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1、1,广告公司培训课程设计,1999年6月25日,2,讲授大纲,一、培训的重要性二、进行培训前必要的考量事项三、培训方式四、培训的性质五、广告公司可运用的培训课程六、培训后的评核作业七、其他注意事项,3,一、培训的重要性,从人力资源的角度谈起广告公司的命脉 招募 聘用 培训 调职 晋升 离职 退休,4,从学习理论的观点检视,5,从领导与管理角度审查,支援行为,高,低,高,工作指导,支持,训练,授权,指导,6,二、进行培训前必要的考量事项,人：事：时：地：物：成本/费用考量：,7,三、培训方式,以公司自身的角度评估，选择培训方式：,8,四、培训的性质依对象区分,9,五、广告公司可运用的培训课程,共
2、通性的培训课程：作业流程训练 广告基本原理等专业知识 简报训练营销观念及计划训练 广告计划作业训练 档案管理作业训练资料整理训练 会议记录与表报作业训练 档案管理作业训练广告法等相关法规训练 财务成本观念,10,专业性运用培训课程：,印刷业务训练 平面设计制作训练 电视媒介制作训练媒介计划作业 电波媒体制作训练 创意策略制定训练市场调研作业训练 采购作业训练 流程控管训练公关/活动计划作业训练,11,进阶式的培训课程：,思考方式训练 时间管理训练提案技巧训练 客户接触训练谈判技巧训练 整合营销传播训练,12,六、培训后的评核作业,具体工作上表现与同事之沟通与客户之接触笔试/口试对内部员工再培训,13,七、其他注意事项,培训的针对性培训的适用性培训的全面性,
