成本差异的计算分析和成本的账务处理等三方面的内容。,第九章 成本控制,（二）成本差异的类型及标准成本的制定成本差异就是在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本总额与标准成本总额之间的总差额。包括价格差异、数量差异；纯差异与混合差异；有利差异与不利差异；可控制差异与不可控制差异。重点掌握价格差异与数量差异,（二）成本差异的类型及标准成本的制定,成本差异的类型 1价格差异和数量差异 价格差异是由于特定成本项目的实际价格水平与标准价格不一致而导致
4、的成本差异。其计算公式为：价格差异（实际价格标准价格）实际产量下的实际消耗量价格差实际产量下的实际消耗量数量差异是由于特定成本项目的实际耗用量与标准耗用量不一致而导致的成本差异。其计算公式为：数量差异标准价格（实际产量下的实际耗用量实际产量下的标准耗用量）标准价格实际产量下的用量差,（二）成本差异的类型及标准成本的制定,2纯差异与混合差异纯差异就是把其他因素固定在标准的基础上，计算出来的差异。纯用量差异就是标准价格与用量之积；纯价格差异则是价格差异与标准用量之积。混合差异是总差异扣除所有纯差异之后的剩余差异，等于价格差与用量差之积。,（二）成本差异的类型及标准成本的制定,3有利差异与不利差异有
5、利差异是指因实际成本低于比重成本总额而形成的节约差。不利差异是指实际成本高于标准成本总额而形成的超支差。,（二）成本差异的类型及标准成本的制定,4可控差异与不可控差异 可控差异是指与主观努力程度密切相关的成本差异。它是成本控制的重点，是与主观努力密切相关的成本差异。不可控差异指与主观努力关系不大的剧本差异，因此它的形成或变动主要受客观因素制约，与主观努力的关系不大。,（二）成本差异的类型及标准成本的制定,标准成本的制定（1）直接材料标准成本的制定 直接材料标准成本是单位产品应耗用直接材料的成本目标，是由直接材料价格和直接材料用量两个因素决定的。直接材料标准成本（某种直接材料标准价格该种直接材料
6、用量标准）,（二）成本差异的类型及标准成本的制定,2直接工资标准成本的制定 直接工资的标准成本是指单位产品应耗用直接工资的成本目标。在采用计件工资形式的企业中，直接工资标准成本直接表现为计件工资单价工资率标准预计直接人工工资总额/标准工时总数 单位产品直接人工标准成本工资率标准直接人工工时用量标准,（二）成本差异的类型及标准成本的制定,3变动性制造费用标准成本的制定 变动性制造费用的标准成本是由变动性制造费用的分配率标准和工时用量标准两个因素决定的。变动性制造费用分配率标准变动性制造费用预算总额/标准工时总数单位产品变动性制造费用的标准成本变动性制造费用分配率标准工时用量标准,（二）成本差异的
7、类型及标准成本的制定,4固定性制造费用标准成本的制定 固定性制造费用通常是根据事先编制的固定预算来控制它的费用总额。5单位产品标准成本的制定 通过制定以上的直接材料标准成本、直接人工标准成本、变动性制造费用标准成本和固定性制造费用标准成本，可以逐项汇总确定出单位产品的标准成本。,第九章 成本控制,（三）成本差异的分析方法 一般情况下，成本差异的分析要从价格因素和数量因素两个方面来进行。具体分解要从直接材料、直接人工、变动性制造费用、固定性制造费用四个方面进行。,（三）成本差异的分析方法,1直接材料成本差异直接材料的成本差异是指实际产量下直接材料实际总成本与其标准总成本之间的差额。公式是：直接材
8、料成本差异（直接材料实际价格直接材料标准价格）实际产量下直接材料标准耗用量直接材料价格差异直接财料耗用量差异,1直接材料成本差异,其中：直接材料价格差异（直接材料实际价格直接材料标准价格）实际产量下直接材料实际耗用量=价差实际用量,1直接材料成本差异,其中：直接材料耗用量差异直接材料标准价格（实际产量下直接材料实际耗用量实际产量下直接材料标准耗用量）=量差标准价格 材料耗用量差异又可以分为材料混合差异和材料产出差异,（三）成本差异的分析方法,2直接人工成本差异直接人工成本差异就是在实际产量下直接工资总成本与其标准成本总额的差额。直接人工成本差异实际工资率实际产量下的实际人工工时标准工资率实际产
9、量下的标准人工工时工资率差异人工效率差异,2直接人工成本差异,其中：工资率差异（实际工资率标准工资率）实际产量下的实际人工工时人工效率差异=标准工资率（实际产量下的实际人工工时实际产量下的标准人工工时）,（三）成本差异的分析方法,3变动性制造费用成本差异 变动性制造费用成本差异是指在实际产量下变动性制造费用的实际发生额与其标准发生额之间的差额。变动性制造费用成本差异变动性制造费用实际分配率实际产量下的实际工时变动性制造费用标准分配率实际产量下的标准工时变动性制造费用耗费差异变动性制造费用效率差异,3变动性制造费用成本差异,其中：变动性制造费用耗费差异（变动性制造费用实际分配率变动性制造费用标准
10、分配率）实际产量下的实际工时变动性制造费用效率差异变动性制造费用标准分配率（实际产量下的实际工时实际产量下的标准工时）,（三）成本差异的分析方法,4固定性制造费用成本差异 固定性制造费用成本差异是指在实际产量下固定性制造费用实际发生额与其标准发生额之间的差额。固定性制造费用成本差异实际产量下固定性制造费用实际产量下标准固定性制造费用对固定性制造费用的差异分解可采用两差异分析法和三差异分析法。两差异分析法是将固定性制造费用的成本差异分解为预算差异和能量差异。三差异分析法是将固定性制造费用的成本差异分解为开支差异、生产能力差异和效率差异。,标准成本控制应用举例：成本项目 标准成本 实际成本直接材料
11、 2.5千克0.6元/千克 2.8千克0.5元/千克直接人工 0.5小时4元/小时 0.45小时4.2元/小时产量 预计1000件 实际800件解：（先分解成本差异）直接材料差异：标准成本2.50.6800=1200元实际成本2.80.5800=1120元成本差异=1120-1200=-80元（节约了80元材料费）是由于价格还是用量节约了造成的，要算出来价格差异=8002.8(0.5-0.6)=-224元用量差异=0.6800(2.8-2.5)=144元-224+144=-80可知这一期成本差异发生了有利差异。因为采购的价格差异比标准价格降低了。使直接材料产生有利差异-80元。直接人工差异：标
12、准成本=0.54800=1600元（标准工人工资）实际成本=0.454.2800=1512元（实际工资）成本差异=1512-1600=-88元（实际支付工资数好于标准工资数）工资率差异=0.45800(4.2-4)=72元效率差异=4800(0.45-0.5)=-160元-160+72=-88元从这里可以知道是由于工资价格提高从而产生了效率的贡献。而因为工资的支付使价格产生了72元的差异，那么这个差异是由于加班还是其他因素造成的，怎样解决这些不利因素，这是后面学习解决的问题）,第九章 成本控制,四、质量成本控制质量成本就是将产品质量保持在规定的水平上所需要的费用。一流企业做流程二流企业做市场三流企业做服务四流企业做品牌末流企业做质量,第九章 成本控制,五、作业成本控制 作业管理：就是改进作业链改进过程意味着改进执行作业的方法，意味着作业是改进作业成本管理的关键作业管理的核心：优化作业链，消除非增值作业,第九章 成本控制,六、批量成本控制 1采购经济批量控制 材料采购经济批量是在保证生产经营需要的前提下，能使全年材料相关总成本最低的采购批量。2最优生产批量控制 在最优生产批量控制的过程中，主要应考虑调整准备成本和储存成本两个相关因素。,本课程到此结束谢谢！,
